Какво е след Agile? Методи в управлението на проекти | #49 Започване с управлението на проекти
Методите за управление на проекти с гъвкава методология все още са новост в много организации, въпреки че „Гъвкавият манифест“ беше публикуван през февруари 2001 г., а първата версия […]
Caroline Becker
Мониторинг на проекта. Какви параметри да следим? | #34 Започване с управлението на проекти
Данните за проекта са мощен инструмент, който мениджърите на проекти трябва да научат как да използват. Събирането им е само началото. Успехът на […]
4P на управлението: проект, продукт, програма и портфолио | #24 Започване с управлението на проекти
4-те P на управлението имат много общо – те изискват организационни и междуличностни умения, както и гъвкавост и способност да мотивират […]
Как да създадете проектен устав? | #39 Започване с управлението на проекти
Проектните харти са основата на управлението на проекти. Те предоставят ясна и кратка преглед на целите и задачите, принадлежащи на […]
Стратегии за управление на рисковете в проекта | #45 Започване с управлението на проекти
Управлението на риска е ключов елемент за успеха на всеки проект. С познания и разбиране на стратегиите за управление на риска можете да избегнете непредвидени проблеми и да увеличите […]
Маркетинг на проекти | #46 Започване с управлението на проекти
Целта на маркетинга на проекта е да изгради доверие, да информира и да разшири разпознаваемостта на марката на компанията, както и да интегрира всички дейности на служителите […]
Модели за управление на проекти | #48 Започване с управлението на проекти
Умело управляваната промяна, която се случва по време на проект, може да доведе до трансформация на дейностите на членовете на екипа и заинтересованите страни и дори до преоформяне на […]
Източници и области на промяна в проекта | #47 Започване с управлението на проекти
Индексът на термините в края на книгата PMBOK съдържа цели 22 записа за промяна на проекта. Те варират от разходите […]
Как да създадете регистър на рисковете в проекта? | #44 Започване с управлението на проекти
Управлението на рисковете в проект е от съществено значение за неговия успех. Според изследвания, само 30% от проектите се завършват навреме, а повече от 70% […]
Гантова диаграма в планирането на проектното управление | #41 Започване с проектното управление
Гантовата диаграма е един от най-популярните инструменти в планирането на управление на проекти. Въпреки че е създадена през 19-ти век от полския инженер Карол Адамецки, […]
