Какво е специалист по HRIS? Оптимизиране на организационната ефективност чрез технологии Какво е специалист по HRIS? Оптимизиране на организационната ефективност чрез технологии
Бързото развитие на технологиите, което наблюдаваме през последните 20 години, значително е повлияло на пазара на труда, променяйки начина, по който хората работят и […]
|
Как да се борим с предразсъдъка за близост на работното място? Как да се борим с предразсъдъка за близост на работното място?
Дистанционната работа е широко приета практика вече почти три години, но ползите и недостатъците й все още се обсъждат сред бизнес лидерите. На […]
|
4 полезни стратегии за подобряване на присъствието на служителите 4 полезни стратегии за подобряване на присъствието на служителите
Подобряването на присъствието на служителите е от съществено значение за осигуряване на последователен работен процес. Болничен отпуск, годишен отпуск, специален отпуск, отпуск за отглеждане на деца и много други – причините, поради които вашите […]
|
Как да създадете съдържателни стълбове и да ги използвате, за да управлявате маркетинговата си стратегия? Как да създадете съдържателни стълбове и да ги използвате, за да управлявате маркетинговата си стратегия?
Ангажиращият маркетингово съдържание, което свързва с вашата целева аудитория, е изключително ценен ресурс за всяка марка. Въпреки това, в днешната дигитална ера, Интернетът е […]
|
Скрам ръководство | 31. Как да създадем и интерпретираме графика на изгаряне? Скрам ръководство | 31. Как да създадем и интерпретираме графика на изгаряне?
Графиката на изгаряне е сравнително лесна за създаване. Има много инструменти, налични за генерирането ѝ от работата, регистрирана от членовете на екипа по разработка […]
|
4 основни HR метрики за измерване и подобряване на процеса на напускане 4 основни HR метрики за измерване и подобряване на процеса на напускане
Традиционно, служителите на отдела по човешки ресурси измерват ефективността на своите процеси на набиране на персонал, използвайки KPI за човешки ресурси, например, разходи за наемане, време за наемане и процент на приемане. […]
|
Скрам ръководство | 40. Поддържане на продуктовия беклог Скрам ръководство | 40. Поддържане на продуктовия беклог
Поддържането на продуктовия беклог е една от основните задачи на продуктовия собственик. Процесът на поддържане включва формулиране, детайлизиране и добавяне на нови потребителски истории към […]
|
Скрам ръководство | 39. Най-честите грешки по време на ретроспектива на спринт Скрам ръководство | 39. Най-честите грешки по време на ретроспектива на спринт
Ретроспективата на спринта е събитието, което завършва всеки спринт. И в същото време е една от най-трудните срещи на Scrum екипа. Най-често срещаните […]
|
Скрам ръководство | 38. Какво е спринт ретроспектива? Скрам ръководство | 38. Какво е спринт ретроспектива?
Ретроспективата на спринта е събитие за обобщение на спринта, на което могат да присъстват само членовете на Scrum екипа. Това позволява да бъде напълно посветено на вътрешните дела […]
|
Скрам ръководство | 37. Преглед на спринта Скрам ръководство | 37. Преглед на спринта
Преглед на спринта е събитие в Scrum, което обобщава работата по продукта, която е завършена по време на текущия спринт. То се провежда на […]
|