Въведение

Разработването на цифров продукт е като изграждането на къща от карти. Всеки елемент трябва да бъде внимателно поставен, за да се осигури стабилност и да се позволи по-нататъшно разширение. MVP, MMP и MMF са три важни етапа в този процес. MVP ви помага да валидирате идеята си, да я тествате и да направите изводи. MMP ви позволява да стартирате продукта си, а MMF, да се откроите от конкурентите. Въпреки това, преди да навлезем в детайлите, си струва да обясним какво означават тези съкращения.

MVP срещу MMP срещу MMF

Нека започнем с някои прости определения:

  • MVP, или Минимален жизнеспособен продукт – най-простата версия на продукт, за да се съберат отзиви от потребителите. Добър пример може да бъде приложение за доставка на храна с основни функции.
  • MMP, или Минимален пазарен продукт – продукт с минимален набор от функции, който е готов да влезе на пазара. Пример? Приложение за доставка на храна с разширени опции за търсене и филтриране.
  • MMF, или Минимална пазарна функция – се отнася до най-малкия набор от функции, които един продукт трябва да има, за да бъде считан за пазарен. Например, уникална опция за проследяване на доставките в реално време в приложението за поръчка на храна.

Разликите между MVP, MMP и MMF могат да бъдат сравнени с различните етапи на приготвяне на пица:

  • MVP – събирате съставките и правите проста маргарита, за да проверите пропорциите и вкуса.
  • MMP – добавяте повече съставки, като подправки и зеленчуци, за да създадете пица, която можете да сервирате на гостите си.
  • MMF – добавяте уникална съставка, която прави вашата пица да се откроява от останалите, като домашен сос.

От MVP до MMP

MVP е първата работеща версия на продукт, докато MMP се отнася до момента, когато едно приложение или цифров продукт е готов да направи първите си стъпки на пазара. Добър пример може да бъде разширяването на споменатото по-рано приложение за изучаване на езици с разширени функции като интерактивни тестове и възможността да се учат множество езици. MMP трябва да бъде достатъчно развит, за да привлече клиенти, но в същото време не трябва да бъде твърде сложен.

Минимална пазарна функция (MMF)

MMF, или минимална пазарна функция, е нещо, което отличава вашия продукт. Когато става въпрос за приложения за изучаване на езици, това може да бъде уникална функция, която позволява на потребителите да практикуват говорене с носители на езика. MMF трябва да бъде достатъчно привлекателен, за да привлече потребителите и да ги насърчи да използват този конкретен продукт вместо конкурентни решения.

Историята на Airbnb

Един от вдъхновяващите примери за използване на MVP, MMP и MMF е Airbnb. Първоначално Airbnb беше прост MVP, който позволяваше на хората да отдават под наем свободни стаи в домовете си. След събиране на отзиви, Airbnb се разшири до MMP, добавяйки повече опции за настаняване. Като MMF, те представиха уникални преживявания, като възможността да се наемат замъци и други необичайни места.

Най-честите капани и как да ги избегнем

Когато работите с MVP, MMP и MMF, има някои потенциални капани, които могат да забавят развитието на вашия продукт. Ето някои съвети как да ги избегнете:

  • Не игнорирайте отзивите на потребителите – ако не слушате клиентите си, продуктът ви може да не отговаря на техните нужди.
  • Избягвайте да добавяте твърде много функции наведнъж – това може да затрудни потребителите и да направи продукта ви твърде сложен.
  • Фокусирайте се върху качеството, а не количеството – по-добре е да предложите няколко страхотни функции, отколкото много посредствени.

Избягването на тези капани е от съществено значение за ефективното управление на MVP, MMP и MMF. Запомнете, целта е да създадете продукт, който не само отговаря на нуждите на потребителите, но и се откроява от конкуренцията.

Методология на Lean стартапа

Една от техниките, които станаха популярни в управлението на продукти, е методологията на Lean стартапа. Тя се фокусира върху създаването на продукти по бърз и итеративен начин, основан на отзивите на потребителите. Ключовата концепция тук е да изграждате, измервате и учите. Подходът на Lean стартапа насърчава култура на експериментиране и непрекъснато учене, което е изключително важно в динамичната среда на днешния ден.

mmp

Резюме

MVP, MMP и MMF са три основополагащи елемента в процеса на създаване и пускане на нов продукт на пазара. Чрез разбиране и ефективно използване на тези концепции, можете значително да увеличите шансовете за успех на продукта. Начинаещите предприемачи трябва да приоритизират качеството, да слушат отзивите на потребителите и да избягват общите капани.

Ако харесвате нашето съдържание, присъединете се към нашата общност на пчеличките в Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Andy Nichols

Решавач на проблеми с 5 различни дипломи и безкрайни резерви от мотивация. Това го прави перфектен собственик на бизнес и мениджър. Когато търси служители и партньори, откритостта и любопитството към света са качества, които той цени най-много.

View all posts →

Product management:

  1. Защо управлението на жизнения цикъл на продукта е важно?
  2. Въведение в управлението на продукти
  3. Каква е ролята на продуктовия мениджър?
  4. Как да изградим ефективна продуктова стратегия?
  5. OKR-и срещу SMART цели. Коя рамка постига по-добри резултати?
  6. Как да определим стойностно предложение?
  7. Идентифициране на нуждите на клиентите и сегментиране на пазара
  8. Прототипиране на вашия цифров продукт
  9. Постигане на предимство с ефективна продуктова стратегия
  10. Как да изградим MVP?
  11. MVP срещу MMP срещу MMF. Ключови етапи в разработката на продукта
  12. Усвояване на хипотезно тестване
  13. Създаване на печеливша продуктова концепция. Техники и стъпки
  14. Доказани методи за подобряване на управлението на качеството на продуктите
  15. Стратегии и тактики за успешно стартиране на продукт
  16. Увеличаване на печалбата чрез оптимизация на продукта
  17. Измерване на успеха на продукта
  18. Кога да се пенсионира продукт? Ключови фактори, влияещи на решенията за край на живота на продукта.
  19. Гъвкавост в управлението на продукти
  20. Бъдещето на продуктовия дизайн. Водещи тенденции и прогнози
  21. Как да определим цената на продукт? Най-популярните стратегии за ценообразуване
  22. Работи, които трябва да се свършат. Създаване на продукти, от които клиентите наистина се нуждаят.
  23. Какво е управление на продуктите с минимални разходи?
  24. Скрам и Канбан в управлението на продукти.
  25. Какво е управление на продукти, основано на данни?
  26. Какво е растежно хакерство?
  27. A/B тестване в управлението на продукти
  28. Полезни шаблони за управление на продукти. Къде да ги намерим?
  29. Инструменти на Strategyzer в управлението на продукти
  30. 5 полезни инструмента за управление на продукти
  31. Как да създадем и управляваме документация за продукти?
  32. Как да използваме ИИ в управлението на продукти
  33. 6 основни инструмента за мениджъри на продукти