Вече сме писали за предимствата на системата за управление на фрийлансъри в статията „Как системата за управление на фрийлансъри ви помага в работата?“ […]

Ефективното управление на корпоративен проект е гаранция за конкурентоспособността на бизнес субекта. Най-важната роля в това отношение играе […]

Данните за проекта са мощен инструмент, който мениджърите на проекти трябва да научат как да използват. Събирането им е само началото. Успехът на […]

4-те P на управлението имат много общо – те изискват организационни и междуличностни умения, както и гъвкавост и способност да мотивират […]

Какво е Agile? Как да използваме Agile методологията за фрийланс проекти? Прочетете статията, за да разберете повече. Ефективността на фрийланс работата се основава на […]

Заб注意ли ли сте, че напоследък печелите по-малко, клиентската ви база не се увеличава и служителите ви подават предизвестия? Може би можете да забележите […]

Проектните харти са основата на управлението на проекти. Те предоставят ясна и кратка преглед на целите и задачите, принадлежащи на […]

Има повече от достатъчно управленски техники наоколо. Някои изглеждат сложни, докато други са прости, но все пак изразителни. А последната е […]

Променящата се икономическа среда, нарастващите цени на суровините и енергията и увеличаващите се очаквания на различни видове заинтересовани страни (клиенти, служители, партньори и т.н.) – са само част от предизвикателствата, пред които са изправени по-малките и по-големите компании през 2023 година. В такава ситуация компаниите, работещи в различни индустрии, се стремят да намалят своите общи разходи, т.е. тези, свързани с ежедневните операции – задачата за оптимизиране на разходите става много по-важна за тях, отколкото е била преди.

В днешно време хората са най-ценният актив на компанията. Не е чудно, че работодателите поставят по-голям акцент върху задържането и мотивирането на служителите. Те дават на компанията безценен конкурентен предимство и значително допринасят за нейния успех.