Кошмар е за много бъдещи предприемачи да чуят, че тяхната стартап идея вече съществува. За съжаление, идентифицирането на нови иновационни пропуски на пазара може да бъде доста болезнено. Взета ли е вашата страхотна бизнес идея? Прочетете и разберете.

Как да проверите дали вашата стартап идея вече съществува? – съдържание:

  1. Бизнес копие
  2. 5 стъпки за тестване на всяка бизнес идея
  3. Резюме

Бизнес копие

Често се казва, че няма смисъл да се преоткрива колелото. Според Марк Твен, няма такова нещо като оригинална бизнес идея, тъй като винаги изграждате върху нещо, което вече е било изобретено. Дори и да е било малко преувеличено, е вярно да се каже, че измислянето на напълно нова бизнес концепция е изключително трудно.

Няколко компании, които днес се считат за иновативни не са базирани на оригинални идеи изобщо. Вземете Instacart, например, която е оценена на 8 милиарда долара и предоставя услуги за доставка на храна по заявка. Тази компания копира идеята на WebVan, която беше пусната няколко години по-рано и се провали катастрофално. Въпреки че Стив Джобс не е изобретил компютъра, Apple все пак успя, както и Facebook и Google.

стартап идея

5 стъпки за тестване на всяка бизнес идея

Започнете с търсене в Google

Благодарение на интернет, е доста бързо и лесно да се провери дали вашата стартап идея вече е била разработена. Резултатите от търсенето в Google могат да предоставят много релевантна информация. Просто трябва да използвате правилните ключови думи:

  • Ключови думи, описващи проблеми. Добрата бизнес идея често решава проблемите на хората, така че си струва да проверите какви въпроси са важни и как хората се опитват да ги решат.
  • Ключови думи, фокусирани върху функционалността. Отнасяйте се до това какво всъщност ще прави вашият стартап и какви функции ще бъдат предоставени.
  • Ключови думи, отнасящи се до ползите. Фокусирайте се върху ползите, които клиентът ще получи, използвайки конкретен продукт или услуга.

Свържете се с бизнес консултанти

Добро решение ще бъде да се свържете с бизнес консултант. Бизнес консултантите познават пазара в детайли. Те съветват и инвестират пари в различни бизнес идеи и по този начин имат отлично разбиране за това какви начинания в момента се стартират.

Те не само бързо ще проверят оригиналността на вашата стартап идея, но и ще помогнат да се оцени дали тя има шанс за оцеляване на конкурентния пазар или не. Бизнес консултант може също да ви помогне да получите средства за вашия бизнес, ако той показва висок потенциал за успех.

стартап идея

Търсете патенти и търговски марки

Процесът на търсене на търговски марки и патенти също може да предостави информация за това дали вашата стартап идея е оригинална или дали някой е откраднал вашата идея. Въпреки това, това не е лесна задача. Можете да използвате различни уебсайтове (напр. Google Patents, Patentscope, Escapenet), като напишете релевантни ключови думи. Също така е добре да наемете професионалист, който се занимава с патентни въпроси ежедневно и знае точно как и къде да търси информация за тях.

Приемете иновативен подход

В началото на тази публикация споменахме Instacart, която беше успешна, въпреки че използва идеята на компания, която преди това се провали на пазара. Следователно, ако вашата стартап идея вече е съществувала и не е успяла, това не означава, че трябва да се откажете от нея. В крайна сметка, всичко зависи от изпълнението.

Трябва да се свържете с вашите потенциални клиенти и да ги попитате дали някога са използвали подобна услуга или продукт. Ако са, трябва да разберете защо са спрели да я използват. Също така е добре да попитате дали биха купили такъв продукт, ако бъде подобрен.

Трябва да се отбележи, че ако същата идея вече е била реализирана, но пазарът не знае нищо или малко за нея, все още имате перспектива за успех. В професионални термини, това се нарича предимство на първия, който влиза на пазара (FMA) и става въпрос за изпреварване на конкуренцията, за да се привлекат клиенти.

