Топ 5 умения, от които се нуждае всеки изключително успешен основател на стартап

Започването на нов бизнес е огромно начинание. Независимо колко иновативна е вашата бизнес идея, няма да можете да я реализирате успешно без определени междуличностни умения. Дали е достатъчно да бъдете креативни и упорити? Ето петте ключови компетенции, които основателите на стартиращи компании трябва да притежават, за да станат изключително успешни. Прочетете нашата статия и научете повече.

Умения на основателя на стартираща компания – съдържание:

1. Основни роли и отговорности на основателя на стартираща компания
2. Топ 5 умения на успешния основател на стартираща компания
3. Резюме

Основни роли и отговорности на основателя на стартираща компания

Основателят на стартираща компания трябва да може да създаде визия за целия бизнес, да осигури средства за неговото развитие и да поддържа положителни отношения със заинтересованите страни. Освен това, ако стартиращата компания няма отделна позиция на главен изпълнителен директор, работата на основателя ще бъде да управлява цялата компания и да делегира задачи на отделни членове на екипа.

За да се справят с всички тези задължения, основателите на стартиращи компании трябва да притежават правилните междуличностни умения. Тук сме събрали списък с най-желаните от тях.

Топ 5 умения на успешния основател на стартираща компания

Умения за изграждане на екип

Стартиращата компания не може да бъде успешна без добър екип. Въпреки това, изграждането на високоефективен екип отнема много време и търпение. Всичко това означава, че собствениците на стартиращи компании трябва да имат способността да избират правилните хора и да вземат трудни решения, свързани с служителите.

Те също така трябва да се уверят, че всички членове на екипа са на една и съща вълна и си сътрудничат помежду си. Те трябва да бъдат състрадателни, но изискващи лидери, фокусирани върху развитието на силни отношения.

Умения за комуникация и управление

Изграждането на комуникационни и управленски умения има дълбоки ползи за всяка организация. Ефективните комуникатори са в състояние да мотивират своите екипи да изпълняват задачите си по-бързо и по-ефективно.

Основателите на стартиращи компании, които управляват своите компании, трябва да могат да предават ясни съобщения и да имат способността да делегират задачи. Да бъдеш собственик на бизнес обикновено означава повече от комуникация с служителите. Разговорът с клиенти и други ключови заинтересовани страни е ключов за успеха на начинанието.

Счетоводни умения

Стартиращите компании се сблъскват с много финансови предизвикателства. Загубата на финансова ликвидност е едно от тях. Следователно, основателите на бизнеса трябва да притежават основни счетоводни умения, за да могат да получат външно финансиране и да следят къде се намират парите им.

Те също така трябва да разбират основните концепции за ценообразуване, моделиране на приходи и паричен поток. С течение на времето, когато бизнесът им расте, собствениците на стартиращи компании обикновено наемат специалисти, които да се справят с всички финансови въпроси.

Търговски умения

Основателите на стартиращи компании също трябва да развият някои търговски умения, за да осигурят продължаващ растеж за своите бизнеси. Въпреки това, вместо да продават продуктите или услугите си по традиционен начин, те трябва да се фокусират върху маркетинга на визията на компанията и представянето си като експерти в своите области.

В стартираща компания, продажбата не е просто натрапване на клиентите с продукт, а опит за разбиране на техните нужди и установяване на силна връзка с тях.

Технически умения

Притежаването на основни технически умения е от съществено значение за всеки собственик на стартираща компания. Те са особено желателни, когато продуктът, който се проектира, е изключително сложен.

Тъй като основната идея на стартиращата компания е да разработи уникално решение, основателите на бизнеса не могат просто да аутсорсват цялата техническа част от процеса. Този метод трябва да се избягва на всяка цена, тъй като може да повлияе на мотивацията на служителите и да бъде лошо заради съображения за сигурност.

Топ 5 умения на успешния основател на стартираща компания

Обсъдихме няколко умения, които успешните основатели на бизнеси трябва да притежават, но всъщност много повече биха могли да бъдат ценни. Силните бизнес лидери трябва да бъдат отворени, упорити в преследването на целите си и готови да поемат значителни рискове. Стартиращите компании са, в крайна сметка, бизнеси за смели визионери, които искат да революционизират света.

Управлението на софтуерни екипи никога не е било по-лесно. Проверете нашия нов инструмент за управление на проекти.

Ако харесвате нашето съдържание, присъединете се към нашата общност на заети пчели в Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.