Как да избегнем микромениджмънта, когато работим дистанционно? Как да избегнем микромениджмънта, когато работим дистанционно?
Какво е най-голямото притеснение на ръководителите, които се съгласяват служителите им да изпълняват задълженията си извън офиса? Не е изненадващо, че те се притесняват, че докато работят усърдно, техните екипи са заети с други неща (като домашни задължения) и прекарват по-малко време върху възложените задачи.
|
Как да си сътрудничим с клиенти, докато работим дистанционно? Как да си сътрудничим с клиенти, докато работим дистанционно?
Пандемията от COVID-19 промени начина, по който много бизнеси и организации функционират, главно поради “принуждаването” да изпълняват задълженията си извън офиса. Въпреки това, бързо беше признато, че дистанционната работа има няколко предимства, предоставяйки на служителите по-голяма гъвкавост, спестяване на време и намалени разходи за пътуване на първо място, а на работодателите възможността да търсят таланти в по-широка област, наред с други предимства.
|
Как да преговаряме за дистанционна работа с служител? Как да преговаряме за дистанционна работа с служител?
Само преди три години работата от вкъщи или от други отдалечени места беше необходимост поради появата на пандемията COVID-19. Днес това е форма на заетост, която носи ползи и за двете страни – както за служителя (особено по отношение на спестяване на време и възможността да планира деня си по-свободно), така и за компанията (спестяване на разходи при поддържане на подходящи нива на ефективност и производителност). В момент, когато повечето работни места изискват само компютър и достъп до интернет, домашният офис (HO) изглежда предлага идеално решение. Въпреки това, все още има много компании, които не са убедени в това – въпреки съобщеното желание от страна на служителите. По-долу предлагаме как да се преговаря за дистанционна работа, така че да се превърне в удовлетворение и за двете страни.
|
Как мениджърите могат ефективно да управляват очакванията? Как мениджърите могат ефективно да управляват очакванията?
Как могат мениджърите ефективно да управляват очакванията на своите дистанционни служители? Служителите, работещи в различни индустрии, приветстваха възможността да работят дистанционно – това им позволява […]
|
Какви са предизвикателствата на дистанционната работа за мениджърите на проекти? Какви са предизвикателствата на дистанционната работа за мениджърите на проекти?
Домашният офис е ценен привилегия за много хора и също така е отличен опит в работата. Въпреки това, не всеки го намира за желан начин да […]
|
Съвети за управление на дистанционна работа за маркетингови агенции Съвети за управление на дистанционна работа за маркетингови агенции
Пандемията от коронавирус наруши дейността на много бизнеси. Дистанционната работа беше единственото решение за някои компании в тези дни. За много […]
|
Дистанционно наемане – предизвикателство за рекрутера Дистанционно наемане – предизвикателство за рекрутера
Терминът дистанционно набиране се отнася до интервю с кандидат по телефон или видео разговор вместо среща на живо. Дистанционното набиране не е […]
|
Виновна ли е дистанционната работа за по-ниската производителност? Виновна ли е дистанционната работа за по-ниската производителност?
Принудени от пандемията COVID-19, възможността за работа от разстояние остана с нас завинаги, като стана популярен начин на работа и понякога дори […]
|
Как да проведем виртуално въвеждане? Как да проведем виртуално въвеждане?
Онбордингът е важен, но как се осъществява, когато работите дистанционно? Отговорът е виртуален онбординг. През последните години онлайн платформите, проектирани за […]
|
10 съвета за ефективно дистанционно свързване 10 съвета за ефективно дистанционно свързване
Разгледайте нашите 10 съвета за ефективно дистанционно свързване. Дистанционната работа е свързана с гъвкавост и многообразие, но също така и с някои ограничения. Чувствата на изолация, […]
|