Поколенията, които започват да доминират на пазара на труда, забелязват, че с развитието на съвременните технологии и автоматизацията на задачите, те трябва да търсят неочевидни начини да останат конкурентоспособни в очите на работодателите. Все повече хора говорят за така наречените преносими умения, които трябва да помогнат на служителите да останат на пазара. Какви са преносимите умения и как да ги идентифицираме? Прочетете нашата статия и разберете!
Преносими умения – съдържание:
- Определение на преносимите умения
- 10 примера за преносими умения
- Преносими умения срещу меки умения
- Как да идентифицираме преносимите умения?
- Резюме
Определение на преносимите умения
Преносимите умения (известни също като портативни умения) са компетенции, които могат да бъдат пренесени от една работа на друга, независимо от индустрията. Те се използват не само на работа, но и в ежедневието, например, в социалните отношения или в училище, така че се развиват през целия живот. Въпреки това, най-лесно е да се обясни и разбере значението на преносимите умения с примери.

10 примера за преносими умения
Работа в екип
Уменията за работа в екип са изключително важни в почти всяка индустрия. Човек с тази компетенция е способен да постави доброто на проекта над своето собствено. Ефективната и резултатна работа в екип се влияе от следните фактори:
- емпатия,
- умението за активно слушане,
- комуникационни умения,
- умението да споделя (и получава) обратна връзка,
- подкрепа и мотивация на членовете на екипа,
- умението да изгражда отношения,
- самосъзнание,
- умения за разрешаване на конфликти.
Така, способността да се сътрудничи с другите означава, че независимо по какво работите или с кого, можете да постигнете целите си и да изпълнявате задълженията си ефективно.
Решаване на проблеми
Служителите с умения за решаване на проблеми са голямо предимство за организацията. Работодателят се нуждае от хора, които не само идентифицират причината за неефективността на конкретен процес/проект/процедура, но и проявяват инициатива и предлагат решение.
Критично мислене
Субективната оценка на ситуацията често води до погрешни заключения, които могат да струват на вашата компания много пари, време и енергия. Следователно, служителите трябва да притежават умения за критично мислене, за да останат обективни. Те също така са полезни в ежедневието. В ерата на универсалния достъп до информация, способността да се различава истинската от фалшивата новина е от решаващо значение.
Аналитично мислене
Вероятно много хора приравняват уменията за аналитично мислене с твърди умения, като компетенции в анализа на данни. Въпреки това, те също така включват способността да се мисли логично и да се вземат решения на базата на факти. Така действията на служителя са предшествани от задълбочен анализ на ситуацията, както и на възможностите и заплахите.
Внимание към детайлите
Вниманието към детайлите е още едно качество, което кара служителя да изпълнява задълженията си съвестно. Това прави извършената работа без грешки. Разбира се, струва си да се фокусирате върху детайлите, които са от решаващо значение за завършването на проекта и удовлетворяването на вашите целеви клиенти.
Креативност
В противоречие с това, което може да мислите, това умение не е полезно само на работа в креативната индустрия. Креативното мислене е също така от съществено значение за разработването на нестандартни решения и иновационни идеи. Креативните служители помагат на работодателите да погледнат на проблема от различна перспектива и често предлагат новаторски (и конкурентни) решения.
Адаптивност
Уменията за адаптивност са от решаващо значение, за да се следват нововъзникващите тенденции и технологии и да се адаптират към променящия се свят. Така работодателите обръщат значително внимание на това дали служителят може да се ориентира в различни среди, да се справя с големи предизвикателства и бързо да усвоява нови неща (например как да използва нови инструменти). Уменията за адаптивност на вашите служители определят дали компанията ще отговори на нарастващите изисквания на обществото.
