Връзката между професионалното развитие и професионалния стрес

Бързият темп на промяна в съвременните икономически пазари определя промяна в подхода на организацията към служителите. Отнасянето към човешките ресурси като ценен компонент на нематериалните ресурси е ключово предимство за компанията, за да запази конкурентното си предимство. Това, от своя страна, директно предполага разсъжденията зад инвестирането в развитието на служителите и третирането им като жизненоважна част от организацията. Пътят на професионалното развитие от перспективата на работодателя не винаги съвпада с очакванията на служителите. Той е свързан с много аспекти, в зависимост от начина, по който дефинираме професионалното развитие, индивидуалните предразположения или предлагания за обучение.

Професионално развитие и професионален стрес – съдържание:

1. Професионално развитие като дългосрочна инвестиция
2. Стрес, свързан с кариерното развитие
3. Резюме

Професионално развитие като дългосрочна инвестиция

Професионалното развитие се състои от целенасочена конфигурация на начинания и дейности на организацията, за да се обогати знанието, да се развият способности и умения, както и да се формират правилните нагласи на персонала. За служителите това е възможност да подобрят професионалните си умения, докато компанията печели конкурентоспособност и трудова ефективност.

Професионалното развитие или, с други думи, кариерното развитие съществува на различни нива: цялата организация, екипи от служители или индивидуални служители. Признавайки човешкия капитал като стратегически фактор в развитието на организацията, можем да определим три основни групи инструменти за формиране на кариерата, а именно обучение, преместване на служители и структуриране на работата.

Обучението е най-често срещаният инструмент на организацията за подобряване на уменията на служителите си. То се състои в задълбочаване и разширяване на съществуващите знания и умения, за да се изпълняват нови задачи, да се увеличат отговорностите или да се заеме нова работна позиция (повишение). В контекста на тази статия основната цел на обучението е да помогне на служителите да се развиват в компанията, за да отговорят на текущите и бъдещите нужди от персонал.

Адекватното и “по поръчка” професионално развитие на служителя е възможно само ако се разработи последователна стратегия относно следните управленски процеси:

• Програма за професионално развитие и кариерен път,
• Система за обучение, коучинг или менторство,
• Управление на таланти,
• Вътрешен подбор,
• Система за възнаграждение,
• Описание на работата и позициониране в организационната структура,
• Система за периодична оценка.

Стрес, свързан с кариерното развитие

Стресът е синдром на съвременния свят. Хората, в стремежа си към пари, често забравят, че “животът с висока скорост” ще окаже повече или по-малко влияние върху психичното им здраве. През последните няколко години, с икономическата криза, епидемията от Covid-19, заедно с войната на Русия в Украйна, стресът стана неизменна част от живота на всеки. Нарастващото социално недоволство не остава без влияние върху ситуацията на пазара на труда, допълнително влошавайки професионалния стрес.

Стресът е индивидуално и неколичествено свойство с негативен или положителен характер. Дали стресът има конструктивен или пейоративен ефект върху служителите зависи от изискванията, поставени пред тях, техните физически, интелектуални и емоционални способности, както и от предоставената подкрепа. Положителният стрес има мотивиращ ефект върху извършената работа и постигнатите резултати. Служителите придобиват нови опити, знания и умения, и способността да се справят със стреса в бъдеще. Позитивно мотивирани, под влиянието на лек стрес (адреналин), те могат да постигнат по-добри резултати в усвояването на знания и ще победят конкуренцията по пътя към повишение.

Негативните ефекти на стреса, от друга страна, демотивират по-добрата работа, намаляват производителността и ефективността на дейностите и значително влияят на психичното и физическото здраве на служителите (депресия, тревожност).

Основната причина за стреса в работната среда е лошото управление и в случая на професионалното развитие: поставяне на твърде високи изисквания, неравно третиране, липса на прозрачен кариерен път, както и времеви натиск. При сблъсък с индивидуалните предразположения, или служителят ще се защити и ще постигне успех, или няма да се справи психически с проблема. Негативна проява на стреса е също професионалното изтощение, т.е. недоволство от работата, чувство за липса на смисъл в извършваните задачи, заедно с професионален провал. В такъв случай, кариерното развитие е спряно, а връщането “в правия път” е възможно само с реализирането на подходяща програма за възстановяване и помощ от психолог.

Резюме

Стресът е неразривна част от работата и професионалното развитие. Най-често говорим за неговите негативни ефекти. Въпреки това, важно е да запомним, че определено ниво на стрес е незаменимо за увеличаване на нивото на трудова ефективност и постигане на високи резултати. То стимулира и поддържа готовността за действие, определяйки по този начин увеличаване на потенциала за професионално развитие и успех. За да се поддържа подходящ баланс на стресовите фактори, така че те да влияят само конструктивно на извършваната работа, специален акцент трябва да се постави на реализирането на подходяща управленска стратегия, адекватна на очакванията и възможностите на наетия персонал.

Ако харесвате нашето съдържание, присъединете се към нашата общност на пчеличките на Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.