Управление на човешките ресурси и тенденции в HR през 2023 година

Миналата година предсказването на тенденции в индустрията за човешки ресурси зависеше от постпандемичното настроение и социалните обичаи. В днешно време, освен това, трябва да вземем предвид и нарастващата инфлация в много държави, която принуждава хората да променят навиците си и да преосмислят начина си на живот. Какви HR тенденции ни очакват през 2023 година? Какви промени трябва да подготви HR отделът?

HR тенденции 2023 – съдържание:

1. Хибридна работа
2. Опит на служителите
3. Добробит на служителите
4. Постоянно развитие
5. Вътрешна мобилност
6. Меки умения
7. Корпоративна култура
8. Изкуствен интелект и автоматизация в набора на персонал
9. Набор на персонал, удобен за мобилни устройства
10. Милениали и поколение Z
11. HR тенденции 2023 – резюме
12. Гледайте нашето видео за HR тенденции през 2023 година

Хибридна работа

Миналата година писахме за популярността на дистанционната работа, която беше въведена в много организации по време на пандемията COVID-19. В днешно време компаниите се стремят да намерят компромис между онлайн и на място работа, предлагайки на служителите хибридна работа.

Accenture е подготвила доклад, който показва, че 83% от служителите предпочитат хибридна работна среда. Съпротивата на работодателите срещу гъвкавите работни условия за служителите може да ги постави в негативна светлина. Като не предоставят това предимство, кандидатите, както и настоящите служители, ще бъдат по-склонни да кандидатстват за позиции в компании, които приемат по-гъвкав подход към изпълнението на служебните задължения.

Опит на служителите

Вероятно сте се сблъсквали с термина опит на клиента, който се отнася до взаимодействието на потребителя с марка. Можем да определим опита на служителите по подобен начин. Всяко взаимодействие, което служителят има с компанията, е важно, от научаването за работна оферта до наемането и напускането на организацията. Основата на доброто сътрудничество е способността да се слуша и отговаря на нуждите на служителите.

Правилната грижа за опита на служителите може да донесе осезаеми ползи за организацията. Удовлетвореният служител е по-склонен да изпълнява задълженията си, което влияе на качеството на предлаганите продукти и услуги и изгражда силна марка.

Добробит на служителите

Последните години накараха много хора да забавят темпото и да преосмислят живота си. Грижата за психичното им удобство и благосъстояние стана приоритет. Някои компании решиха да подкрепят служителите си в това, като им предлагат пространство и възможности да се грижат за здравето си, както психично, така и физическо. Провеждането на редовни анкети, в които служителите могат да изразят мненията, притесненията или проблемите си, предлагането на гъвкави работни условия или възможността за участие в здравни програми станаха популярни практики.

Грижата за благосъстоянието на служителите е полезна и за работодателите. Първо, това ги поставя в благоприятна светлина, като по този начин намалява текучеството на служителите и увеличава броя на кандидатите за предлаганите позиции. Добробитът на работното място също влияе на качеството на професионалните задължения, удовлетвореността от сътрудничеството и лоялността.

Постоянно развитие

Все повече милениали и поколение Z навлизат на пазара на труда, за които личното развитие и усвояването на нови умения е много важно. По време на пандемията COVID-19 именно тази група беше принудена да учи онлайн. Този метод се оказа толкова достъпен, че много хора започнаха да използват дистанционно обучение, за да развиват и професионалните си компетенции.

Вътрешна мобилност

В момента сме на етап, в който по-старото поколение се пенсионира, и по този начин лишава компаниите от опитни и лоялни служители. Организациите трябва да се справят с попълването на тази празнина. Това не е лесна задача, тъй като много млади хора, въпреки че имат знания, нямат практически опит.

Решението е да се спре наемането на нови служители. Вместо това, си струва да се използват вече работещите в компанията. Техният потенциал може да бъде експлоатиран, като им се предложи повишение, пренасочване вътре или извън отдела или възлагане на допълнителни проекти. Това може да предостави възможност за развитие на нови компетенции и преквалификация.

