Много хора смятат, че стартап ще успее, когато неговият създател измисли блестяща идея. Има нещо в това. Проблемът е, че не всяка бизнес концепция е добра и има пазарен потенциал. Затова си струва да се направи проучване, за да се валидира такава бизнес идея. Как да използвате анкети за това? Прочетете нашата статия и разберете.

Как да използвате анкети за тестване на вашата бизнес идея? – съдържание:

  1. Защо трябва да валидирате вашата бизнес идея?
  2. Защо да използвате анкети?
  3. Как да използвате анкети?
  4. Каква е целта на анкетата?
  5. Кого трябва да интервюирате в анкетите?
  6. Как да създадете анкета, за да проверите вашата бизнес концепция?

Защо трябва да валидирате вашата бизнес идея?

За начало, бързо напомняне защо е важно да валидирате бизнес идеи. Това е, за да се спестим от губене на време и, най-важното, от загуба на пари. Очевидно е, че винаги имаме емоционално отношение към идеята, която измисляме. Това важи за различни области на живота, включително бизнеса.

Така че може да мислите, че вашата стартап идея е наистина добра, дори революционна. Въпреки това, това не е задължително да е вярно. Всъщност, бизнес концепцията е добра само ако има клиенти за продукта или услугата и ако идеята решава техния проблем. В противен случай, жалко е да се губи енергия, време и пари за проект, осъден на провал.

Защо да използвате анкети?

Винаги трябва да проверявате вашата бизнес концепция. Един от методите за валидиране на бизнеса е използването на анкети. Това е много добро решение, когато искате да опознаете целевия си пазар. Анкетите помагат да получите обратна връзка, но също така информация за нуждите на клиентите. Разбира се, анкета ще работи само ако е правилно подготвена, тъй като целта на такива анкети може да варира.

Някои въпросници проверяват нивото на познаваемост на марката, други се използват за привличане на нови клиенти, а трети са за проверка на бизнес идея и определяне дали има потенциален пазар за стартап. Струва си да се използват анкети, защото те са ефективни инструменти за проверка и освен това, не са скъпи изобщо.

Има два типа методи за проучване с анкети: въпросник (списък с въпроси, на които респондентите отговарят индивидуално) и интервю (задаване на серия от въпроси на респондента и последващи въпроси на базата на предоставените отговори).

как да използвате анкети

Как да използвате анкети?

Как да използвате анкети? Може да звучи странно, но е най-добре да започнете от края. Важно е да обмислите какво всъщност ще правите с данните, които ще получите. По този начин ще определите какви въпроси да зададете и какво всъщност искате да разберете. Целта на анкетата трябва да се отнася до един единствен въпрос. Ако не получите цялостна представа за ситуацията, можете да направите друга анкета, този път концентрирайки се върху различен аспект на вашата бизнес идея.

Каква е целта на анкетата?

Необходимо е да се определят ясните цели на анкетата. Вашата цел е да проверите дали има потенциален пазар за вашия продукт. Това, от своя страна, изисква проверка на няколко важни точки. Трябва да разберете какъв тип клиенти ще се интересуват от вашия продукт и защо. Струва си да се провери как потенциалният пазар разбира вашия продукт и дали клиентите го виждат като реално решение на конкретен проблем.

Трябва да разберете колко често продуктът вероятно ще бъде закупен и колко клиенти ще бъдат готови да платят за него. Също така е добре да попитате дали аудиторията е запозната с подобно решение и ако го използват, какви са предимствата на конкурентния продукт и какви са неговите недостатъци.

Кого трябва да интервюирате в анкетите?

За да може анкета да ви предостави ценна и надеждна информация, трябва да знаете кого да интервюирате. Това означава, че трябва да определите вашата целева група. Следователно е необходимо да помислите за кого наистина насочвате продукта си и да научите малко за избраната група.

Струва си да се отбележи пола на аудиторията. Ако вашият продукт е универсален, вашата извадка трябва да се състои от равно количество жени и мъже. Когато продуктът е предназначен за конкретен пол, заложете на неговите представители. Добър размер на извадката обикновено е 1000 души.

Как да създадете анкета, за да проверите вашата бизнес концепция?

