Добре написаният бизнес план трябва да включва описание на продукта или услугата. Тази секция трябва да покаже вашия продукт и неговите различни аспекти по изчерпателен начин. Какво трябва да включва описанието на продукта? Прочетете нашата статия и разберете!

Какво трябва да включва описанието на продукта? – съдържание:

  1. Какво е бизнес описание?
  2. Характеристики и предимства на продукта
  3. Продукти или услуги – ключови въпроси
  4. Какво трябва да включва описанието на продукта?
  5. Как да подготвим описание на продукта в бизнес плана си?
  6. Резюме

Какво е бизнес описание?

Бизнес планът се състои от няколко части, които трябва да създадат интегрална част, представяща вашето бизнес начинание. След написването на резюме и бизнес описание, е време да напишете описание на продукта или услугата.

Тук трябва да опишете продукта или услугата по възможно най-привлекателен начин. Не се концентрирайте върху технически детайли. Такава секция не трябва да бъде твърде дълга, пълна с модерен индустриален жаргон. Вместо това използвайте прости и ясни думи. Фокусирайте се върху продукта или услугата и как да ги представите на пазара.

Можете също така да споменете различни патенти, авторски права, търговски марки, свързани с продукта. Това е мястото, където трябва да обясните как вашият продукт се откроява на пазара и какъв проблем решава.

какво трябва да включва описанието на продукта

Характеристики и предимства на продукта

Какво трябва да включва описанието на продукта? Разбира се, ключова информация за тях. Но какво означава това? Определено, отправната точка е описание на продукта или услугата, която ще бъде предложена от вашия стартъп. Опишете какво е вашият продукт, как работи и колко трябва да струва. Трябва също така да сравните алтернативите, предлагани от вашите конкуренти, с няколко думи.

Също така ще бъде полезно да включите информация за рекламните и маркетинговите материали, които ще играят роля в стратегията за продажби, както и информация за използването на интернет и социални медии за тази цел. Също така ще бъде полезно да информирате как ще се обработват поръчките от клиентите.

И не забравяйте да опишете инструментите и решенията, които ще ви позволят да стартирате продукта или услугата. Също така е добре да споменете правни въпроси, как да защитите авторските права и т.н. Накрая можете да споменете продуктите или услугите, които планирате да реализирате в бъдеще.

Продукти или услуги – ключови въпроси

Трябва да се подготвите добре, за да напишете описание на продукта или услугата. То трябва да включва логична информация, адресираща най-важните въпроси, свързани с вашия продукт. Въпреки това, за да напишете такава част от бизнес плана, трябва предварително да отговорите на някои ключови въпроси:

  • На какъв етап на развитие е продуктът или услугата?
  • Какъв ще бъде графикът за пускане на продукта или услугата на пазара?
  • Какво е конкурентното предимство на вашия продукт или услуга?
  • Има ли трудности, които трябва да преодолеете, за да пуснете продукта на пазара?
  • Какви ще бъдат производствените разходи?
  • Как ще бъде подготвен продуктът или услугата? Ще бъде ли обработван от външен субект или не?
    •
какво трябва да включва описанието на продукта

Какво трябва да включва описанието на продукта?

Преди да подготвите описание на продукта или услугата, е най-добре да напишете кратък план за това, което ще бъде поставено в тази секция. Такъв текст трябва да включва следните елементи:

  • характеристики на продукта/услугата – опишете какво е продуктът/услугата, как работи, какви предимства носи на потребителите, какъв проблем решава,
  • сравнение на продукта/услугата с конкуренцията – сравнете го с подобни решения, които вече са на пазара и определете защо вашият продукт/услуга е по-добър,
  • ценова листа – решете за цената на продукта/услугата и я сравнете с цените на продукти, които вече са на пазара,
  • интелектуална собственост – направете списък на сертификатите, авторските права и патентите, които притежавате,
  • жизнен цикъл на продукта – опишете процеса, през който преминава вашият продукт от момента, в който е въведен на пазара, до момента на спад или оттегляне,
  • разпределение и продажби – напишете къде ще бъде предлаган продуктът/услугата,
  • реализация на продукта/услугата – представете плана за доставка на продукта/услугата на клиентите, сроковете и методите,
  • производствени изисквания – уточнете технологии, материали и оборудване, необходими за производството на продукта/услугата,
  • възможности за разширение – изложете плана за развитие и въвеждане на нови продукти/услуги,
  • снимки на продукта – добавете ги, ако съществуват.

