Развитието на персонала включва всички дейности, предприети в организацията, които са насочени към подобряване на уменията и мотивацията на служителите. Процесът е насочен към максимизиране на […]
В предишната секция написахме за Индивидуалните насоки за компетентност на IPMA, които обхващат три области: Перспектива, Хора и Практика, формирайки т.нар. Компетентност на IPMA […]
Знаете ли какво е основата на компетенциите на IPMA в управлението на проекти, програми и портфейли? Какво е значението ѝ в целия процес на сертификация на IPMA? […]
Прочетете за ключовите стъпки в процеса на сертификация по IPMA и научете как да укрепите своите компетенции. Уменията за управление на проекти ви позволяват да постигнете най-доброто от […]
IPMA предлага сертификация на четири нива по схемата 4LC. Какво се оценява на всяко ниво? Кой може да получи сертификат на дадено ниво? Прочетете статията […]
Задържането на служители е един от най-важните проблеми в управлението на човешките ресурси, веднага след привличането на таланти. Трудности, свързани с колебанията в персонала, глобализацията […]
Мислите, че сте измислили революционна идея, която ще ви помогне да стартирате печеливша стартап компания и да завладеете глобалните пазари. Тогава идва […]