Скрам ръководство | 4. Как да внедрим Скрам във вашата компания?
Въпреки че рамката на Scrum е проста, нейното прилагане в компания не е лесна задача. Scrum се използва за оптимизиране на екипната работа, но първоначално, […]
Caroline Becker
Скрам ръководство | 3. Скрам стойности
Скрам е метод, насочен към оптимизиране на екипната работа. Той не само отговаря на въпроса как да се организира работата на членовете на Скрам екипа, но […]
Скрам ръководство | 2. Какво е Скрам?
Скрам е най-популярният начин за съвременно и гъвкаво управление на екипната работа. Не само софтуерните компании следват неговата методология, но все по-често […]
Скрам ръководство | 1. Глосар на основни скрам термини, роли и понятия
Ясният и прост език характеризира термините и жаргона на Scrum и служи като основа за комуникация и бързо представяне на екипа по време на процеса на проекта […]
Как да създадете регистър на рисковете в проекта? | #44 Започване с управлението на проекти
Управлението на рисковете в проект е от съществено значение за неговия успех. Според изследвания, само 30% от проектите се завършват навреме, а повече от 70% […]
Гантова диаграма в планирането на проектното управление | #41 Започване с проектното управление
Гантовата диаграма е един от най-популярните инструменти в планирането на управление на проекти. Въпреки че е създадена през 19-ти век от полския инженер Карол Адамецки, […]
Какво е регистър на заинтересованите страни? | #40 Започване с управлението на проекти
Проектирането и изпълнението на проекта е сложен процес, който изисква от ръководителя на проекта да се справя с много аспекти на проекта. Един от тези аспекти е […]
Управление на времето в проекта | #43 Започване с управлението на проекти
Ефективното управление на времето в проект е от съществено значение за неговия успех. Въпреки това, според проучване на PMI от 2021 г., все още само 55% от проектите се реализират […]
Как да създадем бюджет за проект? | #42 Започване на работа с управление на проекти
Според доклад на Института по управление на проекти, през 2021 г. 62% от проектите са завършени в рамките на първоначалния бюджет. Най-добре представилият се в този […]
4 прости съвета за организиране на работния ви живот
Никога не си чувствал ли, че те задушава броят на отговорностите на работа? Никога не си оставал ли буден през нощта заради стегнат стомах и […]
Autor ifirma.pl
Caroline Becker
Като ръководител на проекти, Каролин е експерт в намирането на нови методи за проектиране на най-добрите работни потоци и оптимизиране на процесите. Нейните организационни умения и способността да работи под времеви натиск я правят най-добрия човек, който да превърне сложните проекти в реалност.
