Какво е бизнес план? 4 типа бизнес планове

Някои специалисти смятат, че основателите на стартиращи компании не трябва да се притесняват за създаването на бизнес план. Защо? Такъв план може да остарее доста бързо, никой няма време да го прочете и подготовката му отнема много време. Въпреки това, понякога е необходимо стартиращата компания да има такъв документ. Как да подготвите бизнес план? Защо да го създавате? Четете нататък, за да разберете повече.

Какво е бизнес план? – съдържание:

1. Трябва ли да отделите време за разработване на бизнес план или не?
2. Какво е бизнес план?
3. Какви са целите на бизнес плана?
4. Колко дълъг трябва да бъде бизнес планът?
5. Видове бизнес планове
6. Какво трябва да бъде включено в бизнес плана?
7. Резюме

Трябва ли да отделите време за разработване на бизнес план или не?

Целта на всяка стартираща компания е да се превърне в печеливш бизнес. Всяка организация се нуждае от солидни основи. Дори най-добрата идея за стартираща компания ще се нуждае от бизнес план рано или късно. Благодарение на такъв документ, концепцията спира да бъде мечта и става реалност.

Въпреки че много стартиращи компании се справят без бизнес план, поне до определен етап на развитие, такъв документ понякога е необходим. Сигурно е, че бизнес план ще е нужен, когато решите да получите външно финансиране. Той също така ще бъде незаменим, когато искате да вземете заем от банка или да намерите инвеститор.

Бизнес планът е също решение, когато имате проблеми с разбирането на целевия си пазар и преобладаващите тенденции в него. Такъв документ е необходим и когато вашата стартираща компания се разпада, когато не можете да намерите подходяща стратегия и трябва да направите задълбочен анализ на ситуацията.

Какво е бизнес план?

Бизнес планът е писмен документ, който описва целите, операциите, целите и стратегиите на компанията. Добре подготвеният бизнес план може да бъде от съществено значение за постигане на бизнес цели и за въвеждане на продукт на пазара. Важно е обаче да се помни, че бизнес планът за стартираща компания е определена отправна точка и целият план или неговите елементи могат да се развиват, когато се натрупа опит или познания за пазара.

Бизнес планът трябва да отговори на следните въпроси:

• Какво представлява дадената стартираща компания?
• Какви цели иска да постигне?
• Как ще печели пари?
• Какви са дългосрочните й цели?

Какви са целите на бизнес плана?

Бизнес плановете се създават по няколко причини:

• показване на сериозно отношение
• определяне на етапи за развитие на стартиращата компания
• разбиране на конкурентите
• опознаване на нуждите на клиентите
• валидиране на бизнес идеята
• документиране на бизнес приходите
• определяне на финансовите нужди
• придобиване на инвеститори
• вземане на заем от банка
• пазарно проучване
• привличане на топ таланти
• определяне на действия
• придобиване на акционери
• позициониране на марката
• разработване на маркетингов план
• откриване на нови възможности

Колко дълъг трябва да бъде бизнес планът?

Струва си да се запитате колко дълъг трябва да бъде бизнес планът за стартираща компания. Трябва ли да напишете обширен документ с всички детайли, или ще е достатъчен някакъв вид план за развитие, който може да се прочете бързо? Всъщност няма строго определен брой страници, които бизнес планът трябва да има. Всичко зависи от конкретното бизнес начинание, неговата сложност, размера на бизнес дейностите и т.н.

Най-често срещаното предположение е, че добрият бизнес план за стартираща компания трябва да бъде между 15 и 30 страници. Към това трябва да добавите около 10 страници за приложения. Размерът на шрифта може да бъде от 11 до 13, а за заглавия – 18. Въпреки това, най-важното е съдържанието на бизнес плана, а не неговото форматиране. Струва си да се има предвид.

Видове бизнес планове

Бизнес плановете могат да бъдат разделени на четири типа. Първият е т.нар. мини-план. Това е най-оптималният документ от гледна точка на аудиторията, тъй като може да се прочете най-бързо. Подготовката му отнема малко време и съдържа само ключови елементи. Такова решение е напълно достатъчно за малки компании с несложни операции. По-сложен бизнес модел изисква по-подробен документ.

Вторият тип е всъщност презентационен план. Това е кратък документ, обикновено представен с помощта на PowerPoint. Това е доста атрактивна форма за представяне на бизнес предположения. По време на такава презентация, говорителят обсъжда всички ключови бизнес точки.

Друг тип е работен план. В зависимост от вашите нужди, той може да бъде дълъг и подробен или кратък. Ако такъв план е предназначен за вътрешна употреба, можете да пропуснете някои от по-малко важните въпроси в него.

Последният тип е про форма бизнес план, който също се нарича план “какво-ако”. Той е полезен, когато се обсъжда необичайна пазарна ситуация, планиране на придобиване и т.н.

Какво трябва да бъде включено в бизнес плана?

Бизнес планът трябва да включва следните ключови секции:

• изпълнително резюме
• описание на бизнеса
• описание на продукта
• описание на екипа
• пазарно проучване и анализ на конкуренцията
• бизнес модел
• маркетингова стратегия
• график за изпълнение
• бюджет

Какво е бизнес план – резюме

Бизнес планът не винаги е необходим в случая на стартираща компания, но в някои ситуации може да стане незаменим. Такъв документ най-често е полезен, когато се опитвате да получите външно финансиране или да направите бизнес развойните дейности по-динамични.

Току-що отговорихме на въпроса: Какво е бизнес план? Други ресурси: Маркетингова стратегия за стартиращи компании.

Ако харесвате нашето съдържание, присъединете се към нашата общност на активните пчели в Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.