Целта на маркетинга на проекта е да изгради доверие, да информира и да разшири разпознаваемостта на марката на компанията, както и да интегрира всички дейности на служителите в единна последователна история, която от своя страна става гориво за ефективния маркетинг на проекта. Интересува ли ви как да го направите правилно? Четете нататък, за да разберете!
Маркетинг на проекта – съдържание:
- Въведение
- Кои проекти изискват маркетинг?
- Цели на маркетинга на проекта
- Кои са целевите групи и как се влияят от маркетинга на проекта?
- Инструменти за маркетинг на проекта
- Резюме
Въведение
Маркетингът е неразривна част от процеса на ангажиране на заинтересованите страни и включва различни видове дейности за получаване на финансова, политическа и обществена подкрепа на всеки етап от проекта. Според проучване на Le Coeuvere и Turner (2014), инвеститорът може да се наложи да маркетира проект, неговия продукт и резултата от него на всички етапи от жизнения цикъл на проекта. В тази статия ще се фокусираме върху показването на кои видове проекти изискват маркетинг и кога. Ще дефинираме и целите на маркетинга на проекта, както и целевата група, и ще покажем няколко популярни инструмента за маркетинг на проекта.
Кои проекти изискват маркетинг?
Маркетингът на проекта определено е за големи инфраструктурни проекти като строителство на магистрали, железопътни линии, пристанища и летища. По време на фазата на иницииране на проекта е необходимо да се събере подкрепа за оригиналната концепция, като се представят различни страни, както и да се наберат средства за проучвания на осъществимостта. За строителни проекти инвеститорите също се нуждаят от политическа подкрепа, за да убедят правителството и обществеността в необходимостта от проекта.
От друга страна, целта на маркетинга на по-малки проекти е да информира, образова и вдъхновява аудиторията, т.е. да повиши осведомеността за проекта и неговата роля в организацията и местната общност.
Цели на маркетинга на проекта
Основната цел на маркетинга на проекта е да изгради осведоменост за неговото съществуване и да получи подкрепа вътре и извън организацията. Дейностите, насочени към постигането на тази цел, попадат в следните категории:
- Изграждане на имидж на проекта – помага за изграждане на положителен имидж на проекта сред заинтересованите страни и общността.
- Определяне на цели на проекта – провежда се по време на фазата на планиране на проекта, помага за дефиниране на целите на проекта и обяснява защо проектът е необходим.
- Увеличаване на ангажираността на заинтересованите страни – проектът може да помогне за създаване на правилната атмосфера в екипа на проекта, както и за повишаване на осведомеността за целите и задачите на проекта вътре и извън организацията.
- Изграждане на доверие – участниците в проекта ще се чувстват уверени, че проектът е в добри ръце. Уверете се, че комуникирате напредъка на проекта по време на маркетинговия процес, покажете плановете за бъдещето и бързо адресирайте всякакви притеснения или страхове.
- Интегриране на дейности – с правилния маркетинг участниците в проекта имат възможност да се опознаят и да разберат ролите си в проекта.

Кои са целевите групи и как се влияят от маркетинга на проекта?
Маркетингът на проекта е насочен към всички заинтересовани страни на проекта, включително:
- инвеститори,
- членове на екипа на проекта,
- клиенти,
- доставчици,
- бизнес партньори,
- местни власти,
- местната общност и други групи, които са засегнати по какъвто и да е начин от проекта.
Въпреки това, целите му са различни в зависимост от групата заинтересовани страни, към която е насочен. Например, инвеститорите се нуждаят от подкрепа за проекта, за да осигурят финансовия му успех и изпълнението в рамките на бюджета. Можете да получите одобрение чрез ефективни маркетингови кампании и медийно внимание.
Маркетингът, насочен към клиентите, цели да демонстрира стойността на проекта за клиентите, така че те да искат да се възползват от него или от услугите, които предоставя. Чрез маркетинга на проекта можете да покажете ползите от продукта или услугата и да убедите клиентите да закупят дори преди завършването на проекта.
Маркетингът на проекта може също да мотивира членовете на екипа на проекта и да демонстрира как тяхната работа влияе на общия проект. Това ще направи служителите по-ангажирани и по-склонни да поемат допълнителни дейности за постигане на целта.
Инструменти за маркетинг на проекта
Проектният мениджър трябва да помисли за маркетинга на проекта още в етапа на иницииране на проекта, и за двете му цифрови и аналогови форми. Каналите за комуникация изискват всеки да бъде адаптиран, за да привлече заинтересованите страни. За да свършите работата правилно, много проектни екипи делегират отговорностите за маркетинг на външни агенции или изпълнители.
Ето списък на най-многофункционалните канали за комуникация за маркетинг на проекта:
- Блог – отличен начин за комуникация с различни групи заинтересовани страни. Чрез него можете да представите целите на проекта, напредъка на работата и да отговорите на въпроси от читателите. За да използвате този канал ефективно, трябва да публикувате ценна информация редовно. Воденето на блог също изисква познания за инструменти като WordPress, Drupal или Wix.
