В ерата на широко разпространената дигитализация и бързия технологичен растеж, все повече компании решават да дигитализират обучението и въвеждането на нови служители. Класическият подход към обучението, основан на срещи лице в лице и предаване на информация в аналогова форма, отстъпва място на съвременни техники. Така участниците и организаторите могат да се възползват от технологичните напредъци. В тази статия ще разгледаме по-подробно инструментите, технологиите, предизвикателствата и перспективите за дигитализация в обучението и въвеждането на служители. Продължете да четете.

Дигитално обучение и въвеждане – съдържание:

  1. Въведение
  2. Преглед на методите за дигитално обучение и въвеждане
  3. Анализ на данни в обучителния процес
  4. Предизвикателства и трудности в дигиталната трансформация на обучението
  5. Бъдещето на дигиталната трансформация в обучителната индустрия
  6. Резюме

Въведение

Дигитализацията на обучението и въвеждането на нови служители не се състои само в въвеждането на онлайн курсове вместо срещи лице в лице. Тя включва и внедряване на образователни платформи, системи за управление на обучението (LMS), електронно обучение с елементи на геймификация и технологии като допълнена реалност (AR) и виртуална реалност (VR). С тези съвременни инструменти компаниите могат да провеждат обучение ефективно и ефикасно, адаптирайки го към нуждите и очакванията на участниците. Но какви форми на обучение трябва да изберете, за да осигурите на служителите си достъп до най-новите знания в индустрията и да можете бързо и ефективно да въвеждате нови хора?

induction

Преглед на методите за дигитално обучение и въвеждане

В рамките на процеса на дигитализация на обучението и въвеждането на служители, организациите могат да използват следните прости и популярни решения:

  • уебинари – провеждани от водещи специалисти,
  • онлайн курсове – налични на образователни платформи като Udemy или Coursera,
  • мобилни приложения – използвани за изучаване на езици.

Всички тези методи са проектирани да предоставят на участниците необходимата информация по атрактивен и ангажиращ начин, като същевременно са гъвкави и адаптирани към индивидуалните им нужди. Въпреки това, по-интересен хоризонт се открива, когато говорим за специализирано обучение и въвеждане, което отчита спецификата на компанията. Те се персонализират от специалисти по обучение и развитие (L&D), които работят с разработчици. Например, те могат да бъдат дигитални обучителни курсове, които ви позволяват да учите:

  • работа с машини – в напълно безопасна виртуална реалност (VR),
  • производствен процес – благодарение на приложения, които показват съответстващи инструкции в реално време на екрана на смартфон в допълнена реалност (AR),
  • преговори – чрез участие в организирани ситуации във виртуална реалност.

С цел това, по-големи организации използват платформи за управление на обучението (LMS), които позволяват на служителите да получават предложения за професионално развитие и обучение, в които могат да участват, и дори необходимостта от повторно обучение, в съответствие с най-новите открития за учене и запомняне. Работодателите, от своя страна, получават информация за данните от обучението, като време за завършване на задачи, точност на отговорите или честота на учене.

Анализ на данни в обучителния процес

Дигитализацията на обучението и въвеждането позволява многостранни приложения на анализа на данни. Едно от най-интересните приложения е използването на данни за подпомагане на обучителния процес благодарение на геймификацията. Геймификацията е процесът на въвеждане на игрови елементи в дейности, които не са пряко свързани с игри, като дигитално обучение или въвеждане. Те могат да включват:

  • точки,
  • нива,
  • постижения, или
  • конкуренция.

Целта на геймификацията е да увеличи ангажираността на участниците, както и тяхната мотивация да учат и сътрудничат. А инструментът е данните, събрани от приложения и обучителни програми в процеса на учене. Следните стратегии могат да бъдат използвани в системи, които прилагат геймификация.

  • Внедряване на система за награди – тя мотивира участниците да постигат обучителни цели. Наградите могат да включват предоставяне на точки, значки за постижения, медали или достъп до следващото ниво или обучение.
  • Конкуренция и сътрудничество – въвеждането на елементи на конкуренция, като класации или таблици с резултати, позволява на служителите да сравняват представянето си с това на другите. В същото време, това ги насърчава да сътрудничат, създавайки екипни задачи или групови цели.
  • Интерактивност и участие – интерактивни инструменти, предоставящи измерими резултати, като викторини, анкети или симулации, увеличават активното участие в обучителния процес.

