Какво е бенчмаркинг и как да го използваме?
Днешните компании оперират в изискващи пазарни условия, които налагат необходимостта постоянно да подобряват своите процеси или управленски стратегии. Начин да се справят с […]
Zofia Lipska
Какви възможности за обучение има за лидерите?
Когато успеем да получим повишение на ръководна позиция, много хора могат да заключат, че това е краят на нашия кариерен път – няма […]
Caroline Becker
Какво е сертификация по IPMA и каква е истинската й стойност? – Част 1 Ръководство за сертификация по IPMA
Ако преследвате кариера в управлението на проекти, сертифицирайте се с IPMA! Прочетете днешната ни статия и научете повече за сертификацията на IPMA. Сертификацията на IPMA […]
Защо активното слушане е важно на работното място?
Добрата комуникация в екипа е основата за ефективното използване на ресурсите и изграждането на приятелска атмосфера на работното място. Според […]
Piotr Pawłowski
Как мениджърите могат ефективно да управляват очакванията?
Как могат мениджърите ефективно да управляват очакванията на своите дистанционни служители? Служителите, работещи в различни индустрии, приветстваха възможността да работят дистанционно – това им позволява […]
Andy Nichols
6 Най-добри системи за управление на фрийлансъри
Изборът на правилната FMS е трудно решение за много компании. За да го улесним, подготвихме списък с шестте най-добри фрийланс […]
Как да внедрим Agile в компанията си?
Как да внедрим Agile в компанията си? Много лидери разбират необходимостта от промяна в управленските методи и желаят да въведат Agile методология в […]
Стилове на лидерство в бизнеса
Стиловете на лидерство в компанията включват всички взаимодействия и отношения между мениджъра и неговия екип. Дори най-хармоничният екип се нуждае от добър лидер, […]
Какво е асинхронна комуникация?
Асинхронна комуникация – знаете ли какво е това? Последните години донесоха много промени, но освен предизвикателствата, има и ползи. Компаниите бяха принудени […]
Метод на водопада – Метод за управление на бизнеса
Методът “водопад” принадлежи към традиционните методи за управление на проекти, като приема подхода за последователно подреждане на задачите в последователни стъпки за изпълнение. Какви са предимствата и недостатъците […]
