Най-добрите приложения за проследяване на времето през 2022 година Най-добрите приложения за проследяване на времето през 2022 година
Най-добрите приложения за проследяване на времето са изключително полезни инструменти. В забързаното ежедневие на съвременния живот може да бъде изключително трудно да се справим […]
|
Структура на разпределение на работата – как да делегираме ефективно работа в проект? | #30 Започване с управлението на проекти Структура на разпределение на работата – как да делегираме ефективно работа в проект? | #30 Започване с управлението на проекти
По време на планирането на проекта, ръководителят на проекта решава как да разпредели целите, кои задачи да изпълни, както и кога и кои специалисти да включи. В […]
|
Как да създадем проектен екип? | #29 Започване с управлението на проекти Как да създадем проектен екип? | #29 Започване с управлението на проекти
Според PMBOK, проектният екип е „набор от индивиди, извършващи работата по проекта, за да постигнат неговите цели.“ Въпреки това, ние вярваме […]
|
5 книги, които всеки ръководител на проекти трябва да прочете | #28 Започване с управлението на проекти 5 книги, които всеки ръководител на проекти трябва да прочете | #28 Започване с управлението на проекти
Публикуването на книга е голямо постижение за проектен мениджър. То изисква добър подход към планирането и упоритост в изпълнението, има ограничен […]
|
Как да увеличите продуктивността си с метода Канбан? Как да увеличите продуктивността си с метода Канбан?
Произхождайки от производствената индустрия, методът Канбан (внедрен от Тойота и първоначално използван само за управление на процесите) е приет от компании в други […]
|
Как да подготвим успешен план за непредвидени обстоятелства в проекта? | #21 Започване на работа с управление на проекти Как да подготвим успешен план за непредвидени обстоятелства в проекта? | #21 Започване на работа с управление на проекти
Как да подготвим план за непредвидени обстоятелства? Най-добре е да подходим стъпка по стъпка, когато го съставяме. По този начин, когато настъпи криза, можете спокойно […]
|
Как да станеш проектен мениджър? | #27 Започване с управлението на проекти Как да станеш проектен мениджър? | #27 Започване с управлението на проекти
За да станете ръководител на проект (PM), е най-добре да имате подходящо образование и опит. Много компании изискват кандидатите за PM да имат университетско […]
|
Най-полезни умения на проектния мениджър | #26 Започване с управлението на проекти Най-полезни умения на проектния мениджър | #26 Започване с управлението на проекти
Работата на проектния мениджър (PM) изисква планиране и организиране, но най-вече гъвкавост и бдителност. Това е способността да се виждат ранни признаци […]
|
5 бързи съвета за избягване на разсейванията на работа 5 бързи съвета за избягване на разсейванията на работа
Искате ли да бъдете по-организирани в ежедневието си – както в професионалния, така и в личния живот? Можете да постигнете това с няколко прости стъпки: […]
|
Видове проекти | #5 Започване с управлението на проекти Видове проекти | #5 Започване с управлението на проекти
Големи и малки, вътрешни и външни, производствени и изследователски… Можем да категоризираме бизнес проектите по размер, продължителност, разходи, принципи, цели и дори по индустриите, в които […]
|

Autor ifirma.pl

Caroline Becker

Като ръководител на проекти, Каролин е експерт в намирането на нови методи за проектиране на най-добрите работни потоци и оптимизиране на процесите. Нейните организационни умения и способността да работи под времеви натиск я правят най-добрия човек, който да превърне сложните проекти в реалност.