Управление на бизнес в YouTube: YouTube Studio Управление на бизнес в YouTube: YouTube Studio
Платформата YouTube става все по-малко свързана с нискокачествено, аматьорско съдържание, преминавайки към професионализация и привличайки хора, които я виждат като начин […]
|
Най-добрите фрийланс сайтове за начинаещи Най-добрите фрийланс сайтове за начинаещи
Най-добрите фрийланс сайтове за начинаещи в момента са много заети и не трябва да се учудвате. Фрийлансът бързо набира заслужена популярност сред работниците. Пространството за фрийланс […]
|
Как да печелите пари на Envato Market? Как да печелите пари на Envato Market?
Envato Market е услуга, която ви позволява да печелите пари, като продавате цифрови продукти: графики, шаблони за Powerpoint, шаблони за уебсайтове, изображения, плъгини и др. Платформата […]
|
Качествено обслужване на клиенти в социалните медии. 4 съвета и трика за индустрията на електронната търговия. Качествено обслужване на клиенти в социалните медии. 4 съвета и трика за индустрията на електронната търговия.
Несъмнено, появата на социалните медии, като Facebook, Instagram, LinkedIn и TikTok, значително улесни бизнеса в различни индустрии да достигат до целевите си аудитории без географски ограничения. Получателите вече могат да виждат органични и спонсорирани публикации, където и да се намират. Социалните платформи откриха нови канали за комуникация за потребителите, което значително увеличи значението на висококачественото обслужване на клиенти. Следователно, висококачественото обслужване на клиенти трябва да бъде приоритет за всяка компания. В днешния пост ще споделим някои полезни съвети как да го направите в социалните си медии. Четете нататък.
|
Как да избегнем микромениджмънта, когато работим дистанционно? Как да избегнем микромениджмънта, когато работим дистанционно?
Какво е най-голямото притеснение на ръководителите, които се съгласяват служителите им да изпълняват задълженията си извън офиса? Не е изненадващо, че те се притесняват, че докато работят усърдно, техните екипи са заети с други неща (като домашни задължения) и прекарват по-малко време върху възложените задачи.
|
Как да си сътрудничим с клиенти, докато работим дистанционно? Как да си сътрудничим с клиенти, докато работим дистанционно?
Пандемията от COVID-19 промени начина, по който много бизнеси и организации функционират, главно поради “принуждаването” да изпълняват задълженията си извън офиса. Въпреки това, бързо беше признато, че дистанционната работа има няколко предимства, предоставяйки на служителите по-голяма гъвкавост, спестяване на време и намалени разходи за пътуване на първо място, а на работодателите възможността да търсят таланти в по-широка област, наред с други предимства.
|
Как да си сътрудничим с трудохолик? Как да си сътрудничим с трудохолик?
Всеки работодател би искал работниците им да бъдат възможно най-мотивирани да изпълняват задълженията си, да се включват в извършваните процеси и да […]
|
3 свежи активности за ангажиране на екипа на работното място 3 свежи активности за ангажиране на екипа на работното място
Едно от предпоставките за екипната работа на работното място да доведе до желаните резултати, да се гарантира, че всеки човек се чувства комфортно, както и да се максимизира потенциалът, който произтича от сблъсъка на различни перспективи и мнения, е интегрирането на индивидуалните членове. За да се гарантират такива резултати, компании в различни индустрии избират да организират съвместни пътувания или да организират различни видове събития (като празнични или юбилейни събирания) и предоставят бюджет за интеграция. Също така, полезни в тази област са ангажиращи екипни игри, които могат да имат голямо влияние върху работната среда. Ето някои интересни дейности, които можете да опитате да внедрите в своя екип или компания.
|
Стратегии за създаване на екипи в организациите Стратегии за създаване на екипи в организациите
Ефективното сътрудничество между индивидите в компания зависи от това дали се разбират добре помежду си, съвместими ли са, имали ли са възможност да се интегрират в по-малко формални обстановки и споделят ли подобни ценности или начини на работа (по отношение на организирането на тяхната работа). Тази ситуация не се променя, независимо дали става въпрос за бизнес ориентирано предприятие или за неправителствена организация (от така наречения трети сектор).
|
Културно съответствие или добавяне на култура в изграждането на екип? Културно съответствие или добавяне на култура в изграждането на екип?
“Съвместимост с организационната култура”. – в последните години беше много често да се чува, че именно тази характеристика стои зад решението да се наеме или отхвърли конкретен кандидат. Колкото повече се говореше, че една организация трябва да изгражда своята култура, толкова повече акцент се поставяше на търсенето на хора, с които да работят, които споделят провъзгласената мисия и визия, насърчават същите ценности, изразяват подобни житейски нагласи и модели на поведение.
|