Как да създадете успешен стартъп, като наемете фрийлансъри

Възможно ли е да се създаде успешен стартъп, като се наемат фрийлансъри? Да, възможно е. Прочетете статията, за да разберете защо наемането на фрийлансъри означава ниски разходи, без финансово бреме и повече капитал за по-нататъшно развитие.

Как да създадете успешен стартъп, като наемете фрийлансъри – съдържание:

1. Създайте успешен стартъп, като наемете фрийлансъри
2. Ниски разходи за труд
3. По-широк набор от таланти
4. Специалисти в своята област
5. Гъвкаво работно време
6. Резюме

Създайте успешен стартъп, като наемете фрийлансъри

Днешният трудов пазар се променя с невероятна скорост. Все повече служители избират новия работен стил, който се основава на свобода на избора и гъвкавост. Има няколко причини да наемете фрийлансъри, докато създавате стартъп компания. Възможно ли е да се създаде успешен стартъп, като се наемат фрийлансъри? – прочетете нашите отговори в статията по-долу.

Ниски разходи за труд

Стартъпите, особено тези в ранния етап на развитие, внимателно изчисляват разходите си. Бюджетите им не са толкова големи, колкото тези на другите компании. Фрийланс служителите получават заплащане за завършения проект или на час. Само завършените задачи трябва да бъдат заплатени.

Индивидът, нает на основание на трудов договор, получава заплатата си независимо от количеството работа, извършена през деня. Освен това, при наемането на фрийлансър не е нужно да се притеснявате за мониторинг на работата и процеса на изпълнение.

Всичко, което трябва да направите, е да се концентрирате върху напредъка на текущия си проект. Изключително полезно е да наемете фрийлансър само в моменти, когато проектът ви изисква неговата работа. След този момент не е нужно да плащате фиксирани разходи, свързани с наемането на пълен работен ден. Пълно работещите служители трябва да бъдат заплатени и през непроизводствено време, като: празници, ваканции или болнични. С фрийлансърите всички тези разходи вече не са проблем.

По-широк набор от таланти

Обикновено всяка компания, не само стартъпи, има достъп до набор от таланти, който е ограничен до конкретната област. Дистанционната работа дава на стартъпа контакт с потенциално неограничено количество квалифицирани индивиди, които могат да притежават необходимите умения и способността да участват в проекта ви.

Фрийлансърите, работещи дистанционно, могат да имат допълнителни, неочаквани компетенции, както и уникален опит. Те могат да предложат различни, иновативни начини за решаване на проблеми, и това може да формира конкурентно предимство на стартъпа.

Специалисти в своята област

Не е ясно дали е по-добре да наемете хора с много общи умения или индивиди с само едно специфично умение, но при разработването на вашия стартъп може да се наложи да наемете специализирани таланти малко по-често от обикновено. Наемането на специализирани кандидати не е толкова лесно, колкото наемането на общи служители, но с наличието на фрийланс пазара става по-достъпно.

Фрийланс работниците често са специалисти в своята област, затова те могат да предложат креативни и атрактивни решения на вашите проблеми. Те работят дистанционно и услугите им са много по-евтини от тези, предлагани от индивиди, наети на основание на пълен работен ден.

Гъвкаво работно време

Фрийланс дистанционните служители обикновено решават кога да започнат и завършат работния си ден и планират своя график. Тази форма на работа може да бъде много полезна от перспективата на стартъпите, които може да се нуждаят от спешни услуги, които само дистанционните работници могат да предоставят.

Резюме

Всеки стартъп или малка компания трябва да обмисли наемането на фрийланс работници за своите проекти. Добре подбраните фрийлансъри, поради уникалните си умения, могат значително да увеличат печалбата на компанията. Независимите фрийланс служители обикновено работят за няколко компании едновременно, затова те могат да имат опит и работни техники, които вече са проверени в различна среда.

Фрийлансърите имат знания за софтуер и инструменти за бизнес автоматизация, които се използват за спестяване на време и увеличаване на печалбата. С тяхната експертиза вашият стартъп може да се развива бързо. Възможно ли е да създадете успешен стартъп, като наемете фрийлансъри? Да, наистина. Ниските разходи за наемане на фрийлансъри означават, че няма допълнително финансово бреме за компанията и в резултат на това компанията разполага с повече капитал за инвестиции и по-нататъшно развитие.

Прочетете също: Най-добрите фрийланс сайтове за начинаещи

Ако харесвате нашето съдържание, присъединете се към нашата общност на заети пчелички в Facebook, Twitter и Linkedin.