8 стъпки за наемане на фрийлансър 8 стъпки за наемане на фрийлансър
Търсенето на талантливи служители нараства с растежа на компанията. Намирането на правилните индивиди може да бъде предизвикателство, тъй като всяко разширение на […]
|
Как да управляваме фрийлансъри? – ръководство за работодатели Как да управляваме фрийлансъри? – ръководство за работодатели
Наемането на фрийлансъри може да се разглежда като вид делегиране. В много ситуации делегирането на задачи на фрийлансъри е необходимо, затова то трябва да се извършва ефективно. […]
|
Как софтуерът за проследяване на времето увеличава производителността? Как софтуерът за проследяване на времето увеличава производителността?
Софтуерът за проследяване на времето се използва от някои съвременни компании. Статистиката, представена от Tech Jury, показва, че 17% от хората активно използват някои видове инструменти […]
|
Управление на човешките ресурси (HRM) Управление на човешките ресурси (HRM)
„Управление на човешките ресурси (HRM)“ е относително нова концепция (от 80-те години на миналия век), но несъмнено е основна част от всяко работно място днес, без […]
|
Как да напишем ефективно обявление за работа? Как да напишем ефективно обявление за работа?
Виждали ли сте някога обява за работа без името на компанията, диапазона на заплатите и правописни грешки и сте смятали основателно, че тя трябва да бъде с най-ниската заплата […]
|
Как да успеем в онлайн изграждането на екип? Как да успеем в онлайн изграждането на екип?
Тиймбилдингът е основополагащият камък на ефективните екипи от служители в организацията. В последните години, в резултат на пандемията от Covid-19, компаниите по целия […]
|
Как да използвате LinkedIn за набиране на персонал Как да използвате LinkedIn за набиране на персонал
LinkedIn е социална мрежа, използвана за бизнес мрежуване. Все по-популярен метод за набиране на персонал е да се търсят кандидати специално в LinkedIn. В […]
|
Методи за подбор на служители – преглед Методи за подбор на служители – преглед
Служителите представляват най-ценния ресурс на всяка организация. Те пряко влияят на конкурентоспособността и положителното възприятие на марката на своята компания. Затова […]
|
Ролята на мениджъра по наемане в процеса на набиране на персонал Ролята на мениджъра по наемане в процеса на набиране на персонал
В повечето случаи процесите на набиране на персонал в компанията включват редица хора – преди всичко кандидата и рекрутера, отговорен за провеждането на […]
|
Дистанционно наемане – предизвикателство за рекрутера Дистанционно наемане – предизвикателство за рекрутера
Терминът дистанционно набиране се отнася до интервю с кандидат по телефон или видео разговор вместо среща на живо. Дистанционното набиране не е […]
|