Независимо каква роля в момента играете на пазара на труда – независим предприемач, служител в управленска или специализирана позиция или човек, който току-що прави първите стъпки в избраната от вас професия, трябва да намерите своя начин да функционирате правилно в индустриалната среда и да се изкачите по кариерната стълбица.

Управлението на човешки екип изисква много умения и едно от най-основните изисквания е способността да наблюдаваш хората и да установяваш връзка с тях. Тъй като хората са най-основният елемент на всяка организация, тяхната мотивация е основният източник на успех в бизнеса. Тъй като много променливи влияят на готовността на служителите да работят, как можем да подобрим тяхната производителност?

Данните играят ключова роля в управлението на съвременните цифрови продукти. Те позволяват на компаниите да разберат по-добре нуждите на клиентите, да оптимизират процесите си на проектиране и тестване и да продължават да оптимизират и развиват продуктите си след пускането им. Как можете ефективно да използвате силата на данните в управлението на цифрови продукти?

Докато Google Bard е бил доверен от много професионалисти от самото си създаване заради потенциалната си интеграция с други инструменти на Google, ChatGPT, използван от над 173 милиона души, предлага доказани функции и множество плъгини. Дали сега, или скоро, той може да стане по-ценен за бизнес потребителите?

Скрам и Канбан помагат на екипите да се фокусират върху предоставянето на стойност за клиента по ефективен и организиран начин. Те улесняват сътрудничеството в екипа и задават ясни правила. Но как всъщност да използваме тези инструменти при създаването и управлението на цифров продукт? Нека научим повече за Канбан и Скрам в управлението на продукти.

Управлението на продукт не е лесна задача. За щастие, управлението на продукти с минимални ресурси (LPM) е подход, който може да направи тази задача малко по-лесна. Нека разгледаме какво е управлението на продукти с минимални ресурси и как да го внедрим във вашата компания. Продължете да четете.

„Работите, които трябва да бъдат свършени“ (JTBD) е инструмент, който ни позволява да разгледаме нуждите на клиентите от съвсем различна перспектива. Приемайки този подход, забравяме за характеристиките на цифровия продукт. За момент отстраняваме мислите за технически иновации и подобрения. Вместо да се фокусираме върху продукта, който предлагаме, се концентрираме върху задачите, които нашите клиенти искат да изпълнят. Продължете да четете, за да разберете повече.

Злато, диаманти или може би приложения? В днешно време цифровите продукти стават толкова ценни, колкото традиционните съкровища. Но как да оценим правилно тяхната стойност? Нека разгледаме стратегии и тактики, които помагат на мениджърите на проекти и екипите да изберат правилните модели на ценообразуване за своите продукти и след това да ги оценят, за да реализират печалба. Продължете да четете, за да разберете повече.

В сферата на цифровите продукти бъдещето започва днес. Винаги сме на една крачка разстояние от следващата пробивна иновация. Затова е полезно да разберем как технологията влияе на цифровите продукти и как можем да използваме тези знания, за да създадем ефективна продуктова стратегия. Но как другите компании използват последните тенденции? Как да избегнем капаните при планирането на бъдещето на цифров продукт? Какво е бъдещето на продуктовия дизайн? Прочетете нашата статия и разберете.

Управлението на цифров продукт е предизвикателна задача. То изисква гъвкавост и способност за адаптиране към променящите се изисквания на клиентите. В този контекст Agile става безценен инструмент. Но как да използваме Agile в управлението на цифрови продукти? Четете нататък, за да разберете повече.