Управлението на продукт не е лесна задача. За щастие, управлението на продукти с минимални ресурси (LPM) е подход, който може да направи тази задача малко по-лесна. Нека разгледаме какво е управлението на продукти с минимални ресурси и как да го внедрим във вашата компания. Продължете да четете.

„Работите, които трябва да бъдат свършени“ (JTBD) е инструмент, който ни позволява да разгледаме нуждите на клиентите от съвсем различна перспектива. Приемайки този подход, забравяме за характеристиките на цифровия продукт. За момент отстраняваме мислите за технически иновации и подобрения. Вместо да се фокусираме върху продукта, който предлагаме, се концентрираме върху задачите, които нашите клиенти искат да изпълнят. Продължете да четете, за да разберете повече.

Злато, диаманти или може би приложения? В днешно време цифровите продукти стават толкова ценни, колкото традиционните съкровища. Но как да оценим правилно тяхната стойност? Нека разгледаме стратегии и тактики, които помагат на мениджърите на проекти и екипите да изберат правилните модели на ценообразуване за своите продукти и след това да ги оценят, за да реализират печалба. Продължете да четете, за да разберете повече.

В сферата на цифровите продукти бъдещето започва днес. Винаги сме на една крачка разстояние от следващата пробивна иновация. Затова е полезно да разберем как технологията влияе на цифровите продукти и как можем да използваме тези знания, за да създадем ефективна продуктова стратегия. Но как другите компании използват последните тенденции? Как да избегнем капаните при планирането на бъдещето на цифров продукт? Какво е бъдещето на продуктовия дизайн? Прочетете нашата статия и разберете.

Управлението на цифров продукт е предизвикателна задача. То изисква гъвкавост и способност за адаптиране към променящите се изисквания на клиентите. В този контекст Agile става безценен инструмент. Но как да използваме Agile в управлението на цифрови продукти? Четете нататък, за да разберете повече.

EOL (Край на живота) е последният етап от жизнения цикъл на всеки продукт. Въпреки това, решението да се прекрати един продукт винаги е предизвикателство за всеки продуктов мениджър. То трябва да бъде балансирано между желанието да се предостави стойност на потребителите и нежеланието да се инвестира в продукт, който вече не е печеливш или не е в съответствие с целите на компанията. Продължете да четете, за да разберете повече.

Управлението на цифров продукт е доста предизвикателство. Един от ключовите аспекти на този процес е измерването на успеха на продукта. Но как да го направим? Кои метрики са най-важни? И как да избегнем често срещаните грешки? Намерете отговорите на тези въпроси в тази статия. Нека да започнем!

В областта на технологиите, където конкуренцията е ожесточена, оптимизацията на продуктите и разработката на продукти стават съществени елементи от стратегията на всяка компания. В тази статия ще обсъдим как тези елементи влияят на успеха на цифровия продукт и как могат да бъдат използвани ефективно. Четете нататък.

Пускането на нов продукт е предизвикателство, което изисква не само иновативна идея, но и ефективна стратегия. В тази статия ще ви дадем някои полезни съвети как успешно да представите нов цифров продукт на пазара, като обсъдим ключови стратегии и тактики. Продължете да четете.

Управлението на качеството на продуктите е основно умение сред предприемачите. И не става въпрос само за спазване на стандартите и настигнане на конкуренцията. Става въпрос за стремеж към съвършенство, което привлича клиенти – за надеждно представяне, уникална стойност и удовлетворяване на специфичните нужди на потребителите. Продължете да четете, за да разберете повече.