Чрез наблюдение на напредъка, анализ на резултатите и разработване на персонализирани учебни пътища, компаниите могат да осигурят, че обучението е адаптирано към знанията и уменията на участниците. Освен това, анализът на данни им позволява да идентифицират пропуски в знанията, за да могат да насочат вниманието си към тези области, които се нуждаят от специална подкрепа.

Предизвикателства и трудности в дигиталната трансформация на обучението

Въпреки многобройните предимства на дигитализацията на обучението и въвеждането, организациите могат да се сблъскат и с някои предизвикателства и трудности. Съпротивата на работодателите и служителите към промяната, технологичните бариери или рисковете за киберсигурността са само част от тях. По-високите разходи за внедряване на дигитални решения също са сред често споменаваните пречки. Въпреки това, ако тези разходи се сравнят с цената на ефективното традиционно обучение, дигитализацията на обучителния процес се оказва много икономически ефективно решение.

Бъдещето на дигиталната трансформация в обучителната индустрия

Дигитализацията в обучителния сектор се развива бързо благодарение на:

  • разпространението на дистанционната работа,
  • развитието на виртуалната реалност (VR),
  • наличието на допълнена реалност (AR).

Благодарение на анализа на данни и машинното обучение, обучението може да бъде адаптирано към нуждите на работодателя и възможностите на служителите. В бъдеще можем да очакваме по-персонализирани курсове, по-добро използване на анализа на данни и увеличено използване на технологии AR и VR, за да потопим участниците напълно в образователния процес.

Резюме

Дигитализацията в сектора на обучението и въвеждането е процес, който носи няколко предимства за организациите и обучаемите. Благодарение на съвременните технологии, е възможно да се провежда обучение по ефективен и атрактивен начин. В същото време, използването на анализа на данни позволява на компаниите постоянно да подобряват обучителния процес и да го персонализират спрямо индивидуалните нужди и очаквания. Безспорно, дигитализацията ще играе основна роля в обучителната индустрия, което ще допринесе за още по-добра подготовка на служителите за предизвикателствата на пазара на труда.

Ако харесвате нашето съдържание, присъединете се към нашата общност на пчеличките в Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Andy Nichols

Решавач на проблеми с 5 различни дипломи и безкрайни резерви от мотивация. Това го прави перфектен собственик на бизнес и мениджър. Когато търси служители и партньори, откритостта и любопитството към света са качества, които той цени най-много.

View all posts →

Digitizing your business:

  1. Как да избегнем капаните на цифровата трансформация?
  2. Какво е дигитализация на бизнеса?
  3. Баланс между цифровата трансформация и сигурността на данните
  4. Дигитален маркетинг
  5. Управление на дигитални екипи
  6. Дигитализация в индустрията
  7. Цифрово обучение и въвеждане
  8. Облак срещу сървър. Плюсове и минуси
  9. Облачни изчисления
  10. XaaS и абонаментни бизнес модели
  11. Какви XaaS услуги да използвате при управление на бизнес?
  12. Облакът и изкуственият интелект
  13. Микросервизи и API-та
  14. Бъдещето на цифровите предприятия
  15. Всичко за автоматизацията на работния процес
  16. Най-добри в класа срещу всичко в едно. Кое е подходящо за вас?
  17. Топ 5 инструмента без код, от които вашата компания се нуждае
  18. Геймификация и клиентско изживяване
  19. Какви са разрушителните технологии?
  20. Въздействието на разрушителните технологии върху бизнеса
  21. Геймификация на работното място
  22. Геймификация в бизнеса
  23. Как да изградим бизнес приложения и уебсайтове, използвайки изкуствен интелект?
  24. Какви са рисковете от ИИ?
  25. Грижа за дигиталната култура. Балансиране на промяната и идентичността
  26. Как да въведем бизнес промяна разумно?
  27. Как да изградим култура на иновации на работното място?
  28. Работещите на предната линия в ерата на цифровата трансформация
  29. Какво е дигитално мислене?
  30. RPA срещу API. Как да изберем правилната стратегия за автоматизация?
  31. Цифрово финансово управление и онлайн счетоводство