- Социални медии – разнообразете съобщението си за различни аудитории и бързо предоставяйте актуална информация. Въпреки това, помнете, че платформите се различават по характеристики и преобладаващи групи потребители, така че всяка изисква малко по-различен, персонализиран подход. Винаги правете проучване, преди да създадете съдържанието си.
- Информационни брошури – помислете за печатни брошури за представяне на проекта на срещи с външни заинтересовани страни. Те могат да включват кратки описания на проекта, цели, напредък на работата, както и планове. Уверете се, че са лесни за четене и включват проектни данни, представени в атрактивен формат.
- Събития на проекта – събитията са малко по-сложен и скъп метод на промоция, но отличен начин за увеличаване на интереса към проекта. Те могат да бъдат дни на отворените врати, изложби, демонстрации, конкурси и т.н. Не забравяйте обаче, че ще трябва да положите много усилия, за да ги подготвите и промотирате правилно, за да привлечете колкото се може повече хора.
- Информационни събития за служителите – вътрешните събирания са отличен начин за комуникация с служителите. Те включват обучителни сесии, уебинари или презентации. Не забравяйте да представите информация, достатъчна, за да включите и служителите, които не участват в проектните дейности.
Резюме
Маркетингът на проекта е неразривна част от всяко изпълнение на проект. Въпреки че понякога се пренебрегва, неговата стойност се състои в изграждането на доверие, ползите за общността, както и в приноса за интеграцията на всички дейности. За да извлечете максимума от него, дефинирайте целите на маркетинга на проекта, целевите групи заинтересовани страни и внимателно подберете правилните инструменти и канали за комуникация.
Ако харесвате нашето съдържание, присъединете се към нашата активна общност на Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.
Caroline Becker
Като ръководител на проекти, Каролин е експерт в намирането на нови методи за проектиране на най-добрите работни потоци и оптимизиране на процесите. Нейните организационни умения и способността да работи под времеви натиск я правят най-добрия човек, който да превърне сложните проекти в реалност.
The most important questions
-
Проектният маркетинг ли е критичен само в началото?
Не, маркетингът на проекта е важен на всеки етап, от инициирането до завършването на проектните дейности. Всички те изискват подкрепата и интереса на различни заинтересовани страни, за да се изградят доверие, да се интегрират дейностите и да се комуникира напредъкът на проекта до всички.
-
Има ли риск, че прекалено интензивната маркетингова кампания за проекта може да повлияе негативно на изпълнението на проекта?
Да, прекалено интензивната маркетингова кампания на проекта може да има негативно влияние върху изпълнението на проекта, особено ако не е добре обмислена и правилно адаптирана към спецификите на проекта и неговите етапи. Маркетинговите кампании не трябва да пречат на работата и целите на проектния екип. Накрая, помнете, че ефективната маркетингова кампания не може да замести добре свършената работа и правилното планиране на проекта.
Getting started with project management:
- Какво е управление на проекти?
- Какво е проект?
- Приоритизиране на проекти
- Области на проектна дейност
- Определение на успеха в управлението на проекти
- Защо да използваме софтуер за управление на проекти?
- Преглед на софтуера за управление на проекти
- Жизнен цикъл на проекта
- Цел на проекта. Какво е то и как да го дефинираме добре?
- Каква е визията на проекта?
- Фаза на иницииране на проекта - на какво да обърнем внимание?
- Областта на планирането в управлението на проекти
- Какво е проектен график и за какво служи?
- Как да използваме етапите в проект?
- Неуспех на проекта. 5 причини защо проектите се провалят
- Важно значение на закриването на проекта
- Изпълнение на проекта
- Методи за управление на проекти
- Видове проекти
- Най-полезни умения на проектния мениджър
- Как да станеш проектен мениджър?
- Как да подготвим успешен план за непредвидени обстоятелства на проекта?
- 5 книги, които всеки ръководител на проект трябва да прочете
- Как да създадете проектен екип?
- Структура на разпределение на работата - как да делегираме работа в проект?
- Най-важни задачи и отговорности на ръководителя на проекта
- Как да управляваме проекти?
- Как да изберем най-добрия софтуер за управление на проекти?
- Как да ръководим екип по време на хибридна работа?
- Предизвикателства, с които се сблъскват проектните мениджъри, когато работят с екип
- Видове проектни срещи
- 4 примера на проекти
- Как да напишем убедителен
- Изследване на осъществимостта – можем ли да реализираме този проект?
- Как да определим обхвата на проект и да избегнем разширяването на обхвата?
- Анализ на риска в проектите и инструменти за улесняването му
- Как да създадем бюджет за проект?
- Управление на времето в проекта
- Какво е регистър на заинтересованите страни?
- Гантова диаграма в планирането на проектното управление
- Как да създадете регистър на рисковете в проекта?
- Източници и области на промяна в проекта
- Модели за управление на промени в проектите
- Маркетинг на проекта
- Стратегии за управление на рисковете в проекта
- Как да създадете проектен устав?
- 4P на управлението: проект, продукт, програма и портфолио
- Мониторинг на проекта. Какви параметри да наблюдаваме?
- Какво идва след Agile? Методи в управлението на проекти