Как да идентифицираме преносими умения? Топ 10 преносими умения, които трябва да придобиете
Поколенията, които започват да доминират на пазара на труда, забелязват, че с развитието на съвременните технологии и автоматизацията на задачите, те трябва да търсят […]
Nicole Mankin
Управление на таланти в технологичните компании
Кой сектор в момента е най-конкурентен за тези, които планират кариерата си? Без съмнение, това е технологичният сектор (включително инженерство, ИТ, телекомуникации и технологични компании) […]
Топ 5 инструмента за набиране, за да оптимизирате процеса на наемане през 2023 година
Наборът на персонал несъмнено е един от най-важните, но също така и най-ресурсноемките процеси, с които се занимават отделите по човешки ресурси. Поради тази причина екипите, отговорни за […]
Вътрешната мобилност като възможност за служителите да придобият нови умения
Служителите, които чувстват, че вече не се развиват в определена компания, обикновено решават да търсят възможности за придобиване на нови умения в […]
4 стъпки за успешно отглеждане на кандидати
В условия на динамична конкуренция на пазара на труда – особено в случаите на най-специализираните индустрии (високи технологии, ИТ или телекомуникации) – вие […]
Какво е набиране на кандидати?
Когато в компанията се отвори нова позиция, отделът по човешки ресурси може да предприеме две действия. Първото включва предоставяне на офертата за работа […]
Как може интелигентността при интервюта да подобри вашия процес на набиране на персонал?
Изкуственият интелект трансформира света и в момента се използва широко във всички аспекти, свързани с управлението на бизнес (включително анализ на данни и създаване на съдържание). Той […]
Какво е събиране на таланти? Създаване и управление на група от таланти
При наемане често е необходимо да се направи избор между кандидати с подобни умения, вярвайки, че и двамата вероятно ще се представят добре в своите възложени […]
Какво прави директорът по човешки ресурси?
Изпълнението на всички HR процеси, които се извършват в организацията, ефективно изисква много опитен човек, който да упражнява контрол върху тях – особено в […]
Оценка, основана на компетенции. 4 важни метода за оценка
Оценка на базата на компетенции – защо е толкова важна? В организациите, които придават значение на развитието на човешките ресурси, знанието се разглежда като едно от […]
