Защо корпоративната култура е толкова важна? 3 основни причини

В условията на динамична конкуренция на пазара на труда, компаниите, работещи в различни индустрии, трябва да използват различни техники, за да привлекат желаните кандидати. В крайна сметка, търсещите работа днес обръщат внимание не само на размера на предложената заплата, но и на предлаганите предимства, реализираните проекти, използваните инструменти, гъвкавите условия на работа и организационната култура, която преобладава в компанията. Какво е корпоративна култура и защо е толкова важна днес?

Корпоративна култура – съдържание:

1. Какво е корпоративна култура?
2. Защо е толкова важна корпоративната култура?
3. Резюме

Какво е корпоративна култура?

Бранд стратегия, стратегия на компанията, корпоративна култура – някои хора поставят всички споменати явления на равна нога, което потвърджа важността на обсъждания елемент. В случая на много компании, именно организационната култура е повлияла на техния успех или зрелищен провал. Защо? Защото корпоративната култура се създава от хора, а именно хората водят до печалба или загуба на компанията.

И така, какво е организационна култура? Въпреки че концепцията съществува от 80-те години на миналия век, все още не е възможно да се даде единно, универсално определение. Наблюдава се обаче, че корпоративната култура обхваща нормите и поведенческите модели (произтичащи от ценностите, визията и мисията на компанията), които трябва да бъдат следвани от всички служители. Важно е, че тя важи еднакво както за управлението, така и за всеки служител на по-ниско ниво и се проявява в външните бизнес взаимодействия, влияейки на начина, по който се провеждат операциите.

Така организационната култура е уникален елемент за даден субект, който помага да се различи една компания от друга (например, нейните пряки конкуренти) и е видима във всяка област на операциите на компанията: от наемането на интервюта с кандидати (например, в начина, по който се провежда интервюто, съдържанието на обявата за работа или задачите, които трябва да бъдат изпълнени), до ежедневното функциониране на служителите (например, условията на труд, начина, по който се реализират проектите, дрескод, отношение към клиентите, предимства) и начина, по който компанията комуникира в социалните медии и други канали.

Защо е толкова важна корпоративната култура?

Организационната култура, която е в съответствие с ценностите, възгледите и убежденията на конкретна група кандидати, позволява на компанията да изгради конкурентно предимство в техните очи и успешно да привлече служители, които ще се впишат в преобладаващите принципи. Въпреки това, това не е единствената причина, поради която организационната култура е важна за всяка компания, която залага на привличането на най-добрите служители от пазара. Какви аргументи могат да бъдат приведени?

1. Организационната култура интегрира хората помежду им

Чрез разработване на поведенчески модели и норми, които са общи за всички служители (независимо от йерархията в организационната структура), вече по време на процеса на наемане можем да осигурим най-доброто културно съответствие за новите служители. По този начин улесняваме както въвеждането от самото начало, така и по-късната интеграция между новите и старите служители. В крайна сметка, по-лесно е да се поддържа хармония между индивидите, когато те споделят общи ценности и работят за една и съща цел.

Така, благодарение на организационната култура, не само че е по-лесно да се привлекат правилните кандидати, но и да се задържат служители, които представляват определена стойност за компанията. Всеки би искал да работи на място, което му подхожда по отношение на ценностите и където може да се чувства част от общността.

2. Организационната култура изгражда външния имидж на компанията

Корпоративната култура определя начина, по който дадена компания се възприема от служителите и външните лица. Начините, по които се провежда бизнес, как се управлява работният процес, как взаимодействат екипите и как се отнасят към клиентите – това са само няколко елемента, които са видими отвън и изграждат имиджа на подходящ партньор за сътрудничество. Така културата носи ползи не само вътрешно, помагайки за привличането на служители, но и външно, отваряйки нови перспективи за растеж.

3. Организационната култура влияе на благосъстоянието на служителите

Правилното културно съответствие може също да има пряк ефект върху ефективността на служителите и тяхното ежедневно благосъстояние (както физическо, така и психично) на работното място. Здравословната култура означава, наред с другото, грижа за служителите, както и предоставяне на възможност да изразяват мнение и да проявяват инициатива. Всеки работи по-добре в такава среда, отколкото на място, лишено от споменатите качества.

Резюме

Това са само някои от причините, поради които всяка компания трябва да се грижи за своята организационна култура. Критично е всички служители да имат същата осведоменост за важните ценности и да приемат необходимостта да се държат в съответствие с тях. Само тогава ще бъде възможно да се каже, че компанията има външно забележима организационна култура.

Ако харесвате нашето съдържание, присъединете се към нашата активна общност на Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.