7 въпроса, за да определите дали вашата бизнес идея си струва да бъде преследвана

Оценяването на бизнес идеи може да спести вашето време и пари. Анализирайте бизнес концепцията си и проверете дали си струва да я преследвате. Отговорите на въпросите, които сме събрали по-долу, трябва да помогнат. Четете нататък.

Бизнес идея – съдържание:

1. Вашата бизнес идея уникална ли е?
2. Вашата бизнес идея решава ли релевантен проблем?
3. Клиентът ще бъде ли щастлив да плати за вашия продукт?
4. Кои са вашите конкуренти?
5. Имате ли достъп до инструментите, от които се нуждаете, за да започнете?
6. Квалифицирани ли сте да реализирате вашата бизнес идея?
7. Колко време ще отнеме на вашия бизнес да достигне точка на равновесие?

Вашата бизнес идея уникална ли е?

За начало, струва си да се обмисли дали вашата бизнес идея е наистина уникална. Често се оказва, че много компании вече работят по същата или подобна концепция едновременно. Следователно, може да бъде по-трудно за вашата компания да навлезе на пазара.

Понякога обаче е възможно да намерите своята ниша дори в силно конкурентна индустрия. Трябва също да проверите дали друга компания вече е опитвала да реализира подобна идея в миналото. Ако е така, трябва да анализирате защо тя не е успяла да се превърне в печеливш бизнес.

Вашата бизнес идея решава ли релевантен проблем?

Стартираща компания трябва да добави стойност на пазара и да реши реален проблем, с който се сблъскват вашите потенциални клиенти. Не трябва да бъркате просто неудобство с реален проблем. Неудобството може да бъде дразнещо и неприятно. Въпреки това, за повечето хора е напълно приемливо.

Ако вече сте идентифицирали проблема и установили, че той съществува, време е да отговорите на въпроса: решава ли моята идея този проблем? Убедете се, че е възможно да подготвите продукт, който отговаря на очакванията на вашите потенциални клиенти и подобрява качеството им на живот.

Клиентът ще бъде ли щастлив да плати за вашия продукт?

Колкото по-голям е проблемът, който вашият продукт или услуга решава, толкова по-висока е печалбата, която можете да очаквате от продажбата му. Можете да начислите повече за продукти и услуги, които предлагат уникални решения. Въпреки това, ако въвеждате допълнителни функционалности в съществуващите продукти или адресирате проблема от различен ъгъл, не можете да завишавате цената прекалено.

Кои са вашите конкуренти?

При оценяване на потенциала на вашата бизнес идея, не трябва да игнорирате конкуренцията си. Идентифицирайте потенциални продукти, които могат да станат заплаха за вашата концепция и проверете как се справят вашите конкуренти на пазара. Ще можете ли да поддържате бизнеса си на повърхността? Какви са силните и слабите страни на продукта на вашия конкурент и как вашето решение се сравнява с него? Какви промени трябва да направите, за да дадете на компанията си конкурентно предимство?

Имате ли достъп до инструментите, от които се нуждаете, за да започнете?

Отделете време, за да оцените ресурсите, които имате на разположение. Имате ли необходимите инструменти, за да стартирате бизнес и да развиете продукта или услугата, която сте измислили? Ако нямате всичко необходимо, ще можете ли да ги получите бързо?

Квалифицирани ли сте да реализирате вашата бизнес идея?

Вие ли сте правилният човек за реализиране на идеята? Колко квалифицирани сте да изградите бизнес на базата на тази концепция? Въпреки че можете лесно да намерите хора с релевантни квалификации, за да развиете стартиращата си компания, трябва да имате добри бизнес умения, за да можете критично да оцените напредъка на работата по продукта и да разберете трудностите, произтичащи от него. Повечето много успешни основатели на стартиращи компании са имали правилните квалификации, за да реализират идеите си.

Колко време ще отнеме на вашия бизнес да достигне точка на равновесие?

Бързото постигане на печалба е целта на всяка компания. Оценете колко време може да отнеме, за да стартирате вашата бизнес идея. Обикновено отнема две или три години, преди нов бизнес да започне да печели, въпреки че в някои индустрии може да отнеме повече време. Въпреки това, ако смятате, че ще достигнете точката на равновесие за десет години, може би трябва да потърсите друга бизнес идея.

Искате ли повече съвети? Проверете: Какво е обратна връзка между равнопоставени?

Ако харесвате нашето съдържание, присъединете се към нашата общност на заети пчели в Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.