Как може един лидер да помогне на екип да се справи с несигурността? 6 стратегии за водене на екипи през неизвестното
Постоянната промяна, несигурността, както и сложността на процесите са ключовите думи на последните години. Как да се справим с несигурността? Докато стремежът […]
Nicole Mankin
Какво е трансфер на знания и защо е важен?
Какво е трансфер на знания? Всеки човек, който влиза в новата организация, както и индивидите, които работят за компанията от доста време, носят своите […]
Как да наемем ИТ специалисти? 7 страхотни съвета за рекрутъри
Как да наемем ИТ специалисти? Как да се подготвим за този процес? Техническото наемане е проблематично за много хора по причина. Въпреки това, има начини […]
Как да създадем манталитет на собственост? 5 жизненоважни правила за вашия екип
Менталитет на собственост – знаете ли как да го създадете в екипа си? В днешно време все по-често говорим за отговорността […]
Какво е специалист по въвеждане на нови служители? Основни роли и отговорности
Кой е специалист по въвеждане? Въвеждането е един от инструментите на управлението на човешките ресурси. То е последният етап от наемането и се отнася до […]
Как да създадете успешен стартъп, като наемете фрийлансъри
Възможно ли е да се създаде успешен стартъп, като се наемат фрийлансъри? Да, възможно е. Прочетете статията, за да разберете защо наемането на фрийлансъри означава […]
Какво е HRIS анализатор? Описание на работата на HRIS анализатор
Големи и средни компании с отдел по човешки ресурси, освен наемането на специалисти по човешки ресурси, също така наемат и анализатори по човешки ресурси. Ако организацията основава управлението на човешките ресурси […]
Какво е тихо уволнение?
Когато почувствате, че шефът ви напоследък ви натоварва с повече отговорности, заяжда ви за всичко и ви дава да разберете […]
Как да идентифицирате своя лидерски стил?
Лидерите на екипи обикновено стават (или поне трябва да станат) хора с изключителни умения – предимно вдъхновяващи и мотивиращи другите. Въпреки това, ролята на лидера е много повече от просто да накара хората да действат, а също така, наред с другото, да управлява задачи, да създава хармонична атмосфера или да изгражда отношения с подчинените, което влияе не само на екипа, но и на организацията като цяло. Идентифицирането на стил на лидерство може да помогне за осигуряване на висока производителност в тази област. По-долу обясняваме какъв е този процес и защо си струва, както и 3-те най-добри начина да го направите.
Работа на пълен работен ден и фрийлансинг
Фриланс работата носи много предимства. Фрилансърът има независимост и свобода, но такива ползи не са налични за служителите на пълен работен ден, които са наети на […]
