Някои специалисти смятат, че основателите на стартиращи компании не трябва да се притесняват за създаването на бизнес план. Защо? Такъв план може да остарее доста бързо, никой няма време да го прочете и подготовката му отнема време. Въпреки това, понякога е необходимо за стартираща компания да има такъв документ. Как да подготвим бизнес план? Защо да го създаваме? Четете нататък, за да разберете повече.

Какво трябва да бъде включено в бизнес плана? – съдържание:

  1. Резюме
  2. Как да напишем ефективно резюме?
  3. Описание на бизнеса
  4. Визия на компанията
  5. Резюме

Резюме

Какво трябва да бъде включено в бизнес плана? Не всеки е наясно с това, но резюмето на начинанието е една от най-важните части на бизнес плана. Затова си струва да положите допълнителни усилия за неговото създаване. Най-добре е да напишете тази част в самия край, когато другите елементи на бизнес плана са готови.

Защо изобщо да пишем резюме на начинанието? За съжаление, трябва да приемете, че човекът, който получава вашия бизнес план, е доста зает, следователно, той няма да прочете целия документ, освен ако нещо в него не го заинтригува. В крайна сметка, резюмето е предназначено да заинтригува читателя.

Резюмето обикновено се поставя в началото на документа. Тази част трябва да предостави кратък преглед на най-важните въпроси, свързани с планирания бизнес. Когато пишете бизнес план за себе си, резюмето може да бъде пропуснато. В противен случай, то трябва да бъде правилно подготвено. Този вид резюме трябва да подчертае ключовите точки, които се появяват в бизнес плана.

Резюмето не трябва да бъде твърде обширно. Всъщност, една страница е достатъчна. В крайна сметка, целта тук е да се предаде същността на бизнес плана. То трябва да включва следните елементи:

  • идея за стартираща компания
  • бизнес цели
  • описание на продукта
  • потенциални клиенти
  • маркетингова стратегия
  • настояща финансова ситуация
  • прогнозирано финансово състояние
  • средства, необходими за развитието
  • информация за хората, участващи в стартиращата компания
    •
какво трябва да бъде включено в бизнес плана

Как да напишем ефективно резюме?

Резюмето всъщност е съкратена версия на бизнес плана и неговата същност. Тази част от документа трябва да бъде изключително убедителна. Как да напишем ефективно резюме на начинанието? Няма универсален шаблон, но си струва да се обърне внимание на няколко ключови точки при писането.

Резюмето трябва да бъде правилно съставено. Трябва внимателно да обмислите за какво трябва да става дума в тази част на бизнес плана. Трябва да се отговори на въпросите каква е вашата марка и защо аудиторията на бизнес плана трябва да се интересува от нея. Струва си да включите някаква изненадваща информация, за да заинтригувате читателя.

Друг важен момент е краткостта на резюмето. Колкото по-малко абзаци, толкова по-добре. Предпочитателно четири, но те също не трябва да бъдат твърде обширни. Добра идея е да помолите някого да редактира резюмето, а може би и целия документ.

Това трябва да бъде човек, който се занимава с писане ежедневно и може да предаде важна информация ефективно. Също така, можете да дадете резюмето на други членове на екипа за преглед. Най-добре е да напишете няколко версии на резюмето и да изберете най-добрата, а след това да я доизкусурите.

Описание на бизнеса

След резюмето на начинанието трябва да последва описанието на бизнеса. В тази част трябва да отговорите на следните въпроси:

  • Кои сте вие?
  • Какво планирате да правите?

Отговорът на тези въпроси е свързан с обяснението защо изобщо сте в бизнеса и защо сте решили да стартирате компания. Трябва да обясните какво ви прави различни от другите бизнес проекти и защо можете да революционизирате пазара. Това е, в същото време, добра възможност да дефинирате на хартия нематериалните аспекти на вашата компания, нейната етична стойност, философия на работа, принципи и т.н.

