Как да създадем проектен екип? | #29 Започване с управлението на проекти
Според PMBOK, проектният екип е „набор от индивиди, извършващи работата по проекта, за да постигнат неговите цели.“ Въпреки това, ние вярваме […]
Caroline Becker
5 книги, които всеки ръководител на проекти трябва да прочете | #28 Започване с управлението на проекти
Публикуването на книга е голямо постижение за проектен мениджър. То изисква добър подход към планирането и упоритост в изпълнението, има ограничен […]
Как да увеличите продуктивността си с метода Канбан?
Произхождайки от производствената индустрия, методът Канбан (внедрен от Тойота и първоначално използван само за управление на процесите) е приет от компании в други […]
Как да подготвим успешен план за непредвидени обстоятелства в проекта? | #21 Започване на работа с управление на проекти
Как да подготвим план за непредвидени обстоятелства? Най-добре е да подходим стъпка по стъпка, когато го съставяме. По този начин, когато настъпи криза, можете спокойно […]
Как да станеш проектен мениджър? | #27 Започване с управлението на проекти
За да станете ръководител на проект (PM), е най-добре да имате подходящо образование и опит. Много компании изискват кандидатите за PM да имат университетско […]
Най-полезни умения на проектния мениджър | #26 Започване с управлението на проекти
Работата на проектния мениджър (PM) изисква планиране и организиране, но най-вече гъвкавост и бдителност. Това е способността да се виждат ранни признаци […]
Видове проекти | #5 Започване с управлението на проекти
Големи и малки, вътрешни и външни, производствени и изследователски… Можем да категоризираме бизнес проектите по размер, продължителност, разходи, принципи, цели и дори по индустриите, в които […]
Методи за управление на проекти | #4 Започване с управлението на проекти
Изборът на методи за управление на проекти често се налага от организацията, което не оставя на ръководителя на проекта свободна ръка, когато става въпрос […]
Изпълнение на проекта | #20 Започване с управлението на проекти
Изпълнението на проекта е реализирането на задачи, които водят до постигането на предвидената цел. Следователно, областта на изпълнението на проекта включва повече от […]
Важно е затварянето на проекта | #22 Започване с управлението на проекти
Официалното закриване на проекта може да изглежда с малко значение. С всички задачи завършени и целта на проекта постигната, какво ще стане с […]
Nicole Mankin
