Разработването на продукт често е изключително сложен процес, който изисква време и генерира разходи. На етапа на валидиране е по-добре да се създаде прототип, да се провери потенциалът му на пазара и да се разбере какви са нуждите на вашите бъдещи клиенти. В следващата статия ще обясним как да създадете прототип за продукт и да проверите бизнес идеята си. Четете нататък.

Как да създадете прототип за продукт? – съдържание:

  1. Какво е прототип?
  2. Защо прототипирането е толкова полезно?
  3. Как да започнем?
  4. Как да определим цели?
  5. Как да тестваме прототип?
  6. Анализ и решение
  7. Резюме

Какво е прототип?

Първо, необходимо е да се уточни какво е прототип. В кратце, това е реплика на продукт, която е далеч от окончателната си форма. Това е ранно модел, което може да се използва за получаване на обратна връзка. Всъщност, прототипите се използват за превръщане на идеи в осезаеми форми, подходящи за тестване.

Прототипите имат цялата функционалност на продукта, но без ненужни добавки. Запомнете, че прототипите имат различни нива на прецизност. Те могат да варират от прост скица на хартия до функционален цифров прототип. Това зависи от вашите нужди. Ако току-що започвате работа по продукт, няма нужда от висококачествен, интерактивен прототип.

Защо прототипирането е толкова полезно?

Много основатели на стартиращи компании не разбират защо трябва да правят прототипи, което е огромна грешка. Да се третира като загуба на време е пълно недоразумение. Използването на прототип е най-евтиният начин за тестване на продукт. Това ви позволява да минимизирате рисковете на първо място. Благодарение на прототипирането, можете бързо да откриете недостатъци и слабости на продукта и по-добре да разберете какво всъщност търсят потребителите.

Прототипът позволява бързо тестване на различни функции на продукта и свързани идеи, и получаване на незабавна обратна връзка от потребителите. Освен това, прототипът работи добре в възможни преговори с инвеститори. Виждането и преживяването на продукт, дори под формата на прототип, създава напълно различно впечатление от просто чуването за него.

Освен това, благодарение на факта, че целевите потребители тестват вашия прототип, те могат да ви предоставят ценни прозрения, които не могат да бъдат събрани по друг начин. Запомнете, че прототипирането ви позволява не само да тествате бизнес идея, но и да създавате по-добри продукти. В крайна сметка, нали това е целта?

как да създадете прототип

Как да започнем?

Струва си да се подготвите добре за прототипиране. Трябва да започнете с въпроса как идеята за продукта, която сте измислили, ще може да помогне на потребителите. Тук трябва да намерите ясен отговор, тъй като той ще бъде жизненоважен за по-нататъшната работа и оценка на пазарния потенциал на концепцията.

Следващата стъпка е да анализирате какви подобни продукти вече са налични на пазара. Ако съществуват, проверете как се различават от вашия и на кого точно са насочени. Помислете какво вашият бъдещ клиент може да иска и очаква. Запознаването с целевия потребител определя решението за типа продукт. Може да се окаже, например, че той трябва да бъде предназначен за мобилни устройства. С всичките тези знания можете да започнете да създавате своя прототип.

Как да определим цели?

Основната цел на процеса на валидиране е, разбира се, да се провери идеята за стартираща компания, но и различни аспекти на продукта. Важно е да се помисли какво наистина трябва да докаже проучването. Това е възможност да се тестват различни предположения. Внимателно определете целите, приоритетите и ясно установете метрики за обективна оценка на резултатите.

Как да тестваме прототип?

Когато прототипът е готов, можете да започнете да го тествате. Методът трябва да бъде избран в зависимост от предварително зададените цели. За начало, може да се проведе бързо тестване, за да се идентифицират хора в непосредствена близост, които биха могли да участват в по-нататъшно проучване. За количествена обратна връзка, добра идея е да изпратите прототип и въпросници на хора, които отговарят на вашата целева група.

Качествената обратна връзка, от друга страна, изисква задълбочени интервюта или индивидуални задълбочени интервюта (IDIs). За съжаление, това отнема повече време и изисква повече разходи. Можете също така да започнете с по-малки тестове, използвайки различни инструменти (например, HotJar) и уебсайт.

