Как да идентифицирате своя лидерски стил?

Какъв е стилът на лидерство?

Терминът се използва, за да опише характерния подход, поведение и черти на човек като лидер – в контекста на управлението на хора или организация. Той описва как, наред с други неща, взема решения, поставя цели, мотивира подчинените и разрешава конфликти. Най-често се различава на базата на две измерения: ориентация към задачите (фокус върху постигането на цели) и ориентация към отношенията (грижа за благосъстоянието на членовете на екипа), стилът на лидерство се различава в рамките на това разделение:

• демократичен (участнически) – лидерът има висок ниво и на ориентация към задачите, и на ориентация към отношенията, така че той се консултира с подчинените си преди да вземе решения,
• авторитарен (директивен) – лидерът има високо ниво на ориентация към задачите и ниско ниво на ориентация към отношенията, което означава, че той взема всички решения и възлага задачи на подчинените си за изпълнение,
• неинтервенционистки (така наречен laissez-faire, делегиращ) – лидерът има ниско ниво на ориентация към задачите и високо ниво на ориентация към отношенията, като по този начин дава на подчинените си много свобода в вземането на решения и изпълнението на задачи.

Защо да идентифицираме стил на лидерство?

Извършването на този процес е от съществено значение от гледна точка на лидера, екипа и организацията като цяло. Ученето за тяхното управление помага на лидерите да разберат своите силни страни (и понякога слабости) и да идентифицират области за развитие. Това позволява подобряване на техните умения, което от своя страна увеличава тяхната ефективност.

Това е така, защото този тип разпознаване помага да се адаптира поведението им към нуждите на индивидите и ситуациите, с които се сблъскват. Освен това, по този начин, лидерът може да демонстрира поведение, което мотивира и ангажира подчинените.

Стъпка по стъпка идентификация на стил на лидерство

Идентифицирането на вашия стил на лидерство е важна стъпка в развитието ви като лидер и може да ви помогне да разберете по-добре подхода, който имате към управлението на хора и ситуации (особено кризи).

В следващата стъпка ще можете да коригирате поведението си, за да увеличите мотивацията на екипа си и съответно да постигнете желаните резултати. Въпреки това, как трябва да оцените и организирате стила си на поведение? Трите най-добри начина да го направите са описани по-долу.

1. Извършете самооценка

За да идентифицирате стила си на лидерство, добро място за начало е да обмислите предпочитанията си за управление на другите. Често ли вземате решения сами или предпочитате да събирате мнения и да се консултирате? Опитвате ли се да контролирате дори най-малкия аспект на всяка ситуация или предоставяте правомощия на членовете на екипа си? Показвате ли отношение на разбиране и емпатия към служителите си или не се опитвате да се поставите на тяхно място?

Това са само някои от въпросите, които да ви помогнат да научите за вашето отношение и поведение. На пазара са налични няколко теста и въпросници, които могат да ви помогнат да откриете отговорите (примерен тест е този от idealist.org).

2. Запознайте се с мнението на другите

За да идентифицирате стила си на лидерство, също така е добра идея да поискате обратна връзка от хората около вас – колеги, мениджъри или подчинени. Смятат ли ви за автократичен лидер, който независимо взема решения, или за демократичен, който включва другите в процеса?

Всеки от тези хора може да има различно впечатление (в зависимост от ситуацията, в която са взаимодействали с вас като лидер), но като съпоставите тези мнения с вашата самооценка, можете да погледнете на заключенията си по-критично. Можете също така да се възползвате от консултации, предлагани от бизнес треньори, които, като външни наблюдатели, могат да ви помогнат да анализирате този въпрос.

3. Анализирайте поведението си на работа

Какви са любимите ви начини за мотивиране на подчинените? Как решавате в ежедневни ситуации? Готови ли сте да делегирате задачи? Как разрешавате конфликти и реагирате на кризи? Това са видовете примери, на които трябва да се фокусирате, когато наблюдавате отношението си на работа (предпочитано в разнообразни ситуации) – гледайки както в краткосрочен, така и в дългосрочен план.

Като внимателно наблюдавате поведението си, можете най-добре да идентифицирате стила на лидерство, който ви характеризира. Като следваща стъпка, трябва да проведете анализ на ефективността, за да определите дали вашето поведение води до желаните резултати.

Как може Firmbee да ви помогне?

Firmbee е инструмент за управление на проекти и екипи. Като лидер, можете удобно да запишете цели, крайни срокове, приоритети и задачи по проекти (и да ги делегирате на отделни служители) и да комуникирате с екипа си. Инструментът може следователно да бъде отправна точка за провеждане на анализ на вашето поведение и взетите решения, както и на стила ви на комуникация.

Изпробвайте Firmbee безплатно!

Идентификация на стил на лидерство – резюме

Идентифицирането на стила на лидерство е процес, който ще подобри разбирането ви за функционирането на ума ви, което ще се превърне в способността да адаптирате правилно поведението си към конкретна ситуация и по този начин да изградите правилните отношения с подчинените си.

Въпреки това, само разпознаването (чрез средствата, изброени по-горе) е само началната стъпка. Следващата стъпка, за която трябва да започнете да мислите, е как можете да се развивате в областта на управлението и да укрепите уменията си за поведение в конкретна ситуация. В крайна сметка, няма един единствен най-добър модел, който да следвате – най-добрият начин е този, който е подходящ за ситуацията и членовете на конкретния екип.

Ако харесвате нашето съдържание, присъединете се към нашата активна общност на Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.