Лидерство
Успехът на проекта зависи главно от лидерските умения на мениджъра. Те не само трябва умело да разделят и разпределят задачите, но и да могат да проследяват резултатите от работата и начина, по който се изпълняват задълженията. Комуникацията също играе важна роля. Лидерът трябва да мотивира екипа, като им покаже, че са част от организацията и че работата им е от съществено значение за осигуряване на успеха на компанията. Лидерът също така се фокусира върху морала на екипа, като разрешава конфликти, изгражда доверителни отношения и помага за справяне с проблеми.
Организация и управление
Управлението на екипи и проекти е свързано с умението да се делегират задачи, да се адаптират към променящите се условия и да се спазват зададените срокове. Служителят също така трябва да бъде добре организиран, което ще му позволи да изпълнява дадените задължения по-бързо и по-ефективно. Да бъдеш самоинициативен, готов да се развиваш и способен да приоритизираш също е полезно.
Технологична грамотност
Използването на технологии вече е очевидно в почти всяка индустрия. Служителите, които могат бързо да научат как да използват ново оборудване и инструменти, са ценен актив за компанията. Благодарение на това умение можете да работите по-бързо и да автоматизирате досадни задачи. Така получавате повече време за други важни проекти.
Преносими умения срещу меки умения
Струва си да се отбележи, че преносимите умения могат да включват както меки умения (като умения за решаване на проблеми), така и твърди умения (като компетенции в анализа на данни). Така че, това е широк набор, който обхваща различни универсални способности. В ерата на нововъзникващите технологии, преносимо умение е и програмирането, което може да се използва в много индустрии.
Как да идентифицираме преносимите умения?
Както споменахме по-рано, портативните умения се развиват през целия живот. Малко хора обаче могат да ги идентифицират. Въпреки това, струва си да отделите момент, за да разберете какви преносими умения имате и върху кои искате да работите. Списъкът с преносими умения също ще бъде полезен при написването на резюме, мотивационно писмо или на интервю за работа. Служителят, който е наясно с компетенциите си и стойността, която може да донесе на компанията, увеличава шансовете си да получи желаната работа.
Нека преминем към идентифицирането на преносимите умения. От къде да започнем?
- Създайте списък на ежедневните си задължения. Не е нужно да се фокусирате само върху работата. Организирането на свободното време на децата ви, приготвянето на вечеря или други ежедневни дейности също могат да подчертаят вашите компетенции.
- Върнете се към точката, където представихме 10-те преносими умения и запишете тези, които използвате най-често при изпълнението на по-рано изброените задължения. Можете също така да се позовете на списък с компетенции, подготвен, например, от Кариерата Център на Флорида Стейт Университет, наличен тук.
- За всяко умение запишете как сте го използвали, за да изпълните задълженията си. Попитайте се, бяхте ли похвалени за това? Лесно ли ви беше да изпълните дадената задача? Какво ви дава увереност?
- Подчертайте уменията и задачите, които ви носят най-голямо удоволствие. Дори ако текущата ви работа не ви прави щастливи, е добра идея да се фокусирате върху тези задължения, които ви харесват и които ви идват лесно. Това ще ви даде списък с умения, които можете да поставите в резюмето си и върху които можете да работите и развивате.
Защо трябва да продължите да развивате преносими умения? Първо, защото те са желани от работодателите. Така че, ако искате да останете на пазара на труда, трябва да можете да се представите. Ще изградите такава увереност, като идентифицирате и развивате способности, които можете да използвате при изпълнението на задачи, които ви удовлетворяват.
Резюме
Ако се притеснявате за бъдещето си на пазара на труда, фокусирайте се върху идентифицирането и развитието на вашите преносими умения. По този начин, независимо дали ще се наложи да сменяте кариерата си или не, ще имате преносими умения, които всеки работодател ще оцени.
Прочетете също: Управление на таланти в технологични компании.
Ако харесвате нашето съдържание, присъединете се към нашата общност на усърдните пчели в Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.
Nicole Mankin
Мениджър по човешки ресурси с отлична способност да създава положителна атмосфера и да изгражда ценна среда за служителите. Тя обича да вижда потенциала на талантливите хора и да ги мобилизира да се развиват.