6 основни етапа на развитие на стартиращи компании

Изграждането на успешен стартъп е дълго пътуване, така че трябва да знаете пътя, по който ще вървите. Всяка фаза от жизнения цикъл на стартъпа среща много предизвикателства, които могат или да подпомогнат, или да разрушат новосъздадения бизнес. Прочетете нашата статия и научете повече за 6 основни етапа на развитие на стартъпа.

Етапи на развитие на стартъпа – съдържание:

1. Етапи на развитие на стартъпа
2. Предсевен етап
3. Севен етап
4. Ранен етап
5. Етап на растеж
6. Етап на разширение
7. Фаза на изход
8. Резюме

Етапи на развитие на стартъпа

Същността на всеки стартъп е да расте и да достигне етап, в който можете да го превърнете в публична компания, готова за глобално разширение. За съжаление, 90% от стартъпите не влизат в последната фаза на развитие, а 10% от тях дори не преминават през първата или втората.

Най-честата причина, поради която стартъпите се провалят, е неправилното тълкуване на пазарното търсене (42%), следвано от липса на финансиране (29%). Тези проекти, които успяват да оцелеят, преминават през шест фази на развитие. Facebook, Airbnb, Twitter, LinkedIn или Uber са примери за такива успешни компании. Какви са 6 основни етапа на развитие на стартъпа?

Предсевен етап

Всичко започва с предсевния етап, който също се счита за етап на идеята. В този момент анализирате пазара, търсите ниша, в която искате да развиете продукта си, и придавате форма на идеята си. Тук е моментът, в който трябва да си зададете няколко въпроса:

• Дали моето решение е истински отговор на проблема?
• Как моето решение може да повлияе на пазара?
• Дали е подобно на други решения, вече налични на пазара?

На предсевния етап определяте визията и мисията на компанията, установявате критични етапи, разработвате план за действие, за да постигнете бизнес целите си, и се концентрирате върху реалните нужди на клиентите.

Севен етап

На севния етап бизнесът ви става по-организиран и обикновено имате екип от експерти на борда. Една от основните му цели е да валидира първоначалната бизнес идея. Вашата задача сега е да разработите ранна прототипна версия на продукта, за да можете да я представите на потенциални инвеститори и да определите интересите на потребителите. Не е необходимо да бъде толкова функционална и жизнеспособна, колкото MVP (Минимално жизнеспособен продукт) все още. Все още я разработвате и тествате, за да определите нейната осъществимост.

Bootstrapping е изключително популярен метод за финансиране на нов бизнес в севния етап на неговото развитие. С две думи, това означава да използвате личните си ресурси, за да разширите стартъпа си. Въпреки това, можете също да обмислите набиране на средства от ангелски инвеститори, краудфандинг и грантове.

Ранен етап

До сега притежавате легален бизнес с основна организационна структура. В този момент все още подобрявате вашите MVP и провеждате текущо пазарно проучване.

Тъй като вероятно сте изчерпали парите си, докато сте използвали bootstrapping, е време да изберете външно финансиране, за да стартирате компанията си. Следователно, трябва да създадете подробен бизнес план и да се опитате да идентифицирате инвеститори, които биха били готови да ви предоставят средства. Това е идеална възможност, която позволява на стартъпите да се разширят на различни пазари.

Етап на растеж

Етапът на растеж се счита за един от най-трудните етапи на развитие на стартъпа. Повечето млади бизнеси дори не достигат до този етап. Вашата компания вече е привлекла голям брой клиенти и е достигнала стабилен източник на доходи. Тук губите контрол над цялото начинание, тъй като сте принудени да наемете подходящи управленски специалисти.

Външното финансиране все още е доста важно тук, тъй като е трудно да се говори за бързо развитие без него. В края на етапа на растеж вашата компания трябва да има добре разработена маркетингова стратегия, бюджет и екип, за да отговори на текущите си нужди.

Етап на разширение

На този етап бизнесът ви започва да се разширява на нови пазари и сектори. Сега може да бъде по-лесно да намерите инвеститори, тъй като те вярват, че стартъпът ще успее. По време на този етап вашият стартъп може да придобие други компании, да разработи нови технологии и да създаде допълнителни продукти.

Нови хора се присъединяват към борда на директорите, и с тях идва новото ноу-хау. Препоръчително е да измервате рисковете и да задавате реалистични цели сега, тъй като много компании надценяват способностите си тук и в крайна сметка се провалят.

Фаза на изход

Това е последната фаза на процеса на развитие на стартъпа. Може да се каже, че това е кулминацията на вашата упорита работа. Също така, инвеститорите най-накрая могат да реализират печалба. Фазата на изход може да завърши или с продажба на вашия стартъп, или с неговото IPO (Първично публично предлагане). Това е етапът, когато вашата компания става известна на няколко пазара и често постига глобален обхват.

Етапи на развитие на стартъпа – резюме

Стартирането на стартъп изисква много работа и планиране. Повечето проекти не успяват да преминат отвъд началните етапи на развитие, или дори отвъд етапа на идеята. Въпреки това, ако сте самоинициативен, страстен и креативен човек с иновативна идея, вече сте на правия път.

Прочетете също: Успешен стартъп чрез наемане на фрийлансъри.

Ако харесвате нашето съдържание, присъединете се към нашата общност на заети пчели в Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.