как да създадете прототип

Анализ и решение

След завършване на процеса на валидиране, е време за анализ. Резултатите от теста трябва да бъдат внимателно обсъдени и разгледани от различни ъгли. Ясно заключение трябва да произлезе от такъв анализ, за да се реши за по-нататъшното развитие на идеята. Това ще предостави основа за подготовка на пост-валидирационен етап, по време на който вашата концепция ще бъде подобрена и пусната на пазара.

Как да създадете прототип – резюме

Използването на прототип за проверка на бизнес идеята ви е изключително ефективен подход. По този начин можете да получите много ценна информация. Ако бъде внимателно анализирана, тя ще ви позволи да направите заключения относно вашите по-нататъшни действия.

Току-що научихте как да създадете прототип за продукт. Нуждаете се от повече информация? Прочетете също: Как да популяризирате стартираща компания?

Ако харесвате нашето съдържание, присъединете се към нашата активна общност на Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.

Andy Nichols

Решавач на проблеми с 5 различни дипломи и безкрайни резерви от мотивация. Това го прави перфектен собственик на бизнес и мениджър. Когато търси служители и партньори, откритостта и любопитството към света са качества, които той цени най-много.

View all posts →

Launch your startup:

  1. Как да създадете стартъп? 7 прости и лесни стъпки
  2. Стартап срещу корпоративна работа. Кое е подходящо за вас?
  3. Плюсове и минуси на създаването на стартъп
  4. Общи статистики за стартиране, които трябва да знаете
  5. Как да създадем стратегия за растеж на стартап?
  6. Как да назовем стартап? Полезни съвети и стратегии
  7. Как бързо да придобиете бизнес знания? 5 най-добри практики
  8. Защо стартиращите компании не успяват? 6 стартиращи идеи, които трябва да избягвате
  9. Топ 6 най-печеливши малки бизнеса
  10. 7 въпроса, които да определят дали вашата бизнес идея си струва да бъде преследвана
  11. Как да валидирате вашата бизнес идея? 3 лесни стъпки
  12. Трябва ли да следвате своята страст? Значението на страстта в бизнеса
  13. Какво е персона на купувача? 5 ползи от създаването на персона на купувача
  14. Как да намерим бизнес идея?
  15. 5 невероятни компании, които започнаха в гараж
  16. Какво е пазарно проучване и защо е важно?
  17. Как да тествате бизнес идеята си наистина?
  18. Как да създадем прототип за продукт?
  19. Как да изградим MVP?
  20. Как да използвате анкети за тестване на вашата бизнес идея?
  21. Какво е бизнес план? 4 типа бизнес планове
  22. Какво трябва да бъде включено в бизнес плана?
  23. Какво трябва да включва описанието на продукта?
  24. План за изпълнение. Какво е това и как да го създадем?
  25. Анализ на конкуренцията
  26. Маркетингова стратегия
  27. Всичко, което трябва да знаете за патентите
  28. Какви разрешителни и лицензи са необходими на моя стартъп?
  29. Каква е средната заплата на основателя на стартираща компания?
  30. 4 данъка за стартиращи компании, които трябва да платите
  31. Коя правна структура е най-добра за вашия бизнес?
  32. Стартови разходи. Колко пари ще ви трябват?
  33. Защита на интелектуалната собственост в стартираща компания
  34. Семейно финансиране срещу самофинансиране
  35. Какво е споразумение между акционери?
  36. Какво трябва да включва финансовата секция на бизнес плана?
  37. Финансово управление за стартиращи компании
  38. Какво е стартъп?
  39. 8 най-добри индустрии за стартиращи компании
  40. 10 полезни инструмента за валидиране на вашата бизнес идея
  41. Топ 5 умения, от които се нуждае всеки изключително успешен основател на стартираща компания
  42. Традиционен бизнес план срещу план за стартиране с минимални разходи
  43. 6 основни етапа на развитие на стартиращи компании
  44. 5 странни бизнес идеи, които спечелиха милиони
  45. Как да проверите дали вашата стартап идея вече съществува?
  46. Как да напишем добро описание на проблема за вашия стартъп?