Скрам ръководство | 3. Скрам стойности

Scrum е метод, насочен към оптимизиране на екипната работа. Той не само отговаря на въпроса как да организираме работата на членовете на Scrum екипа, но също така определя как те трябва да подхождат към работата и един към друг. Насоките и детайлите на последното са описани като Scrum стойности и днешната статия ще се фокусира точно върху този въпрос.

5 ключови стойности на Scrum – съдържание:

1. Стойности на Scrum
2. Ангажимент
3. Фокус
4. Отвореност
5. Уважение
6. Кураж
7. Резюме

Стойности на Scrum

Сега, когато сме запознати с основните термини на Scrum и знаем какво е методът Scrum, можем да продължим напред и да научим нещо за стойностите на Scrum. Стойностите на Scrum не винаги са били присъстващи в официалното ръководство на Scrum. Те бяха добавени по искане на потребители в изданието, публикувано през 2016 г. В днешната статия ще опишем стойностите на Scrum една по една, а именно:

• Ангажимент
• Фокус
• Отвореност
• Уважение
• Кураж

Актуализацията на ръководството на Scrum следваше принципа на емпиризма. Тоест, тя беше направена на базата на опитите на екипите, прилагащи Scrum. Оказа се, че дори стриктното спазване на работния процес на Scrum не винаги води до положителни промени в екипите. Целта на въвеждането на стойностите на Scrum беше да се определи ясно правилният подход за насърчаване на прилагането на принципите на Scrum.

Ангажимент

Първата стойност, която подкрепя правилното прилагане на Scrum, е ангажиментът към работата. Scrum-ориентираният екип за разработка трябва да бъде ангажиран с целта на спринта и целта на продукта.

Но дори по-важен е ангажиментът на всеки отделен разработчик. Той осигурява не само активни усилия за решаване на проблеми, които възникват в хода на ежедневните задължения. Той също така включва готовността да се подкрепят другите членове на екипа за разработка, когато имат нужда от това.

Фокус

Ако всеки от разработчиците е фокусиран върху подзадачите с пълна ангажираност, може да бъде лесно да се загуби от поглед основната цел на продукта и дори целта на спринта, за която пишем подробно тук. В резултат на това, инкрементът, произведен в даден спринт, ще се окаже непълен. Следователно, фокусът върху целта на спринта е изключително важен от гледна точка на екипа.

Фокусът подобрява не само нивото на задачите, изпълнявани от отделните разработчици, но също така техните резултати се обединяват, за да постигнат целта на спринта. И така, бизнес стойността се реализира: работният процес на Scrum екипа позволява създаването и развитието на функционалността на продукта.

Отвореност

Гъвкавият подход се различава от традиционния подход предимно с отвореността си към промяна. Затова той беше сред основните стойности на Scrum. И Scrum екипът, и заинтересованите страни печелят, като развиват стойността на отвореността в своята работа.

Променливостта, за която става въпрос, може да се отнася до много области на проекта, например:

• намаляване на обхвата на проекта
• преподреждане на функционалността на продукта
• реорганизация на задачите, изпълнявани от Scrum екипа, за оптимизиране на ефективността

Промените могат да произтичат от решения на заинтересованите страни, бизнес или технически ограничения. Отвореността пред лицето на промяната се подкрепя от прозрачност, която е един от стълбовете на емпиризма в Scrum. Благодарение на прозрачността, членовете на Scrum екипа и заинтересованите страни знаят от какво произтича промяната и къде може да доведе.

Уважение

Членовете на Scrum екипа са независими, равноправни индивиди. Разработчиците, Scrum Master и Product Owner са всички професионалисти, които се отнасят един към друг с дължимото уважение. Не трябва да има място за йерархия в Scrum екипа.

Уважението също така служи за осигуряване на психологическо благополучие. Това е особено вярно за членовете на екипа за разработка. Като показват уважение един към друг, те могат свободно да експериментират и да не се страхуват да правят грешки, които са необходима част от иновационния процес и водят до подобряване на представянето на Scrum екипа.

Кураж

Куражът при решаване на проблеми е, заедно с уважението, предпоставка за успешни експерименти. Той също така позволява на Scrum екипа, когато се изправи пред трудни задачи, да повтаря опити за решаването им, докато не получи задоволителен резултат.

Да бъдеш смел в предлагането на бизнес, технически и междуличностни решения помага за реализиране на иновационния потенциал, присъщ на Scrum. Куражът е също така основата на самоуправлението на Scrum екипа, който поема пълна отговорност за последствията от решенията, взети от членовете на екипа.

Стойности на Scrum – резюме

В основата на Scrum стоят пет стойности: кураж, уважение, отвореност, фокус и ангажимент. Всички те определят важни области на подхода към екипната работа. Но е също толкова важно те да присъстват в индивидуалните нагласи на членовете на Scrum екипа. Поддържането на стойностите на Scrum допринася за оптимизиране на екипната работа и подобряване на удовлетвореността на членовете на екипа от техните задачи.

Ако харесвате нашето съдържание, присъединете се към нашата общност на заети пчелички в Facebook,Twitter и Linkedin.