Какво е “job crafting” и какви са неговите предимства? Какво е “job crafting” и какви са неговите предимства?
Добър работодател осъзнава, че постигането на очакваните резултати и представяне на служителите им зависи от тяхната мотивация, ангажираност и участие в компанията […]
|
Лидерски стил на милениалите Лидерски стил на милениалите
Всяко поколение има определени черти и ценности, които съставят неговия уникален характер. Отчасти това се дължи на променящите се времена, както и на приоритетите, които са важни за всички. Няма как да се отрече, че сред много мениджъри милениалите имат неблагоприятна репутация и се считат за мързеливи и взискателни. Вярно ли е това?
|
Мониторинг на проекта. Какви параметри да следим? | #34 Започване с управлението на проекти Мониторинг на проекта. Какви параметри да следим? | #34 Започване с управлението на проекти
Данните за проекта са мощен инструмент, който мениджърите на проекти трябва да научат как да използват. Събирането им е само началото. Успехът на […]
|
Скрам ръководство | 9. Добър Скрам майстор – качества Скрам ръководство | 9. Добър Скрам майстор – качества
Какво прави един добър скрам майстор? За да отговорим на този въпрос, първо трябва да припомним кой е скрам майсторът. Това е позицията […]
|
4P на управлението: проект, продукт, програма и портфолио | #24 Започване с управлението на проекти 4P на управлението: проект, продукт, програма и портфолио | #24 Започване с управлението на проекти
4-те P на управлението имат много общо – те изискват организационни и междуличностни умения, както и гъвкавост и способност да мотивират […]
|
Скрам ръководство | 29. Ангажимент на Скрам екипа – Продуктова цел, Цел на спринта и Определение за завършеност Скрам ръководство | 29. Ангажимент на Скрам екипа – Продуктова цел, Цел на спринта и Определение за завършеност
Всеки артефакт на Scrum създава определено ангажиране на Scrum екипа. Целта на продукта, целта на спринта и определението за завършеност описват бъдещото състояние на продукта. […]
|
Диаграма Ишикава – анализ на проблеми чрез причина и следствие Диаграма Ишикава – анализ на проблеми чрез причина и следствие
Заб注意ли ли сте, че напоследък печелите по-малко, клиентската ви база не се увеличава и служителите ви подават предизвестия? Може би можете да забележите […]
|
Скрам ръководство | 12. Сътрудничество между Продуктов собственик и Скрам майстор Скрам ръководство | 12. Сътрудничество между Продуктов собственик и Скрам майстор
В днешната статия ще разгледаме темата за сътрудничеството между Продуктовия собственик и Скрам майстора. Продуктовият собственик поставя ясно определена цел на продукта […]
|
Защо ви е нужно приложение за блокиране на време? Топ 8 приложения за 2023 година Защо ви е нужно приложение за блокиране на време? Топ 8 приложения за 2023 година
Имате ли понякога чувството, че денят е твърде кратък, за да направите всичко, което сте планирали? Всички ние го усещаме, особено тези, които работят […]
|
Как да създадете проектен устав? | #39 Започване с управлението на проекти Как да създадете проектен устав? | #39 Започване с управлението на проекти
Проектните харти са основата на управлението на проекти. Те предоставят ясна и кратка преглед на целите и задачите, принадлежащи на […]
|

Autor ifirma.pl

Caroline Becker

Като ръководител на проекти, Каролин е експерт в намирането на нови методи за проектиране на най-добрите работни потоци и оптимизиране на процесите. Нейните организационни умения и способността да работи под времеви натиск я правят най-добрия човек, който да превърне сложните проекти в реалност.