В края на миналата година имаше много разговори в HR относно нова тенденция на пазара на труда, която беше описана […]

Трябва ли да се фокусираме върху постигането на желаните резултати или върху скоростта и количеството на извършената работа? – това е въпрос от критично значение за ефективността, успеха или дългосрочното развитие на компанията, който организациите и индивидите в различни индустрии си задават всеки ден. Отговорът е съществен за определяне на приоритетите и очакванията към служителите. В днешната статия ще разгледаме основните разлики между ефективност и резултатност, както и влиянието на тези два концепта върху управлението и качеството на работата. Четете нататък, за да разберете повече.

Експертите по човешки ресурси постоянно подчертават важността на първите седмици на нов служител в компанията – така наречения период на въвеждане. Това време изисква подходяща индукция, запознаване с екипа и задълженията, както и осигуряване на комфорт на човека в новото работно място. Напоследък обаче можем да наблюдаваме нарастващ интерес към периода между подписването на договора и започването на работа в компанията – наричан предвеждане – и неговото влияние върху това дали служителят ще има положително отношение в първите дни на работа. По-долу обясняваме какво точно обхваща предвеждането и защо е толкова съществено. Ще посочим и какви добри практики си струва да се внедрят в тази област в компанията.

Сигурно сте се сблъсквали повече от веднъж с факта, че високопрофилни хора, които изпълняват значителни задължения и се отличават с образованието и по-високите си доходи (държавни служители, адвокати, лекари, ръководители, хора, заети в публичния сектор и др.) се наричат „бели яки“. Този термин стана широко разпространен през 50-те години на миналия век в Съединените щати (вероятно за първи път е използван от американския писател Аптън Синклер), когато средната класа започна да се оформя (и класическото разделение между земеделие, индустрия и услуги започна да изчезва), ставайки част от настоящия ландшафт на номенклатурата на американския трудов пазар. С течение на времето, в допълнение към белия цвят, се появиха и други нюанси, за да се определят типовете работници с яки в САЩ, което по-късно беше преведено и в други страни. По-долу са допълнителни групи, които можем да различим на трудовия пазар.

Все по-често се среща в компании от различни индустрии, при ситуация на раздяла с настоящ служител, да се провеждат анкети или интервюта при напускане, за да се установи мнението на напускащия човек (за ръководителя, екипа или компанията и т.н.). По този начин получавате информация за положителни елементи, които да се укрепят, и отрицателни елементи, които да се подобрят – като по този начин показвате, дори в края на сътрудничеството, че мнението на служителя има значение. Още по-добре, някои компании смятат, че мнението на служителите е важно още от момента, в който те влязат на новото работно място – за тази цел те прилагат т.нар. интервю при влизане. По-долу обясняваме за какво става въпрос в този процес и посочваме неговите предимства, както и споделяме примерни въпроси, които да зададете на нов служител.

Когато създавате своето бизнес предложение, е от съществено значение да определите как да привлечете хората да го купят. Но как да направите това, когато конкуренцията е толкова ожесточена в наши дни? Основата е да представите уникално предложение за продажба в комуникацията си. В тази статия ще научите как можете да увеличите продажбите на вашата компания с добре конструирано USP!

В икономическата теория първоначално се смяташе, че рационалността и отдалеченото изчисление са движещите сили зад човешкото поведение. Въпреки това, както сега разбираме, това предположение не е напълно вярно – вече сме добре запознати, че повечето от нашите решения се основават на емоции. В бизнеса се говори много за психологическите механизми, които влияят на начина, по който хората се държат. Един от тях е така нареченият ефект Дънинг-Крюгер, който може да доведе до нездравословни модели на мислене. Как можете да се борите с него, за да избегнете загубата на парите си? Четете нататък, за да разберете повече.

Автоматизацията на работата е ключът към успеха в съвременния конкурентен бизнес свят. Тя намалява разходите, увеличава производителността и позволява на служителите да се фокусират върху по-предизвикателни […]

Поддържането на добри отношения с служителите е един от ключовите елементи на ефективното управление на човешките ресурси – и следователно много важна задача за HR отдела. Това е особено актуално в днешно време, когато става все по-трудно да се задържат талантливи служители. Компании от различни индустрии търсят начини да накарат служителите си да се чувстват ценени и обгрижвани, и по този начин да ги мотивират да работят. Има смисъл да се направи това още от самото начало, а пакетът за посрещане на служителите може да ви помогне в това отношение. В днешната статия ще обясним ползите от създаването на пакети за посрещане на служителите и какво да включите в тях. Четете нататък, за да разберете повече.

Благоприятна ситуация за държавния бюджет е увеличаването на приходите му, затова политиците през годините са предприели различни мерки, за да постигнат тази цел. […]