Някои хора казват, че да бъдеш страстен към работата е ключът към успеха. Без него, управлението на компания не е толкова забавно. Други обаче признават, че страстта всъщност може да убие бизнеса ти. Може ли да развали кариерата ти? Трябва ли да следваш своята страст? Прочети за важността на страстта в бизнеса.

Страст в бизнеса – съдържание:

  1. Какво е страст?
  2. Страстта може да те накара да загубиш контрол лесно
  3. Страстта може да доведе до разочарование
  4. Страстта може да движи успеха ти
  5. Страстта ще те направи привлекателен за инвеститори
  6. Резюме

Какво е страст?

Често се казва, че превръщането на страстта ти в бизнес е идеална ситуация. Въпреки това, преди да се задълбочим в този въпрос, си струва да обясним самия термин. Ако го потърсиш в речника, ще научиш, че страстта е силна и едва контролируема емоция.

Също така, страстта ти предоставя енергия и радост, както и ти дава чувство за постижение. Думата страст произлиза от латински, където passio означава страдание. След това значението й беше разширено, за да включва силно, насилствено чувство. Прави ли страстта, разбрана по този начин, управлението на бизнес по-лесно или по-трудно?

страст в бизнеса

Страстта може да те накара да загубиш контрол лесно

Всеки иска да прави това, което обича. Няма нищо лошо в това. Въпреки това, превръщането на страстта ти в бизнес не винаги е постижимо. Нека предположим, че всъщност си го направил. Работи ли винаги?

Страстта е много силно чувство, насочено към определена дейност. За съжаление, това може да бъде вредно за бизнеса ти. Управлението на компания, по своята същност, не е хоби, а тежка работа, чиято цел е да печели пари. Когато сме движени само от страст, икономическият аспект често може да се изплъзне.

Когато следваш своята страст, не винаги можеш да обърнеш внимание на твърдите факти и данни. В такава ситуация често няма място за размисъл дали това, което правиш, е ефективно, или дали се изплаща за компанията. Липсва ти обективност, което е лесен начин да загубиш контрол над важни области на бизнеса, който управляваш.

Страстта може да доведе до разочарование

Страстта на собственика на бизнес може да бъде заразна в положителен смисъл, но може също така да има негативно влияние върху служителите. Шефовете, които са обсесивно страстни към работата си, може да изискват повече ангажираност от подчинените си. Те може да не разбират защо служителите не споделят тяхната страст, което често води до разочарование.

Страстта в бизнеса може да движи успеха ти

Въпреки написаното по-рано, страстта може да бъде и полезна за бизнеса ти. Тъй като е свързана с положителни чувства и нагласи към дейности, които са централни за живота на хората, тя може да накара някои предприемачи да упорстват в усилията си и да движат успеха си.

страст в бизнеса

Страстта ще те направи привлекателен за инвеститори

Независимо колко блестяща е бизнес концепцията ти, тя няма да проработи, ако не вярваш в нея. Хората, които смятат, че са създали следващия Facebook или Instagram, представят идеите си на инвеститори всеки ден. Тези инвеститори не искат да поверят парите си на някой, който лесно ще се откаже, ако срещне препятствия по пътя си. Те искат да са сигурни, че инвестират в победители, затова търсят мотивирани предприемачи, движени от страст.

Страстта в бизнеса – резюме

Въпреки че страстта често е полезна в бизнеса, тя не може да гарантира успеха му. Трябва да можеш да комбинираш страстта с хладна оценка на фактите и с управление, основано на надеждни данни. Въпреки факта, че страстта може да те мотивира, да ти позволи да се концентрираш върху трудни задачи и да ти донесе радост, тя може също така да вземе контрол над теб, да повлияе на самооценката ти и да наруши баланса между работата и другите сфери на живота.

Други ресурси: 5 креативни идеи за бизнес, които изискват малко или никакво стартово капитал.

Ако харесваш нашето съдържание, присъедини се към нашата общност на активните пчели в Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.

Andy Nichols

Решавач на проблеми с 5 различни дипломи и безкрайни резерви от мотивация. Това го прави перфектен собственик на бизнес и мениджър. Когато търси служители и партньори, откритостта и любопитството към света са качества, които той цени най-много.

View all posts →

Launch your startup:

  1. Как да създадете стартъп? 7 прости и лесни стъпки
  2. Стартап срещу корпоративна работа. Кое е подходящо за вас?
  3. Плюсове и минуси на създаването на стартъп
  4. Общи статистики за стартиране, които трябва да знаете
  5. Как да създадем стратегия за растеж на стартап?
  6. Как да назовем стартап? Полезни съвети и стратегии
  7. Как бързо да придобиете бизнес знания? 5 най-добри практики
  8. Защо стартиращите компании не успяват? 6 стартиращи идеи, които трябва да избягвате
  9. Топ 6 най-печеливши малки бизнеса
  10. 7 въпроса, които да определят дали вашата бизнес идея си струва да бъде преследвана
  11. Как да валидирате вашата бизнес идея? 3 лесни стъпки
  12. Трябва ли да следвате своята страст? Значението на страстта в бизнеса
  13. Какво е персона на купувача? 5 ползи от създаването на персона на купувача
  14. Как да намерим бизнес идея?
  15. 5 невероятни компании, които започнаха в гараж
  16. Какво е пазарно проучване и защо е важно?
  17. Как да тествате бизнес идеята си наистина?
  18. Как да създадем прототип за продукт?
  19. Как да изградим MVP?
  20. Как да използвате анкети за тестване на вашата бизнес идея?
  21. Какво е бизнес план? 4 типа бизнес планове
  22. Какво трябва да бъде включено в бизнес плана?
  23. Какво трябва да включва описанието на продукта?
  24. План за изпълнение. Какво е това и как да го създадем?
  25. Анализ на конкуренцията
  26. Маркетингова стратегия
  27. Всичко, което трябва да знаете за патентите
  28. Какви разрешителни и лицензи са необходими на моя стартъп?
  29. Каква е средната заплата на основателя на стартираща компания?
  30. 4 данъка за стартиращи компании, които трябва да платите
  31. Коя правна структура е най-добра за вашия бизнес?
  32. Стартови разходи. Колко пари ще ви трябват?
  33. Защита на интелектуалната собственост в стартираща компания
  34. Семейно финансиране срещу самофинансиране
  35. Какво е споразумение между акционери?
  36. Какво трябва да включва финансовата секция на бизнес плана?
  37. Финансово управление за стартиращи компании
  38. Какво е стартъп?
  39. 8 най-добри индустрии за стартиращи компании
  40. 10 полезни инструмента за валидиране на вашата бизнес идея
  41. Топ 5 умения, от които се нуждае всеки изключително успешен основател на стартираща компания
  42. Традиционен бизнес план срещу план за стартиране с минимални разходи
  43. 6 основни етапа на развитие на стартиращи компании
  44. 5 странни бизнес идеи, които спечелиха милиони
  45. Как да проверите дали вашата стартап идея вече съществува?
  46. Как да напишем добро описание на проблема за вашия стартъп?