Можем да извършваме все повече и повече ежедневни задачи, използвайки нашите телефони и интернет. Поради бързото развитие на технологиите и влиянието им върху […]

Вероятно сте чували за и използвате т.нар. продажбен фунийка, за да привличате нови клиенти. Въпреки това, все повече хора говорят за алтернатива на това […]

Проучване, проведено в края на миналата година от Стивън Рогелберг, професор по управление и психология в Университета на Шарлот в Северна Каролина, установи, че до една трета от срещите, на които присъстват служители, не изискват тяхното присъствие. Компаниите, които разчитат основно на този начин на работа (особено в епоха на широко разпространена дистанционна работа), губят до 100 милиона долара годишно.

Индустрията на електронната търговия расте с бързи темпове. Много компании, осъзнавайки потенциала й, решават да се разширят в тази посока и да продават чрез този канал за разпространение. Въпреки това, без надежден анализ на индивидуални финансови или нефинансови данни, е много по-трудно да се разработи правилна стратегия за компанията и да се реагира на промените в търсенето. Затова е толкова важно да знаете как да прогнозирате продажбите, а в тази статия ще научите някои методи, които да използвате в бизнеса си!

Екипът за управление на цифрови продукти има много малки задачи за изпълнение. Благодарение на продуктовия мениджър, голямата цел за създаване на цифров продукт е разделена на по-малки части. Продуктовият мениджър приоритизира задачите и ги делегира на екипа, който след това решава как да разпредели отговорностите и да ги изпълни.

Някои компании са успешни в днешния дигитален свят, докато други изостават. Защо се случва това? Тайна може да бъде тяхното дигитално мислене. Какво означава този термин и как да развиете дигитално мислене във вашата организация? Четете нататък, за да разберете повече.

Цифровата трансформация засяга всички операции на компанията. Работниците на предната линия, които често са първата точка на контакт с клиентите, играят ключова роля в този процес. Все пак, парадоксално, техният глас често се пренебрегва при планирането на цифровизацията на компанията. Как можем по-добре да разберем влиянието на цифровизацията върху работниците на предната линия, да ги оборудваме с необходимите инструменти и да им помогнем да се ориентират в трансформацията? Четете нататък, за да разберете повече.

Бизнесът крие много тайни, които чакат да бъдат открити. Една от най-вълнуващите е превръщането на идея в продукт. И това е управлението на продукта, което е изкуство и наука едновременно. В крайна сметка, то съчетава креативност, анализ на данни, пазарни изследвания и способността да комуникира ефективно. Не е изненадващо, че според UXCam, цели 89% от компаниите имат поне един специализиран екип за управление на продукта. Но какво означава управлението на продукта за вашата компания? И какво трябва да знаете, за да започнете своето приключение в управлението на продукта? Четете нататък, за да разберете повече.

Отчетността по ESG служи като средство за компаниите да комуникират прозрачно своите усилия за устойчиво развитие. Устойчивото развитие вече не е просто концепция за промотиране на бизнеса, а постепенно става задължение за компаниите. Какво наистина означава идеята за ESG, как можете да я внедрите във вашата компания и какви ползи можете да очаквате? Прочетете тази статия и разберете.

Какви етапи трябваше да премине приложението, което използвате всеки ден, преди да можете да го инсталирате на смартфона си? Всеки цифров продукт, който виждате в AppStore, Google Play или в браузъра си, вече е преминал през част от процеса, който наричаме жизнен цикъл на продукта. В този пост ще разгледаме по-подробно този процес. Ще научите за етапите на жизнения цикъл на продукта и значението на управлението на жизнения цикъл на продукта (PLM) за бизнес стратегията на компанията. Четете нататък, за да разберете повече.