Работници на яки – съдържание:
Сини, бели, розови – най-популярните типове работници с яки
Традиционното разделение на ръчни, интелектуални или работници в сферата на услугите се отразява в цветовете на яките. По тази причина, освен бялото, се появиха и сините и розовите типове, които се появиха вече в предишния век.
- Сини яки
- Розови яки
Терминът се отнася до хора, които извършват ръчен труд в производствени и индустриални предприятия и които често трябва да имат специализирани умения (особено в експлоатацията на машини и инструменти). Името е предназначено да се отнася до работно облекло, което най-често е дънково или подобно по цвят (защото най-добре маскира мръсотия, мазнина и т.н.). Тази група включва механика, електротехници, дърводелци, строители или миньори, между другото.
Терминът за първи път е използван от Луиз Кап Хау в нейната книга “Розови яки”, публикувана през 1977 г. “Розови яки работници. В света на женския труд,” в която тя описва своите събрани опити и мисли относно професиите, считани за най-феминизирани – тоест, работата на козметици, грижещи се, стюардеси, медицински сестри, фризьори или секретарки.
Хората в тези професии не могат да очакват високи заплати. В наши дни, цветът розов обозначава всички, работещи в сферата на услугите, които извършват работи, изискващи междуличностни умения, процъфтяват и успяват финансово. Също така е важно да се помни, че все повече такива професии се изпълняват и от мъже, въпреки че жените все още доминират.
Допълнителни типове работници с яки
Можем да заключим, че сините, белите и розовите се отнасят до “традиционни професии.” Въпреки това, докато горепосочените групи несъмнено са най-многобройни, допълнителни типове служители също все по-често се споменават в резултат на промените на пазара на труда. Най-интересните примери са изброени по-долу:
- Зелени яки – тази модерна група възникна от настоящия подход, фокусиращ се върху стремежа към устойчиво развитие. Лицата в тази група извършват задачи, насочени към подпомагане на околната среда чрез създаване на зелени решения (например, компании и институции, свързани с възобновяеми източници на енергия, зелено строителство, управление на отпадъци или обществен транспорт),
- Кафяви яки – включват тези, работещи в армията,
- Златни яки – това са тези, заети в секторите на технологиите и науката, които извършват работа, изискваща високо специализирани знания и умения (например, програмисти, инженери, учени),
- Сиви яки – тоест, по-възрастни хора, които обикновено извършват ръчен или сезонен труд (например, пенсионери, които поемат работа на непълно работно време, за да допълнят доходите си),
- Без яки – заети на свои условия, отхвърлящи рамки и установени правила, често без редовен източник на доход. Тази категория включва широк спектър от работници, които не подлежат на класическата структура на заетостта, и тяхната ситуация може да бъде социално и икономически разнообразна (артисти, фрийлансъри, сезонни работници и т.н.).

Типове служители – резюме
Типовете работници, описани по-горе, бяха създадени основно в миналия век и за американския пазар, което означава, че те няма да бъдат винаги напълно адаптирани към съществуващите социално-професионални разделения в други страни. Още повече, вече е очевидно, че значителни промени се случват в типологията (групи, определени от нови цветове, създадени по тази причина) – и поради бързото развитие на технологиите днес и новите поколения, влизащи на пазара на труда, могат да се очакват допълнителни трансформации, за да се осигури съответствие с модерния ландшафт. Това, което е важно да се помни, е, че тези разделения са само конвенционални и не трябва да се приемат като определящи за социалната и професионалната позиция.
Ако се интересувате от управление на хора, прочетете също:: Виртуални събития – нови възможности или ограничения?
Ако харесвате нашето съдържание, присъединете се към нашата общност на заети пчели в Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.
Nicole Mankin
Мениджър по човешки ресурси с отлична способност да създава положителна атмосфера и да изгражда ценна среда за служителите. Тя обича да вижда потенциала на талантливите хора и да ги мобилизира да се развиват.