Меки умения

До неотдавна се смяташе, че твърдите умения са най-важните сред компетенциите на кандидата. Въпреки това, динамичното развитие на пазара на труда показа, че меките умения, които са свързани с черти на характера, междуличностни умения или емоционална интелигентност, също имат значение в бизнеса. В резултат на това служителите показват по-голяма устойчивост на стрес и способност да намират необходимата информация. Така че наемателите ще трябва да научат как да търсят кандидати с меки умения и как да ги привлекат в компанията.

Корпоративна култура

Корпоративната култура се отнася до визията, ценностите, вярванията и поведението на компанията. Тя влияе на взаимодействието между служителите и управлението, което се отразява на представянето на компанията и лоялността и ангажираността на служителите. Днес кандидатите обръщат голямо внимание на културата на организацията, когато кандидатстват за работа.

Те търсят работно място, което уважава подобни ценности на техните. Затова компаниите трябва да научат как да представят своята марка и каква е организацията отвътре – каква визия има, как е организирана работата, какви служители търсят и защо тяхната работна оферта си струва да бъде избрана.

Изкуствен интелект и автоматизация в набора на персонал

Изкуственият интелект, благодарение на способността си да събира много данни и да ги обработва ефективно, може да подкрепи HR отделите в ежедневните им задължения, включително в процеса на набиране на персонал. Автоматизацията позволява бързо и ефективно проверяване на кандидатите и търсене на таланти, които са ценни за компанията. Използването на ИИ следователно ускорява процеса на набиране на персонал, намалява свързаните разходи и облекчава наемателите от досадни, повтарящи се задачи.

Програмите в облака, които подкрепят управлението на човешкия капитал и проектите онлайн, също помагат за автоматизиране на ежедневните задължения. В процеса на набиране на персонал, инструментите ATS, които предоставят шаблони за обяви за работа, предлагат многократно публикуване и са интегрирани с незабавни съобщения за провеждане на интервюта с кандидати, са полезни.

Набор на персонал, удобен за мобилни устройства

Наемателите все по-често се сблъскват с предизвикателството да подготвят набор на персонал, удобен за мобилни устройства. Кандидатите преглеждат обявите за работа в свободното си време, най-вече на телефоните си. Те също така са по-склонни да изпращат своите кандидатури от това устройство. Развитието на тази тенденция е свързано с факта, че потребителите сега търсят работа в социалните медии, които рядко се преглеждат на настолен компютър. HR отделът следователно трябва да вземе предвид такива аспекти като: подготовка на прости и разбираеми формуляри за кандидатстване, оптимизиране на раздела “Кариери” за мобилни устройства или опростяване на процеса на кандидатстване.

Милениали и поколение Z

Както вече споменахме, тези две поколения ще доминират на пазара на труда. Затова наемателите трябва да се опитат да разберат хората от тези поколения, тъй като те имат различни приоритети от поколение X. Научаването за техните нужди, интереси и ценности ще им позволи по-добре да адаптират описанието на работата и да достигнат до кандидатите по-ефективно. HR отделът трябва да се адаптира към тази нова работна сила, за да може да привлича и задържа най-добрите служители. И един от начините, по които могат да го направят, е да предоставят гъвкави работни графици, възможности за дистанционна работа и позиции за споделяне на работа.

HR тенденции 2023 – резюме

Има много предизвикателства, с които HR отделите трябва да се справят, ако искат да достигнат и привлекат ценни служители. Тенденциите в HRM и HR през 2023 година поставят голям акцент върху благосъстоянието на служителите, което се проявява в необходимостта да се грижат за психичното и физическото здраве на хората, тяхното професионално развитие или доверието им в компанията и работата за организация, която е в съответствие с личните им ценности.

Току-що прочетохте за HR тенденции през 2023 година. Прочетете също: Социалните медии в набора на персонал. 1 важна причина да ги използвате.

Гледайте нашето видео за HR тенденции през 2023 година:

Ако харесвате нашето съдържание, присъединете се към нашата общност на активните пчели в Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.