За да създадете ценен въпросник, за да проверите вашата бизнес концепция, трябва да зададете точни въпроси. В крайна сметка е важно да получите надеждни отговори, за да вземете бизнес решение. Когато създавате анкета, уверете се, че е ясна и формулирана по ясен начин.

Избягвайте използването на жаргон, освен ако не знаете, че вашите клиенти го използват, внимавайте да бъдете неутрални – не задавайте въпроси, които подсказват отговор. Оставете пространство за коментари, за да могат вашите респонденти да изразят мнението си без притеснения.

Какво трябва да направите след провеждане на анкета? Разбира се, важно е да направите задълбочен анализ на получените отговори и да извлечете смислени заключения.

как да използвате анкети

Току-що научихте как да използвате анкети за тестване на вашата бизнес идея. Други ресурси: Краудфандинг за стартапи.

Ако харесвате нашето съдържание, присъединете се към нашата общност на заети пчели в Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.

Andy Nichols

Решавач на проблеми с 5 различни дипломи и безкрайни резерви от мотивация. Това го прави перфектен собственик на бизнес и мениджър. Когато търси служители и партньори, откритостта и любопитството към света са качества, които той цени най-много.

View all posts →

Launch your startup:

  1. Как да създадете стартъп? 7 прости и лесни стъпки
  2. Стартап срещу корпоративна работа. Кое е подходящо за вас?
  3. Плюсове и минуси на създаването на стартъп
  4. Общи статистики за стартиране, които трябва да знаете
  5. Как да създадем стратегия за растеж на стартап?
  6. Как да назовем стартап? Полезни съвети и стратегии
  7. Как бързо да придобиете бизнес знания? 5 най-добри практики
  8. Защо стартиращите компании не успяват? 6 стартиращи идеи, които трябва да избягвате
  9. Топ 6 най-печеливши малки бизнеса
  10. 7 въпроса, които да определят дали вашата бизнес идея си струва да бъде преследвана
  11. Как да валидирате вашата бизнес идея? 3 лесни стъпки
  12. Трябва ли да следвате своята страст? Значението на страстта в бизнеса
  13. Какво е персона на купувача? 5 ползи от създаването на персона на купувача
  14. Как да намерим бизнес идея?
  15. 5 невероятни компании, които започнаха в гараж
  16. Какво е пазарно проучване и защо е важно?
  17. Как да тествате бизнес идеята си наистина?
  18. Как да създадем прототип за продукт?
  19. Как да изградим MVP?
  20. Как да използвате анкети за тестване на вашата бизнес идея?
  21. Какво е бизнес план? 4 типа бизнес планове
  22. Какво трябва да бъде включено в бизнес плана?
  23. Какво трябва да включва описанието на продукта?
  24. План за изпълнение. Какво е това и как да го създадем?
  25. Анализ на конкуренцията
  26. Маркетингова стратегия
  27. Всичко, което трябва да знаете за патентите
  28. Какви разрешителни и лицензи са необходими на моя стартъп?
  29. Каква е средната заплата на основателя на стартираща компания?
  30. 4 данъка за стартиращи компании, които трябва да платите
  31. Коя правна структура е най-добра за вашия бизнес?
  32. Стартови разходи. Колко пари ще ви трябват?
  33. Защита на интелектуалната собственост в стартираща компания
  34. Семейно финансиране срещу самофинансиране
  35. Какво е споразумение между акционери?
  36. Какво трябва да включва финансовата секция на бизнес плана?
  37. Финансово управление за стартиращи компании
  38. Какво е стартъп?
  39. 8 най-добри индустрии за стартиращи компании
  40. 10 полезни инструмента за валидиране на вашата бизнес идея
  41. Топ 5 умения, от които се нуждае всеки изключително успешен основател на стартираща компания
  42. Традиционен бизнес план срещу план за стартиране с минимални разходи
  43. 6 основни етапа на развитие на стартиращи компании
  44. 5 странни бизнес идеи, които спечелиха милиони
  45. Как да проверите дали вашата стартап идея вече съществува?
  46. Как да напишем добро описание на проблема за вашия стартъп?