Дистанционната работа е широко приета практика вече почти три години, но ползите и недостатъците й все още се обсъждат сред бизнес лидерите. От една страна, тя позволява на компаниите да се възползват от по-голямо количество таланти, насърчава удовлетворението на служителите и няма негативно влияние върху производителността, както е подкрепено от изследвания. От друга страна, обаче, може да доведе до ограничен надзор и появата на пристрастие към близостта. В тази статия ще обясним какво е пристрастие към близостта и ще разгледаме стратегии за смекчаване на потенциалните му негативни ефекти. Четете нататък.
Как да се борим с пристрастията към близостта на работното място? – съдържание:
- Какво е пристрастие към близостта?
- Последици от пристрастията към близостта
- Как да се справим с пристрастията към близостта?
- Резюме
Какво е пристрастие към близостта?
Без съмнение, най-голямото предимство на работата на място пред дистанционната работа е възможността за взаимодействие с други служители, което не може да бъде напълно заменено от онлайн комуникация. Изграждането на отношения е много по-лесно, когато колегите се виждат всеки ден и работят в едно и също физическо пространство. Въпреки това, приятелските отношения понякога могат да се превърнат в фаворизиране, което е безспорно негативно явление на работното място. Когато офис служителите се третират по-добре от дистанционните работници в компания, може да възникне пристрастие към близостта.
Важно е да се отбележи, че пристрастията към близостта, наричани също пристрастия по дистанция, не са ограничени до определено ниво в организацията и могат да засегнат както служители на по-ниски нива, така и тези в управленски или изпълнителни позиции. Това явление може да се прояви в различни аспекти на ежедневните операции в компанията. Някои от най-честите негативни последици, произтичащи от пристрастията към близостта, включват:
- пренебрегване на дистанционните работници, когато става въпрос за повишения,
- задържане на важна информация от дистанционните служители,
- изключване на дистанционните работници от срещи, свързани с тяхната област на работа,
- предлагане на допълнителни възможности, като курсове, предимства и бонуси, изключително на физически присъстващите офис служители,
- даване на по-ниски оценки за представяне на дистанционните служители без адекватно обяснение, като неизпълнени KPI или други доказателства за значително по-ниска производителност от офис служителите,
- неангажиране на дистанционните служители в важни решения, свързани с екипа или компанията, в зависимост от тяхната позиция в организацията.
Последици от пристрастията към близостта
Какво може да доведе до пристрастие към близостта? Пристрастието към близостта може да има сериозни последици. Очевидните разлики между служителите могат значително да повлияят на психичното здраве на тези, които се третират несправедливо, водейки до намалена морал, ангажираност на работата и ежедневна ефективност. В резултат на това много служители могат да напуснат работата си. Това, от своя страна, може да доведе до високи нива на текучество, което означава увеличени разходи за набиране на персонал, отслабен екип и намалена производителност.

Как да се справим с пристрастията към близостта?
Пристрастието по дистанция е безспорно негативно явление, което трябва да бъде предотвратено. Как да се борим с пристрастията към близостта? Струва си да започнем с изграждане на осведоменост сред бизнес лидерите относно проблема и потенциалните му последици, като същевременно насърчаваме всички служители да комуникират чрез онлайн канали. Също така е необходимо да се установят правила за сътрудничество между офис и дистанционни работници. Добро решение може да бъде проследяването на метрики за представяне на служителите, които важат еднакво за всички служители, позволявайки на работодателите да оценяват работата им обективно.
Резюме
Безспорно, пристрастията по дистанция са пряк резултат от пандемията COVID-19, която значително промени начина, по който хората изпълняват задълженията си, позволявайки им да работят от вкъщи или от всяко друго място. То може да има редица негативни последици, особено що се отнася до психичното здраве на служителите, бизнес развитието или репутацията на компанията. Затова е изключително важно да направим хората осведомени за това явление и да търсим начини за предотвратяването му. Струва си да се внедрят стратегии за борба с пристрастията по дистанция в организацията ви и да се наблюдава дали те дават очакваните резултати.
Четете също: Креативни политики за отпуск. 4 иновативни типа отпуски, които компаниите приемат.
Ако харесвате нашето съдържание, присъединете се към нашата общност на активните пчели в Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.
Nicole Mankin
Мениджър по човешки ресурси с отлична способност да създава положителна атмосфера и да изгражда ценна среда за служителите. Тя обича да вижда потенциала на талантливите хора и да ги мобилизира да се развиват.