Как да тествате бизнес идеята си наистина? Дълбочинна оценка

Валидирането на стартап идея може да бъде разделено на предварително и задълбочено тестване. Втората опция определено е по-сериозно начинание, за да се потвърди, че наистина съществува пазар за продукта. Как да тествате стартап идея наистина? Прочетете нашата статия, за да разберете.

Как да тествате бизнес идеята си наистина? – съдържание:

1. Защо е важно да тествате бизнес идеята си?
2. Разработване на прототип
3. Създаване на минимален жизнеспособен продукт
4. Представяне на прототип на потенциални клиенти
5. Адаптиране на продукта
6. Използване на социални медии
7. Създаване на маркетингов план
8. Експериментиране

Защо е важно да тествате бизнес идеята си?

Първо, необходимо е да се обясни защо тестването на бизнес идеята ви е толкова важно. Отговорът всъщност е в статистиката. Оказва се, че 42% от стартапите създават продукт или услуга, от които пазарът не се нуждае. Основателите на такива компании губят време и пари, което винаги завършва по един и същи начин: провал на цялото начинание. Какво да правите, ако сте измислили нова бизнес идея?

Предложеният продукт трябва да отговаря на нужда на пазара и да бъде правилно рекламиран. Следователно, необходимо е предварително да се уверите, че концепцията наистина е осъществима. Това изисква допълнително тестване. Как да направите това по напреднал начин, след като знаете, че може да има интерес към продукта ви? Целият процес на валидиране трябва да бъде разделен на няколко етапа.

Разработване на прототип

Как да тествате бизнес идеята си наистина? Бизнес идеите започват на лист хартия, но не могат да завършат там. Необходимо е да се отсеят тези концепции, които не са жизнеспособни. След като пазарът предварително потвърди интереса към предложените продукт или идея, трябва да се предприеме следващата стъпка. Този път е необходимо да се подходи към валидирането с повече енергия. В случая на задълбочено тестване на идея, трябва да се подготви прототипен продукт или тестова услуга. Всичко това, за да можете да го представите и да получите подробна обратна връзка от тестерите.

Създаване на минимален жизнеспособен продукт

Моделът на lean startup става все по-популярен (итеративен подход към управлението на проекти). Това всъщност е обрат на традиционния начин на мислене и минимизиране на риска. Не усъвършенствате продукта и след това го пускате за оценка от потенциални клиенти, а вместо това се фокусирате върху MVP. MVP е най-простата форма на продукта ви, която ще ви позволи да тествате по-добре и по-задълбочено потенциала на цялото начинание, без да инвестирате много пари. Следователно, си струва да използвате MVP, за да валидирате стартап идея.

Представяне на прототип на потенциални клиенти

В следващата стъпка, когато вашият прототип или тестова услуга е готова, трябва да ги представите на потенциалните си целеви клиенти. Можете да използвате анкета, за да получите обратна връзка в този момент. Няколко десетки души трябва да бъдат анкетирани по този начин. Колкото повече, толкова по-добре. Необходимо е да се установи дали вашите потенциални клиенти наистина се идентифицират с проблема, по който говорите, по начина, по който вие го правите. След това ще разберете дали проблемът наистина е сериозен за целевия пазар и дали идеята има потенциал.

Адаптиране на продукта

Прототипът може да предостави много важни данни и обратна връзка, но не можете да забравите за адаптирането на продукта си към тестовия пазар. Продуктът трябва да бъде свързан с тестовия пазар, за да можете да получите надеждна обратна връзка. В противен случай ще има само разочарование и гняв сред тестерите. Това, от своя страна, ще доведе до получаване на много критики, които няма да бъдат свързани с същността на продукта, а по-скоро с липсата му на съответствие за конкретния етап на тестване.

Използване на социални медии и уебсайт

В процеса на валидиране не можете да забравите за полезни инструменти като социални медии и уебсайт. Простата целева страница, посветена на дадения продукт, трябва да предоставя изчерпателна информация за него и да насърчава хората да споделят мненията си. По подобен начин могат да се използват социални мрежи. Те ще ви позволят да съберете повече данни също.

Създаване на маркетингов план

Когато проверявате бизнес концепцията си, си струва да тествате предварително подготвения маркетингов план. Това ще ви даде информация за това какви маркетингови решения са работили, какви инструменти са работили и какви инструменти са се оказали безполезни. Изготвянето на маркетингов план в ранния етап трябва да започне с размисъл как да се рекламира продукт. Предварителното проучване на целевата група вече трябва да предостави известна информация. На по-късен етап ще бъде възможно да се тестват планираните маркетингови решения на практика.

Експериментиране

Накрая, въпрос, който е доста важен в целия процес на валидиране. Необходимо е да се приеме експериментален подход към реализираните дейности. В противен случай ще действате твърде предпазливо, страхувайки се от провал. В експерименталния подход трябва да сте подготвени да се провалите или поне да направите грешки. Това ще улесни тестването на идея и нейните различни версии. Такова експериментално мислене трябва да върви ръка за ръка с дизайн мислене – да бъдете отворени за креативни решения, да определяте проблем и да развивате нови, креативни процеси.

Как да тествате бизнес идеята си – резюме

Задълбоченото проучване на пазара с помощта на прототипен продукт или тестова услуга трябва да даде окончателен отговор дали пазарът е готов за вашата бизнес идея и дали изобщо я нуждае. Такова знание ще определи пътя напред, което е от решаващо значение.

Току-що научихте как да тествате бизнес идеята си наистина. Проверете и другите ни статии: Развитие на стартапи.

Ако харесвате нашето съдържание, присъединете се към нашата общност на заети пчели в Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.