Управление на бюджета на проекта – как да го направим правилно?
Управлението на бюджета на проекта означава администриране и наблюдение на финансите, свързани с бизнес проектите. Това е най-прекият, дори очевиден отговор. Но за да получите […]
Caroline Becker
Проектни етапи – ТОП 6 примера
Като фрилансър или човек, изправен пред проектна работа, може да се наложи да се справяте с натоварване, така че едно от предизвикателствата е да поддържате […]
Наистина ли е необходим инструмент за управление на проекти във вашата организация?
Ще работи ли инструмент за управление на проекти за всяка организация? Определено, да. В случая с големи организации, използването на такъв софтуер значително ускорява всички […]
Как да изберем най-добрия софтуер за управление на проекти? | #11 Започване с управлението на проекти
Най-добрият софтуер за управление на проекти е този, който не можете да видите. Той върши работата си, без да привлича много внимание. Лесен е за използване […]
Как да управляваме проекти? | #3 Започване с управлението на проекти
Методите за управление на проекти са набор от правила и процеси, които описват жизнения цикъл на проекта от началото до края. Всяка от тези методологии […]
Най-важни задачи и отговорности на ръководителя на проекта | #25 Започване с управлението на проекти
Проектните мениджъри (PM) са като главни изпълнителни директори в по-малък мащаб, мислейки стратегически за текущия проект и поставяйки го в контекста на дейностите […]
Как мениджърите могат ефективно да управляват очакванията?
Как могат мениджърите ефективно да управляват очакванията на своите дистанционни служители? Служителите, работещи в различни индустрии, приветстваха възможността да работят дистанционно – това им позволява […]
Andy Nichols
6 Най-добри системи за управление на фрийлансъри
Изборът на правилната FMS е трудно решение за много компании. За да го улесним, подготвихме списък с шестте най-добри фрийланс […]
Какви са предизвикателствата на дистанционната работа за мениджърите на проекти?
Домашният офис е ценен привилегия за много хора и също така е отличен опит в работата. Въпреки това, не всеки го намира за желан начин да […]
Piotr Pawłowski
Структура на разпределение на работата – как да делегираме ефективно работа в проект? | #30 Започване с управлението на проекти
По време на планирането на проекта, ръководителят на проекта решава как да разпредели целите, кои задачи да изпълни, както и кога и кои специалисти да включи. В […]
