Търсенето на талантливи служители нараства с растежа на компанията. Намирането на правилните индивиди може да бъде предизвикателство, тъй като всяко разширение на екипа трябва да бъде координирано с бюджетните планове. Може да се наложи да наемете фрийлансър, за да допълните пуловете от компетенции на вашите настоящи служители. Те са необходими за работа по конкретен, избран проект. Наемането на фрийлансъри може да намали общите разходи и в същото време да предостави на компанията набор от умения, които са съществени за завършването на проекта. Знаете ли какъв е най-добрият начин да намерите и наемете фрийлансър?

Наемете фрийлансър – съдържание:

  1. Наистина ли ви е нужен фрийлансър?
  2. Инструкции за фрийланс работа
  3. Процес на подбор и оценка на кандидати
  4. Здравословни отношения между служителите
  5. Резюме
  6. Разгледайте нашия софтуер за ефективно наемане и работа с фрийлансъри

Наистина ли ви е нужен фрийлансър?

Наистина ли е толкова лесно да наемете фрийлансър? Първото нещо, което трябва да избягвате, е да търсите на сляпо и да наемате преди неизвестен индивид. Лицето, което наемате, трябва да бъде проверено и надеждно. От друга страна, необходимо е да оцените нашите нужди. Трябва да отделите достатъчно време, за да определите собствените си очаквания. Трябва да знаете какъв тип работа е необходима, както и какви умения трябва да притежава вашият независим служител.

Подгответе се добре за процеса на набиране – това ще ви помогне да бъдете по-реалистични и да задавате релевантни въпроси по време на интервюто. Ясното разбиране на изискванията, които имаме към фрийлансъра, ще ви помогне да му представите последователен набор от изисквания и отговорности. Както виждаме, процесът на търсене на правилния човек за работата е сложен и следователно не може да бъде без усилия. Но не наемайте фрийлансър, без да знаете, че наистина ви е нужен.

Инструкции за фрийланс работа

Знаейки собствените си изисквания, можете да започнете да търсите вашия фрийлансър. Най-доброто място за начало е платформа като, вече предложената Upwork – спомената в статията с заглавие: “Най-добрата система за управление на фрийлансъри”.

Вашата обява за работа трябва да съдържа всички детайли за работата, както и някои уточнения относно начина, по който задачата трябва да бъде изпълнена. Прозрачността относно вашите очаквания позволява на вашите фрийлансъри да разберат своята роля и да дадат най-доброто от себе си.

Процес на подбор и оценка на кандидати

На следващия етап от наемането на фрийлансър трябва да изберете няколко най-добре съвпадащи профила на вашите потенциални служители. Това е времето за тестване на техните умения, затова можете да решите да ги наемете за по-малки проекти, за да разберете нивото на техните умения.

По-кратките задания ви позволяват да проверите точността и надеждността и комуникативните умения на вашия бъдещ служител. Използвайте най-доброто си усет, слушайте инстинкта си, но най-вече бъдете добре подготвени и реалистични. След успешния процес на подбор можете да наемете вашия фрийлансър.

Здравословни отношения между служителите

След като намерите и наемете фрийлансър с необходимия набор от умения, който е заинтересован от сътрудничество с вашата компания, погрижете се добре за отношенията с всички тези индивиди. Важно е всички служители, на пълен работен ден и фрийлансъри, да се разбират помежду си и да знаят как да постигнат целите на организацията заедно. На този етап поддържането на приятелска атмосфера е необходимо за успеха.

От гледна точка на фрийлансърите, ясната и гладка комуникация е от съществено значение. Добре третирани индивиди ще оценят вашето отношение и в замяна ще предложат своята лоялност, усърдие и точност. Грижата за здравословни отношения с временно наетия индивид трябва да се разпростре и през периода на самото наемане. Може да се наложи техните услуги в критичен момент в бъдеще – заслужава си да бъдете справедливи и да създавате позитивна атмосфера през цялото време.

наемете фрийлансър

Резюме

Само няколко прости стъпки ви позволяват лесно да намерите вашия фрийлансър. Обърнете внимание на собствените си подготвителни етапи, точно определете нуждите си и трябва да можете да намерите индивиди, които ще ви помогнат да развиете бизнеса си, някои от които дори могат да станат ваши редовни сътрудници.

Прочетете също: Как да внедрите система за управление на фрийлансъри

Разгледайте нашия софтуер за ефективно наемане и работа с фрийлансъри:

Ако харесвате нашето съдържание, присъединете се към нашата общност на заети пчели в Facebook и Twitter.

Nicole Mankin

Мениджър по човешки ресурси с отлична способност да създава положителна атмосфера и да изгражда ценна среда за служителите. Тя обича да вижда потенциала на талантливите хора и да ги мобилизира да се развиват.

View all posts →