Как да изградим MVP? | Управление на продукта #11

Въведение

Създаването на MVP е първата стъпка, която позволява на компаниите да тестват бизнес хипотези на пазара, без да изграждат пълна версия на продукта. По този начин те могат да разберат дали продуктът им ще бъде привлекателен за потенциални клиенти и печеливш. Но защо е толкова важно да се създаде MVP? Отговорът е прост – той ви позволява да спестите време и ресурси, които по-късно могат да бъдат насочени към целенасочено развитие. Това, от своя страна, е възможно само когато вече знаете точно какво искате да постигнете.

Какво е MVP? MVP срещу MMP срещу Прототип

Разграничаването между MVP, прототип и MMP е от съществено значение. Затова нека разгледаме кратко обяснение на всеки от тези термини:

• Прототип – предварителен модел на продукт, който ви позволява да тествате концепцията си. Добър пример може да бъде макет на мобилно приложение, създаден в инструмент за дизайн.
• MVP, или минимален жизнеспособен продукт – продукт с основен набор от функции, с други думи, най-простата версия на продукта, която ви позволява да валидирате предположенията и хипотезите си. Например, прост уебсайт, който събира имейл адреси от хора, заинтересовани от бъдещия продукт.
• MMP, или минимален пазарен продукт – версия на продукт, която има достатъчно функции, за да привлече клиенти. Например, първата версия на смартфон има основни функции, но липсват някои напреднали опции.

Разбирането на тези концепции ще ви помогне да се фокусирате върху това, което наистина е важно в началната фаза на разработка на продукта, и да избегнете проектирането на напреднали функции, които може да не са необходими.

Предимства на създаването на MVP

Най-голямото предимство на минималния жизнеспособен продукт е, че ви позволява бързо да тествате дали концепцията ви е привлекателна за клиентите. По този начин можете да избегнете скъпи грешки и да се фокусирате върху това, което наистина има значение. Например, ако разработвате приложение за изучаване на езици, минималният жизнеспособен продукт ще ви помогне да разберете какви функции потребителите най-много нуждаят – дали това са тестове, видео уроци или може би разговори с носители на езика? Но как да създадете минимален жизнеспособен продукт, който да даде на ранните потребители ясна представа за това, което искате да предложите?

Създаване на MVP в 5 стъпки

Създаването на MVP е процес, който изисква внимателно планиране. Ето няколко стъпки, които трябва да следвате:

1. Идентифицирайте проблема – например, липса на ефективни инструменти за изучаване на езици.
2. Определете ключовите функции – например, интерактивни тестове и видео уроци.
3. Създайте прототип – създайте проста версия на приложението с основни функции.
4. Съберете обратна връзка – попитайте потребителите за обратна връзка относно продукта ви.
5. Итерация и усъвършенстване – на базата на техните мнения, подобрете продукта си, докато тестерите не спрат да докладват сериозни грешки.

След като този процес приключи, ще имате стабилна основа, върху която да изградите продукта си.

Как да тествате MVP?

Когато тествате MVP, е важно да използвате различни техники, за да получите по-широка представа за това как продуктът ви се възприема от потребителите. Ето някои техники, които да разгледате:

• Интервюта с потребители – ви позволяват напълно да разберете как клиентите използват продукта ви, техните нужди и очаквания. Въпреки това, този метод може да отнеме много време, а резултатите могат да бъдат силно субективни.
• A/B тестване – ви позволява да сравнявате различни версии на продукта си и да разберете кои функции са най-ценни. С A/B тестването е възможно бързо и обективно да сравнявате различни елементи на продукта. То също така ви дава възможност да го оптимизирате на базата на реални данни. Основният недостатък на този метод е ограничен брой променливи, които може да не уловят пълната сложност на потребителското поведение или общото потребителско изживяване.
• Анализ на данни – ви позволява да разберете как потребителите взаимодействат с продукта ви в голям мащаб. Помага ви да идентифицирате и анализирате тенденции и модели, но може да бъде трудно за интерпретиране. Много е рисковано да се правят заключения от малка извадка участници. Провеждането на анализа изисква използването на правилните инструменти и аналитични умения.

Използването на тези техники ще ви помогне да разберете кои аспекти на продукта ви са най-привлекателни за потребителите и да го адаптирате към техните нужди.

Кога да се откажете от продукт?

Не всяка концепция за продукт е достойна за развитие. Ако след тестването на вашето MVP се окаже, че продуктът ви не отговаря на очакванията на потребителите, трябва да обмислите да се откажете от идеята. Парадоксално, често научаваме най-много от провалите си. Въпреки това, е важно да анализирате резултатите и да разберете защо продуктът не е бил успешен. Възможни причини могат да включват несъответствие между продукта и нуждите на потребителите, неефективни маркетингови или комуникационни стратегии, силна конкуренция или просто липса на пазарно търсене.

Резюме

Минималният жизнеспособен продукт (MVP) е минималната версия на работещ продукт. Той ви позволява бързо:

• Да проверите предположенията,
• Да разберете нуждите на потребителите и
• Да адаптирате продукта, за да отговорите на тези нужди.

Важно е да запомните, че създаването на MVP е само началото. Трябва също така да слушате потребителите си и да адаптирате продукта към техните нужди. Не се страхувайте да експериментирате на този етап. По-късно методът на проба и грешка може да бъде скъп и труден за изпълнение. Чрез непрекъснати усилия, събиране на обратна връзка и подобряване на продукта, вие участвате в непрекъснат, динамичен процес на балансиране на различни пазарни фактори.

Ако харесвате нашето съдържание, присъединете се към нашата активна общност на Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.