Лидерите на екипи обикновено стават (или поне трябва да станат) хора с изключителни умения – предимно вдъхновяващи и мотивиращи другите. Въпреки това, ролята на лидера е много повече от просто да накара хората да действат, а също така, наред с другото, да управлява задачи, да създава хармонична атмосфера или да изгражда отношения с подчинените, което влияе не само на екипа, но и на организацията като цяло. Идентифицирането на стил на лидерство може да помогне за осигуряване на висока производителност в тази област. По-долу обясняваме какъв е този процес и защо си струва, както и 3-те най-добри начина да го направите.

Фриланс работата носи много предимства. Фрилансърът има независимост и свобода, но такива ползи не са налични за служителите на пълен работен ден, които са наети на […]

Развитието на управленската наука доведе до широк спектър от предположения относно лидерите, като определи техния обхват, представяне и роля в бизнеса. Въпреки това, това е вид въпрос, на който никога няма да можем да отговорим недвусмислено – твърде много фактори играят роля (от нуждите на екипа до личностите на лидерите, до самата ситуация, с която всеки се сблъсква).

Управлението на таланти ли е да се намери правилният човек за работата? Каква е ролята на човешките ресурси в управлението на таланти? Какво е управлението на таланти […]

Всеки лидер има цели, като изграждане на екип, който да постига подходящо високи резултати, постигане на целите на компанията (както краткосрочни, така и дългосрочни), както и мотивиране и вдъхновяване на другите да действат. Ролята е неразривно свързана с оказването на положително влияние върху другите хора (членове на екипа, колеги). Въпреки това, за да се случи това, лидерът трябва да се отличава с високо развита самоосъзнатост и саморегулация, които позволяват ефективно саморазбиране и самоуправление – често тези два аспекта могат да играят ключова роля по пътя към успеха в този тип роля. По-долу обсъждаме точно какви са тези две способности и защо те са толкова важни в лидерството.

Копирайтингът стана изключително популярна професия в последно време. Все повече реклами се появяват както от фрийланс копирайтъри, така и от агенции в […]

Напоследък на пазара на труда се появиха два феномена, свързани с нагласите на съвременните служители и мениджъри – тихо напускане и тихо уволняване. Освен […]

Организациите в различни индустрии изграждат отношения с потенциални служители, доставчици и партньори всеки ден. Те преговарят, подписват и изпълняват различни видове договори. В крайна сметка, в днешния свят, нито един бизнес не функционира в неопределеност и се нуждае от подкрепа от други субекти. Поради това управлението на договори е станало един от ключовите процеси в повечето компании и обществени институции. В днешната публикация ще обясним какво е управлението на договори и какви ползи може да донесе на вашия бизнес. Четете нататък, за да разберете повече.

Колкото по-голяма е компанията, толкова повече позиции в човешките ресурси предлага, което означава, че понякога можете да се объркате относно отговорностите на конкретни служители. […]

Какво е анализ на работата? Чували ли сте някога такъв термин, знаете ли какво трябва да направите, за да анализирате позицията на […]