Каква е разликата между HR мениджър и мениджър по наемане?

Колкото по-голяма е компанията, толкова повече HR позиции предлага, което означава, че понякога можете да се объркате относно отговорностите на конкретни служители. Такава ситуация може да се случи, например, между HR мениджър (винаги присъстващ в компанията, независимо от индустрията и размера) и мениджър по наемане (назначен, когато възникне нужда). По-долу обясняваме разликите между тези две позиции. Прочетете нататък.

HR мениджър и мениджър по наемане – съдържание:

1. Какво прави HR мениджърът?
2. Какво прави мениджърът по наемане?
3. Резюме

Какво прави HR мениджърът?

HR мениджърът е човек, който управлява целия HR екип и който е отговорен за всички HR процеси в организацията. HR мениджърите координират работата, извършвана от други хора, наети в този отдел, свързана, между другото, с набиране на персонал, организиране на тиймбилдинг събития, администрация (водене на записи, заплати и т.н.), картографиране на компетенции, създаване на програми за ползи за служителите и развитие на кариерни пътеки. Очевидно е, че конкретните задължения могат да варират в зависимост от компанията, но обикновено HR мениджърът е отговорен за:

• разработване на HR стратегия (план за действие, основан на анализа на тенденциите в заплатите и ползите),
• управление на набиране на персонал (сътрудничество с мениджъра по наемане, контрол върху текущите процеси на набиране, участие в интервюта за работа),
• провеждане на сесии за обратна връзка, за да се измери нивото на удовлетвореност на служителите,
• разглеждане на оплаквания на служителите,
• провеждане на дисциплинарни производства,
• грижа за развитието на служителите (например, чрез създаване на индивидуален план за развитие),
• вземане на решения за повишения, прехвърляния и съкращения (в сътрудничество с ръководителите на отдели на базата на създадените модели на компетенции),
• анализиране на ежедневната работа на HR отдела.

Трябва да се подчертае, че задачите на HR мениджъра са свързани с функционирането на служителите, докато мениджърът по наемане се фокусира върху дейности, свързани с текущите и бъдещите нужди от набиране.

Какво прави мениджърът по наемане?

Основната отговорност на мениджъра по наемане е да оформи политиката за набиране на цялата компания. С тази цел, мениджърите по наемане разговарят с ръководителите на различни отдели, които са отговорни за идентифицирането на нуждите от набиране – както текущи, така и бъдещи. На базата на създадената политика за набиране, те поръчват откриването на набиране за конкретни позиции и делегират тази задача на HR специалисти или на външни агенции. След това те контролират целия процес и оценяват постигнатите резултати.

Въпреки това, отговорностите на мениджъра по наемане надхвърлят само оформянето на политика и поръчването на търсене на нови служители. Те също така проектират процедури за набиране (т.е. правят промени в съществуващия начин на наемане за позиция, като например внедряване на задания за набиране, тестове за интервю или комплексен Assessment Center), създават процеса на въвеждане или контролират бюджета.

Понякога те също така са отговорни за брандирането на компанията като работодател и препоръчват начини за подобряване на външния имидж на компанията като работодател. Разбира се, мениджърите по наемане могат също така да интервюират кандидати сами, но това се случва само в извънредни ситуации.

Резюме

Най-важната разлика между HR мениджъра и мениджъра по наемане е, че първият управлява целия отдел, отговорен за човешките ресурси в организацията, докато задълженията на втория включват набиране на нови кандидати за работа. Въпреки това, няма съмнение, че HR мениджърът и мениджърът по наемане трябва да работят в тясно сътрудничество. И двамата, в крайна сметка, са отговорни за процесите на набиране, които се провеждат в компанията.

Прочетете също: Как да станете COO и колко пари можете да спечелите?

Ако харесвате нашето съдържание, присъединете се към нашата общност на заети пчели в Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.