Мислите ли, че предсказването на бъдещето е работа за гадател с кристална топка? Или сте на страната на скептиците, които смятат дори такива трикове за хитра манипулация? Независимо от избора ви, в двата случая вие сте отчасти прави. Предсказването на бъдещето е невъзможно, но очертаването на посоката, в която се движи, не е. В днешно време някои техники улесняват прогнозиране и моделирането на предсказуемо поведение е една от тях.

Търговски представител посещава конференции или индустриални събития и говори за компанията, за която работи. Маркетингов специалист препоръчва продуктите или услугите на марка в своя блог. Професионалист по човешки ресурси публикува пост в социалните медии за това колко добре се чувства за работата си и стойността, която получава от работата в определена компания, докато промотира ново работно предложение. Тези три ситуации са най-добрите примери за това какво е застъпничество на служителите. По-долу ще го обсъдим подробно и ще ви дадем съвети как да го внедрите в бизнеса си. Четете нататък.

Как изглежда типичният процес на набиране на персонал? В повечето случаи той включва стъпки като публикуване на обява за работа, получаване на автобиографии, анализиране на кандидатури, интервюиране на кандидати и след това тестване на техните способности – всичко това е необходимо, за да се оцени потенциалът на всеки индивид. В епоха, в която културната съвместимост става все по-популярна, се появяват нови и иновативни подходи към набирането на персонал. Един от тях е интервюто с “сядане в сянка”. В днешната публикация ще обясним какво е то и ще обсъдим неговите предимства и недостатъци. Четете нататък, за да разберете повече.

Каква е средната заплата на главния директор по сигурността? Знаете ли какво прави главният директор по сигурността? Позицията на главен директор по сигурността е […]

Адекватната комуникация, която е ясна за всяка страна, е абсолютно необходима за всеки бизнес или организация – но проблемите в тази област понякога са неизбежни. Комуникацията става особено важна в момент, когато е все по-често срещано да има служители на дистанционни договори, които изпълняват задълженията си от различни места и обменят информация главно в писмена форма чрез различни видове канали. Днес ще разгледаме в дълбочина причините, поради които се случват сривове в комуникацията в организациите, а след това ще покажем и какъв вид влияние могат да имат.

Политиките за отпуск са правила и насоки, установени от работодателите, които определят количеството време за отпуск, платен или неплатен, на което служителите имат право да се възползват […]

Знаеш ли как да станеш главен изпълнителен директор на компанията? Много хора в началото на професионалната си кариера мечтаят да станат […]

Всеки, който е ангажиран в какъвто и да е бизнес, знае, че липсата на растеж води до загуба на позицията на компанията спрямо конкурентите, което води до по-малко […]

Хибридната дистанционна работа и дистанционната работа са два различни модела на работа, използвани за осигуряване на ефективен работен процес в компанията. Проучването, проведено от бизнеса […]

Всеки предприемач очаква бизнесът му да расте по най-добрия възможен начин, да носи очакваните финансови приходи, да изгражда пазарна позиция и да остава напред в конкуренцията. […]