Валидирайте вашата бизнес идея

Валидирането на вашата бизнес идея може да ви позволи разумно да оцените дали хората ще купят вашия продукт или услуга и дали вашият бизнес ще бъде печеливш. Ако пазарът не се интересува от такава концепция, наистина няма значение дали някой друг вече я преследва. Това означава, че тя няма да се превърне в бизнес успех.

Стартап идея – резюме

Накрая, все още трябва да отговорите на въпроса дали наистина е проблем, че вашата стартап идея вече съществува. Направете своето проучване и се свържете с клиенти на стартапи с концепция, подобна на вашата. Струва си да ги попитате защо използват техните услуги и дали знаят за алтернативи. Това ще ви позволи да разберете как да ги отклоните от конкуренцията и да им предложите по-добър продукт.

Ако харесвате нашето съдържание, присъединете се към нашата общност на заети пчелички в Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.

Andy Nichols

Решавач на проблеми с 5 различни дипломи и безкрайни резерви от мотивация. Това го прави перфектен собственик на бизнес и мениджър. Когато търси служители и партньори, откритостта и любопитството към света са качества, които той цени най-много.

View all posts →

Launch your startup:

  1. Как да създадете стартъп? 7 прости и лесни стъпки
  2. Стартап срещу корпоративна работа. Кое е подходящо за вас?
  3. Плюсове и минуси на създаването на стартъп
  4. Общи статистики за стартиране, които трябва да знаете
  5. Как да създадем стратегия за растеж на стартап?
  6. Как да назовем стартап? Полезни съвети и стратегии
  7. Как бързо да придобиете бизнес знания? 5 най-добри практики
  8. Защо стартиращите компании не успяват? 6 стартиращи идеи, които трябва да избягвате
  9. Топ 6 най-печеливши малки бизнеса
  10. 7 въпроса, които да определят дали вашата бизнес идея си струва да бъде преследвана
  11. Как да валидирате вашата бизнес идея? 3 лесни стъпки
  12. Трябва ли да следвате своята страст? Значението на страстта в бизнеса
  13. Какво е персона на купувача? 5 ползи от създаването на персона на купувача
  14. Как да намерим бизнес идея?
  15. 5 невероятни компании, които започнаха в гараж
  16. Какво е пазарно проучване и защо е важно?
  17. Как да тествате бизнес идеята си наистина?
  18. Как да създадем прототип за продукт?
  19. Как да изградим MVP?
  20. Как да използвате анкети за тестване на вашата бизнес идея?
  21. Какво е бизнес план? 4 типа бизнес планове
  22. Какво трябва да бъде включено в бизнес плана?
  23. Какво трябва да включва описанието на продукта?
  24. План за изпълнение. Какво е това и как да го създадем?
  25. Анализ на конкуренцията
  26. Маркетингова стратегия
  27. Всичко, което трябва да знаете за патентите
  28. Какви разрешителни и лицензи са необходими на моя стартъп?
  29. Каква е средната заплата на основателя на стартираща компания?
  30. 4 данъка за стартиращи компании, които трябва да платите
  31. Коя правна структура е най-добра за вашия бизнес?
  32. Стартови разходи. Колко пари ще ви трябват?
  33. Защита на интелектуалната собственост в стартираща компания
  34. Семейно финансиране срещу самофинансиране
  35. Какво е споразумение между акционери?
  36. Какво трябва да включва финансовата секция на бизнес плана?
  37. Финансово управление за стартиращи компании
  38. Какво е стартъп?
  39. 8 най-добри индустрии за стартиращи компании
  40. 10 полезни инструмента за валидиране на вашата бизнес идея
  41. Топ 5 умения, от които се нуждае всеки изключително успешен основател на стартираща компания
  42. Традиционен бизнес план срещу план за стартиране с минимални разходи
  43. 6 основни етапа на развитие на стартиращи компании
  44. 5 странни бизнес идеи, които спечелиха милиони
  45. Как да проверите дали вашата стартап идея вече съществува?
  46. Как да напишем добро описание на проблема за вашия стартъп?