Стратегия за непрекъснато подобрение – каква е философията на кайзен в контекста на професионалното развитие?
Философията кайзен е метод на управление, произлязъл от японската култура. Първоначално приложен в контекста на социалното функциониране, семейството и личностното развитие, […]
Caroline Becker
Стратегии за управление на рисковете в проекта | #45 Започване с управлението на проекти
Управлението на риска е ключов елемент за успеха на всеки проект. С познания и разбиране на стратегиите за управление на риска можете да избегнете непредвидени проблеми и да увеличите […]
Управление с фокус върху стойността – какво е това? Инструменти и примери за приложение
Чудите се как можете по-добре да управлявате бизнеса си, за да достигнете пълния му потенциал, докато намалявате разходите на ресурсите си? Внедряването на стратегия за Lean управление […]
Откриване на зелените и тюркоазените управленски модели
Тюркоазеното управление, най-високото ниво на подхода към управленските стилове, основан на цветове, се счита за най-независимия и интелигентен начин за управление на компания. […]
Маркетинг на проекти | #46 Започване с управлението на проекти
Целта на маркетинга на проекта е да изгради доверие, да информира и да разшири разпознаваемостта на марката на компанията, както и да интегрира всички дейности на служителите […]
Модели за управление на проекти | #48 Започване с управлението на проекти
Умело управляваната промяна, която се случва по време на проект, може да доведе до трансформация на дейностите на членовете на екипа и заинтересованите страни и дори до преоформяне на […]
Източници и области на промяна в проекта | #47 Започване с управлението на проекти
Индексът на термините в края на книгата PMBOK съдържа цели 22 записа за промяна на проекта. Те варират от разходите […]
Матрица на McKinsey при оценка на привлекателността на продукта
Днешният пазар поставя голямо напрежение върху предприемачите да търсят все повече начини да се открояват и да растат. Друг аналитичен инструмент за […]
Скрам ръководство | 31. Как да създадем и интерпретираме графика на изгаряне?
Графиката на изгаряне е сравнително лесна за създаване. Има много инструменти, налични за генерирането ѝ от работата, регистрирана от членовете на екипа по разработка […]
Скрам ръководство | 40. Поддържане на продуктовия беклог
Поддържането на продуктовия беклог е една от основните задачи на продуктовия собственик. Процесът на поддържане включва формулиране, детайлизиране и добавяне на нови потребителски истории към […]
Autor ifirma.pl
Caroline Becker
Като ръководител на проекти, Каролин е експерт в намирането на нови методи за проектиране на най-добрите работни потоци и оптимизиране на процесите. Нейните организационни умения и способността да работи под времеви натиск я правят най-добрия човек, който да превърне сложните проекти в реалност.
