Хибридна работа – как да ръководим успешно екип? | #31 Започване с управлението на проекти
Независимо от начина, по който възприемаме хибридната работа, често се сблъскваме с предизвикателство – как да управляваме екип, когато някои хора са […]
Caroline Becker
Как да изберем най-добрия софтуер за управление на проекти? | #11 Започване с управлението на проекти
Най-добрият софтуер за управление на проекти е този, който не можете да видите. Той върши работата си, без да привлича много внимание. Лесен е за използване […]
Как да управляваме проекти? | #3 Започване с управлението на проекти
Методите за управление на проекти са набор от правила и процеси, които описват жизнения цикъл на проекта от началото до края. Всяка от тези методологии […]
Най-важни задачи и отговорности на ръководителя на проекта | #25 Започване с управлението на проекти
Проектните мениджъри (PM) са като главни изпълнителни директори в по-малък мащаб, мислейки стратегически за текущия проект и поставяйки го в контекста на дейностите […]
Структура на разпределение на работата – как да делегираме ефективно работа в проект? | #30 Започване с управлението на проекти
По време на планирането на проекта, ръководителят на проекта решава как да разпредели целите, кои задачи да изпълни, както и кога и кои специалисти да включи. В […]
Как да създадем проектен екип? | #29 Започване с управлението на проекти
Според PMBOK, проектният екип е „набор от индивиди, извършващи работата по проекта, за да постигнат неговите цели.“ Въпреки това, ние вярваме […]
5 книги, които всеки ръководител на проекти трябва да прочете | #28 Започване с управлението на проекти
Публикуването на книга е голямо постижение за проектен мениджър. То изисква добър подход към планирането и упоритост в изпълнението, има ограничен […]
Как да подготвим успешен план за непредвидени обстоятелства в проекта? | #21 Започване на работа с управление на проекти
Как да подготвим план за непредвидени обстоятелства? Най-добре е да подходим стъпка по стъпка, когато го съставяме. По този начин, когато настъпи криза, можете спокойно […]
Как да станеш проектен мениджър? | #27 Започване с управлението на проекти
За да станете ръководител на проект (PM), е най-добре да имате подходящо образование и опит. Много компании изискват кандидатите за PM да имат университетско […]
Най-полезни умения на проектния мениджър | #26 Започване с управлението на проекти
Работата на проектния мениджър (PM) изисква планиране и организиране, но най-вече гъвкавост и бдителност. Това е способността да се виждат ранни признаци […]
