Таблетно упражнение, което често се съкращава като TTX или TTE, е специфична форма на подготовка за криза. То се отличава от другите подходи към управлението на риска с най-характерната си черта – безстресова атмосфера. Като такова, екипът обсъжда индивидуалните обхвати на мерките, които трябва да се предприемат, ролите на конкретни членове на екипа, както и възможни сценарии, всичко в формата на улеснена групова дискусия.

В днешната динамична бизнес среда компаниите трябва да бъдат гъвкави и адаптивни, за да останат конкурентоспособни и успешни. Въпреки това, внедряването на промени в компанията може да бъде предизвикателство. Затова управлението на промените играе ключова роля в процеса на ефективно бизнес развитие. Каква е тази стратегия и как да я планирате? Ще разберете в тази статия!

Динамичната конкуренция на пазара на труда, глобализацията, постоянните промени, свързани с развитието на технологиите – всички тези елементи правят все по-трудно в днешно време да се задържи служител в организацията за дългосрочен период. Компаниите, работещи в различни индустрии, търсят разнообразни методи, за да полагат специални грижи за хора с над средни умения.

Във всеки екип – независимо от индустрията, в която компанията оперира, или областта, в която групата е ангажирана (продажби, маркетинг, ИТ, човешки ресурси и т.н.) – е възможно да се идентифицират индивиди, които изпълняват задълженията си адекватно, и такива, които редовно надхвърлят очакванията по отношение на продуктивността си. Последната група често се нарича високо ефективни служители и се характеризира с потенциала си да генерира значителни ползи за компанията (влияещи на нейното развитие и постигане на поставените цели).

Джейкъб Морган, известен американски автор, лектор и бизнес консултант, специализиращ се в теми, свързани с бъдещето на работата, иновациите и организационната трансформация, […]

В началото на 21-ви век, видният американски психолог Мартин Селигман заяви, че знаем толкова малко за нашите нагласи и подчерта, че разпознаването на тяхната същност ще ни помогне да се променим към по-добро. Селигман се счита за един от основателите на тенденцията, известна като позитивна психология, която се фокусира върху изучаването и насърчаването на такива аспекти на човешкия живот като щастие, благополучие, личностно развитие или психично здраве (докато традиционно цялата наука акцентира предимно на патологични състояния като депресия, хроничен стрес и т.н.). Много бързо, мисленето за тези типове аспекти беше признато за релевантно за индивида като служител и беше преведено в бизнеса. Следващото обяснява какво е позитивната психология и какво обхваща в една организация.

Един от най-важните елементи на ефективното управление на проекти е да се поддържа адекватен контрол върху всяко едно действие, предприето във връзка с […]

Философията кайзен е метод на управление, произлязъл от японската култура. Първоначално приложен в контекста на социалното функциониране, семейството и личностното развитие, […]

Управлението на риска е ключов елемент за успеха на всеки проект. С познания и разбиране на стратегиите за управление на риска можете да избегнете непредвидени проблеми и да увеличите […]

Чудите се как можете по-добре да управлявате бизнеса си, за да достигнете пълния му потенциал, докато намалявате разходите на ресурсите си? Внедряването на стратегия за Lean управление […]