Каква е техниката Помодоро, как да я използваме и ефективна ли е? Каква е техниката Помодоро, как да я използваме и ефективна ли е?
Постоянната заетост, бързането, както и животът в стреса на времето са тъжната страна на 21-ви век. Постоянното бързане заедно с […]
|
Какво е ултрадиев ритъм? Какво е ултрадиев ритъм?
Какво е ултрадиев ритъм? Как ритмите на природата могат да влияят на нашата продуктивност? Има ли начини да използваме силите на природата, за да постигнем повече […]
|
Каква е системата 5S? Как този метод може да промени атмосферата на работното място? Каква е системата 5S? Как този метод може да промени атмосферата на работното място?
Системата 5S позволява поддържането на ред и организиране на работните пространства за по-голяма ефективност. Тя се използва предимно в производствени предприятия, където служителите използват много инструменти. […]
|
Улесняване на ефективната работа в екип Улесняване на ефективната работа в екип
И работодателите, и техните служители искат екипната работа да бъде ефективна, резултатна и приятелска. Всеки очаква, че ефектът от сътрудничеството ще задоволи групата и […]
|
Най-добри съвети за поддържане на мотивацията на работа Най-добри съвети за поддържане на мотивацията на работа
С масивните промени в работната среда през последните няколко години, много работници се борят да поддържат своята мотивация. Много неща могат да повлияят на вашата работа […]
|
Как да комуникираме на работа, за да бъдем по-ефективни и да постигаме целите си по-бързо? Как да комуникираме на работа, за да бъдем по-ефективни и да постигаме целите си по-бързо?
Всеки един от нашите дни е изпълнен с комуникация. Изпращаме хиляди – ако не и милиони, вербални и невербални комуникационни сигнали до тези […]
|
Индивидуална база за компетенции в областта на перспективите – Част 5 Ръководство за сертификация на IPMA Индивидуална база за компетенции в областта на перспективите – Част 5 Ръководство за сертификация на IPMA
В предишната секция написахме за Индивидуалните насоки за компетентност на IPMA, които обхващат три области: Перспектива, Хора и Практика, формирайки т.нар. Компетентност на IPMA […]
|
IPMA Компетентностна основа в управлението на проекти, програми и портфейли – Част 4 Ръководство за сертификация на IPMA IPMA Компетентностна основа в управлението на проекти, програми и портфейли – Част 4 Ръководство за сертификация на IPMA
Знаете ли какво е основата на компетенциите на IPMA в управлението на проекти, програми и портфейли? Какво е значението ѝ в целия процес на сертификация на IPMA? […]
|
Процес на сертификация по IPMA – Част 3 Ръководство за сертификация по IPMA Процес на сертификация по IPMA – Част 3 Ръководство за сертификация по IPMA
Прочетете за ключовите стъпки в процеса на сертификация по IPMA и научете как да укрепите своите компетенции. Уменията за управление на проекти ви позволяват да постигнете най-доброто от […]
|
Четиристепенна сертификация 4LC – Част 2 Ръководство за сертификация на IPMA Четиристепенна сертификация 4LC – Част 2 Ръководство за сертификация на IPMA
IPMA предлага сертификация на четири нива по схемата 4LC. Какво се оценява на всяко ниво? Кой може да получи сертификат на дадено ниво? Прочетете статията […]
|

Autor ifirma.pl

Caroline Becker

Като ръководител на проекти, Каролин е експерт в намирането на нови методи за проектиране на най-добрите работни потоци и оптимизиране на процесите. Нейните организационни умения и способността да работи под времеви натиск я правят най-добрия човек, който да превърне сложните проекти в реалност.