Как да подготвим описание на продукта в бизнес плана си?

Бизнес планът изисква ефективно описание на продукта или услугата. Първо, описанието на продукта трябва да ангажира читателя и не може да го остави безразличен. Тук трябва да подчертаете най-важната информация за продукта. Трябва да се уверите, че подготвеното описание е ясно и разбираемо.

Трябва да покажете търсенето на продукта, т.е. да накарате читателя да осъзнае защо потребителят ще се насочи към него. Не забравяйте да подчертаете уникалните характеристики и предимства на продукта.

Добре подготвеното описание на продукта или услугата в бизнес плана е от съществено значение. То трябва да интригува, да интересува читателя и да покаже уникалността на продукта. Ако свърши работата си, шансовете за получаване на финансиране и развитие на вашия стартъп ще се увеличат.

Току-що отговорихме на въпроса: Какво трябва да включва описанието на продукта? Други ресурси: Как да популяризирате стартъп?

Ако харесвате нашето съдържание, присъединете се към нашата активна общност на Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.

Andy Nichols

Решавач на проблеми с 5 различни дипломи и безкрайни резерви от мотивация. Това го прави перфектен собственик на бизнес и мениджър. Когато търси служители и партньори, откритостта и любопитството към света са качества, които той цени най-много.

View all posts →

Launch your startup:

  1. Как да създадете стартъп? 7 прости и лесни стъпки
  2. Стартап срещу корпоративна работа. Кое е подходящо за вас?
  3. Плюсове и минуси на създаването на стартъп
  4. Общи статистики за стартиране, които трябва да знаете
  5. Как да създадем стратегия за растеж на стартап?
  6. Как да назовем стартап? Полезни съвети и стратегии
  7. Как бързо да придобиете бизнес знания? 5 най-добри практики
  8. Защо стартиращите компании не успяват? 6 стартиращи идеи, които трябва да избягвате
  9. Топ 6 най-печеливши малки бизнеса
  10. 7 въпроса, които да определят дали вашата бизнес идея си струва да бъде преследвана
  11. Как да валидирате вашата бизнес идея? 3 лесни стъпки
  12. Трябва ли да следвате своята страст? Значението на страстта в бизнеса
  13. Какво е персона на купувача? 5 ползи от създаването на персона на купувача
  14. Как да намерим бизнес идея?
  15. 5 невероятни компании, които започнаха в гараж
  16. Какво е пазарно проучване и защо е важно?
  17. Как да тествате бизнес идеята си наистина?
  18. Как да създадем прототип за продукт?
  19. Как да изградим MVP?
  20. Как да използвате анкети за тестване на вашата бизнес идея?
  21. Какво е бизнес план? 4 типа бизнес планове
  22. Какво трябва да бъде включено в бизнес плана?
  23. Какво трябва да включва описанието на продукта?
  24. План за изпълнение. Какво е това и как да го създадем?
  25. Анализ на конкуренцията
  26. Маркетингова стратегия
  27. Всичко, което трябва да знаете за патентите
  28. Какви разрешителни и лицензи са необходими на моя стартъп?
  29. Каква е средната заплата на основателя на стартираща компания?
  30. 4 данъка за стартиращи компании, които трябва да платите
  31. Коя правна структура е най-добра за вашия бизнес?
  32. Стартови разходи. Колко пари ще ви трябват?
  33. Защита на интелектуалната собственост в стартираща компания
  34. Семейно финансиране срещу самофинансиране
  35. Какво е споразумение между акционери?
  36. Какво трябва да включва финансовата секция на бизнес плана?
  37. Финансово управление за стартиращи компании
  38. Какво е стартъп?
  39. 8 най-добри индустрии за стартиращи компании
  40. 10 полезни инструмента за валидиране на вашата бизнес идея
  41. Топ 5 умения, от които се нуждае всеки изключително успешен основател на стартираща компания
  42. Традиционен бизнес план срещу план за стартиране с минимални разходи
  43. 6 основни етапа на развитие на стартиращи компании
  44. 5 странни бизнес идеи, които спечелиха милиони
  45. Как да проверите дали вашата стартап идея вече съществува?
  46. Как да напишем добро описание на проблема за вашия стартъп?