Трябва да включите следните аспекти в описанието на бизнеса:

  • структура на стартиращата компания
  • основна информация за компанията
  • избрания бизнес модел
  • описание на индустрията
  • визия и мисия на компанията
  • история на компанията
  • краткосрочни бизнес цели
  • дългосрочни бизнес цели
  • екип и ключови служители
  • разходи за наемане на персонал
какво трябва да бъде включено в бизнес плана

Визия на компанията

Струва си да включите визията на компанията и в бизнес плана си. Трябва да формулирате влиянието на вашата стартираща компания върху пазара, а може би и върху света. Тук ще е достатъчно изречение или две. Въпреки това, то трябва да бъде ясно и конкретно изявление.

Какво трябва да бъде включено в бизнес плана – резюме

Бизнес планът е документ, който има определена структура. Индивидуалните части трябва да бъдат подготвени внимателно и точно. Въпреки това, изглежда, че най-важната част е резюмето, поставено в началото на бизнес плана. Неговата привлекателност ще накара читателя да иска да премине към следващите секции.

Току-що научихте какво трябва да бъде включено в бизнес плана. Проверете и нашите други статии: Маркетингова стратегия за стартиращи компании.

Ако харесвате нашето съдържание, присъединете се към нашата общност на заети пчели в Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.

Andy Nichols

Решавач на проблеми с 5 различни дипломи и безкрайни резерви от мотивация. Това го прави перфектен собственик на бизнес и мениджър. Когато търси служители и партньори, откритостта и любопитството към света са качества, които той цени най-много.

View all posts →

Launch your startup:

  1. Как да създадете стартъп? 7 прости и лесни стъпки
  2. Стартап срещу корпоративна работа. Кое е подходящо за вас?
  3. Плюсове и минуси на създаването на стартъп
  4. Общи статистики за стартиране, които трябва да знаете
  5. Как да създадем стратегия за растеж на стартап?
  6. Как да назовем стартап? Полезни съвети и стратегии
  7. Как бързо да придобиете бизнес знания? 5 най-добри практики
  8. Защо стартиращите компании не успяват? 6 стартиращи идеи, които трябва да избягвате
  9. Топ 6 най-печеливши малки бизнеса
  10. 7 въпроса, които да определят дали вашата бизнес идея си струва да бъде преследвана
  11. Как да валидирате вашата бизнес идея? 3 лесни стъпки
  12. Трябва ли да следвате своята страст? Значението на страстта в бизнеса
  13. Какво е персона на купувача? 5 ползи от създаването на персона на купувача
  14. Как да намерим бизнес идея?
  15. 5 невероятни компании, които започнаха в гараж
  16. Какво е пазарно проучване и защо е важно?
  17. Как да тествате бизнес идеята си наистина?
  18. Как да създадем прототип за продукт?
  19. Как да изградим MVP?
  20. Как да използвате анкети за тестване на вашата бизнес идея?
  21. Какво е бизнес план? 4 типа бизнес планове
  22. Какво трябва да бъде включено в бизнес плана?
  23. Какво трябва да включва описанието на продукта?
  24. План за изпълнение. Какво е това и как да го създадем?
  25. Анализ на конкуренцията
  26. Маркетингова стратегия
  27. Всичко, което трябва да знаете за патентите
  28. Какви разрешителни и лицензи са необходими на моя стартъп?
  29. Каква е средната заплата на основателя на стартираща компания?
  30. 4 данъка за стартиращи компании, които трябва да платите
  31. Коя правна структура е най-добра за вашия бизнес?
  32. Стартови разходи. Колко пари ще ви трябват?
  33. Защита на интелектуалната собственост в стартираща компания
  34. Семейно финансиране срещу самофинансиране
  35. Какво е споразумение между акционери?
  36. Какво трябва да включва финансовата секция на бизнес плана?
  37. Финансово управление за стартиращи компании
  38. Какво е стартъп?
  39. 8 най-добри индустрии за стартиращи компании
  40. 10 полезни инструмента за валидиране на вашата бизнес идея
  41. Топ 5 умения, от които се нуждае всеки изключително успешен основател на стартираща компания
  42. Традиционен бизнес план срещу план за стартиране с минимални разходи
  43. 6 основни етапа на развитие на стартиращи компании
  44. 5 странни бизнес идеи, които спечелиха милиони
  45. Как да проверите дали вашата стартап идея вече съществува?
  46. Как да напишем добро описание на проблема за вашия стартъп?